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【编辑推荐】

◆到、到、到、到底什么是好创意？

◆到底什么样的创意能获得100万元大奖？

◆到底什么样的创意让客户对华与华无比信赖？

◆到底什么样的创意管用100年，为品牌持续积累价值？

◆翻开本书，看华与华用14个传奇案例讲透好创意的标准，手把手教你做出好创意！

◆西贝、360、汉庭、得到……消费者耳熟能详的品牌创意大复盘。

◆餐饮、互联网、酒店、知识付费……这套创意标准适用于所有领域！

◆全彩印刷，珍贵创意过程稿全彩呈现！

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【内容简介】

华与华百万超级创意大奖赛（又称百万大奖赛）是华与华公司的内部创意赛事。通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选，华与华在公司内部成功地建立了“好创意”的标准，同时，也希望这套标准能够成为行业内的好创意标准。

《华与华百万大奖赛案例集》精选了14个获奖及参与百万元大奖争夺的案例，西贝、360、汉庭、得到……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费，或是其他领域，华与华做创意实际上都在遵循着同一套创意标准，使用着同一套品牌创意理论，那就是华与华方法。

现在是日本杂货的公认典范VS过去也曾惨淡经营、濒临倒闭；

现在是东京时髦商场的标配VS过去也曾是古都奈良的陈旧小作坊；

现在是星光四射的品牌集群VS过去也曾是乏人问津的衰败老店铺。

是“工艺”，让中川政七商店起死回生。

2008年作者正式成为中川政七商店的第13代当家。在他的带领下，短短十余年，中川政七商店就完成了华丽转身，成功绝地反弹。从一家小小的奈良杂货铺一跃成为日本驰名的老字号，这主要得益于他大刀阔斧的改革和创新。继承传统工艺，又能不断推陈出新，精准把握市场需求；从幕后生产到台前销售，中川政七商店走出了一条独具特色的工艺制胜之路。

如何遏制传统厂商的颓势，实现工艺复兴？如何以新的“工业革命”，打造跟上时代的超级品牌集群？当“中国风”日渐盛行，其中蕴藏着怎样的商业机会？作者作为波特奖、日本创新家大奖获得者，以罕见的坦承，将一手经营心血完整相授，中国的企业管理者、传统工艺经营者和爱好者不可不看！

n finite games, like football or chess, the players are known, the rules are fixed, and the endpoint is clear. The winners and losers are easily identified.

In infinite games, like business or politics or life itself, the players come and go, the rules are changeable, and there is no defined endpoint. There are no winners or losers in an infinite game; there is only ahead and behind.

The more I started to understand the difference between finite and infinite games, the more I began to see infinite games all around us. I started to see that many of the struggles that organizations face exist simply because their leaders were playing with a finite mindset in an infinite game. These organizations tend to lag behind in innovation, discretionary effort, morale and ultimately performance.

The leaders who embrace an infinite mindset, in stark contrast, build stronger, more innovative, more inspiring organizations. Their people trust each other and their leaders. They have the resilience to thrive in an ever-changing world, while their competitors fall by the wayside. Ultimately, they are the ones who lead the rest of us into the future.

Any worthwhile undertaking starts with Why – the purpose, cause or belief that inspires us to do what we do and inspires others to join us. Good leaders know how to build Circles of Safety that promote trust and cooperation throughout their organizations. But that’s not enough to help us chart a course through the unpredictable, often chaotic landscape of today’s marketplace.

I now believe that the ability to adopt an infinite mindset is a prerequisite for any leader who aspires to leave their organization in better shape than they found it.Age Range: Adult

编辑推荐：

1.场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声重磅著作。

2.继畅销书《场景革命》之后，原创“场景方法论”系统性迭代著作。

3.所有都在场景化，新的商业竞争表现为场景竞争。

4.以万物车联为信号，有意义的新场景不断涌现。

5.从数字到场景，场景开发与设计能力决定了新商业的进化方向。

6.场景订阅是场景纪元简洁、有效、可持续的商业模式。

7.商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。

内容简介：

我们正在进入一个全新的场景纪元。商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。

以数字化的车为代表，有意义的新场景不断涌现，新的叙事不只围绕“万物车联”，但“人联万物”的原点由此展开——在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。场景开发作为这一背景下的关键命题，成为越来越重要的竞争规则：重新定义消费者的生活方式，代表着新商业的进化方向。

在这场全面场景化的竞争中，场景订阅已被验证为简洁、可持续的商业模式。以场景解决方案为基础形成权益生态，通过场景的激活重新分配、占据用户的有效时间。场景订阅让商业创新始终以敏捷而简约的姿态，融入每一个人的日常生活。

从数字到场景，新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。

自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。

胡赛雄以17年在华为“运动员+教练”的视角，从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。

本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，辅以典型企业案例，目的是告诉管理者，当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时，该如何将其变成一个适合本企业的有效方案，帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。

“A sequel to The Social Network” —The New York Times

“Deeply reported and beautifully written” —Nick Bilton, Vanity Fair reporter

Award-winning reporter Sarah Frier reveals the never-before-told story of how Instagram became the most culturally defining app of the decade.

In 2010, Kevin Systrom and Mike Krieger released a photo-sharing app called Instagram, with one simple but irresistible feature: it would make anything you captured through your phone look more beautiful. The cofounders started to cultivate a community of photographers and artisans around the app, but it quickly went mainstream. In less than two years, it caught Facebook’s attention: Mark Zuckerberg bought the company for a historic $1 billion when Instagram was just 13 employees.

That might have been the end of a classic success story. But the cofounders stayed on, trying to maintain Instagram’s beauty, brand, and cachet, considering their app a separate company within the social networking giant. They urged their employees to make changes only when necessary, resisting Facebook’s grow-at-all-costs philosophy in favor of a strategy that highlighted creativity and celebrity. Just as Instagram was about to reach 1 billion users, Facebook’s CEO Mark Zuckerberg—once supportive of the founders’ autonomy—began to feel threatened by Instagram’s success.

At its heart, No Filter is a human story, as Sarah Frier uncovers how the company’s decisions have fundamentally changed how we interact with the world around us. Frier draws on unprecedented exclusive access—from the founders of Instagram, as well as employees, executives, and competitors; Anna Wintour of Vogue; Kris Jenner of the Kardashian-Jenner empire; and a plethora of influencers, from fashionistas with millions of followers to owners of famous dogs worldwide—to show how Instagram has fundamentally changed the way we shop, eat, travel, and communicate, all while fighting to preserve the values which contributed to the company’s success. No Filter examines how Instagram’s dominance acts as lens into our society today, highlighting our fraught relationship with technology, our desire for perfection, and the battle within tech for its most valuable commodity: our attention.

本书是世界顶级团队的投资管理备忘录，呈现了以巴菲特和查理·芒格为首的伯克希尔股东大会30年间内部讲话的精华。持续30年的追踪，以清晰的架构和严谨简练的语言，记录下“股神”巴菲特和其黄金搭档查理·芒格的最有价值的评论与见解。让你亲临股东大会现场般，聆听两位传奇投资人揭示财 富自由的秘诀和不焦虑的投资智慧。

价值投资、金融杠杆、心理份额、机会成本……你将能够从独有的优势视角来审视巴菲特和芒格的决策过程，了解两位伟大的投资人是如何应对投资难题的。随着时间的推移，你还能洞悉这些决策背后的故事，看到同样的亘古不变的原则如何在千差万别的行业中大显身手。我们邀请你翻开这本书，踏入世界顶级投资团队的迷人世界！

★远胜世界上任何一门MBA课程，全书按年份逐年盘点，凝练巴菲特股东大会内部讲话30年精华，里面有令人警醒的启示，有欢乐的时光，有巧妙的策略。条分缕析，简明扼要，重点突出。这些内容能够弥补你30年来没能参加伯克希尔年会的遗憾。你用不着费力挖掘，就能看到满地的黄金！

★一部普通人财富自由的宝典，一本投行老手的投资管理备忘录，包含令人拍案叫绝的投资方法，震惊的行业内幕，幽默的人生反思。

★还在动荡的市场上苦苦挣扎，过着焦虑不安的生活？本书所凝练的巴菲特坚守一生的投资智慧能让你获得内心的平静，帮助你做出高质量的、有深度的投资决策，为自己赢得强有力的竞争优势。希望你读过本书后，能够把握其中的真谛，找到有效的投资方法，像他们一样投资得游刃有余，更好地经营自己的财富人生。

★同时，本书将使你拥有更加深刻的洞察力，了解两位伟大的投资人是如何应对投资难题的，看到同样的亘古不变的原则如何在千差万别的行业中大显身手。

★中国银河证券战略研究院副院长、研究部总经理杜书明教授全书审读并推荐！

在当今信息碎片化甚至粉末化的时代，十个营销人，九个说营销越来越难做了。产品的同质化、营销要求的个性化、市场的价格竞争、线上流量的高成本、大众对传播的不信任、品牌忠诚度的降低……面对不断出现的问题，营销人该如何杀出重围，占领用户的碎片化时间，形成病毒式裂变传播，不断打造出“刷屏级”营销事件？

多款超级话题操盘手、新旗互动创始人肖大侠，回顾近十年的营销思考和实战经验，倾情公开众多经典营销案例的成功秘诀：6P方法论——定位、关联、趣味、传播、参与、转化。掌握6P方法论，话题和流量的引爆便不再只依靠灵光一闪的创意，每个营销人都可以运用这套清晰、完整的解决方案，快速策划、生产、引爆下一个超级话题！

资本是一个性感而充满诱惑的热词，从滴滴出行到瑞幸咖啡，从阿里巴巴到今日头条，企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者，可以享受灯光下的荣耀时刻，从容收割市场；失败者，会受到市场的无情惩罚，甚至从此一蹶不振。

本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言，基于企业资本运作实务案例，生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密，将资本市场的游戏规则抽丝剥茧，从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者，都应该了解这一局“资本游戏”。

作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官，霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历，并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。

《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活，他在书中首次透露了很多不为人知的成长经历；另一条线是星巴克的经营理念，讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现，真正以人为本，形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。

《从头开始》为读者提供了解星巴克哲学的全新视角，每一个平凡人，只要不放弃追逐自己的梦想，都可能逆袭为有格局的领导者。在困难和挫败面前，请记住：唯有行动才能改变世界。

如何将一项毫无希望的研究和商业活动转变为价值数十亿美元的机器和世界ling先的公司?

荷兰企业ASML（阿斯麦）成功了，知名科技作家瑞尼·雷吉梅克（René Raaijmakers）在书中揭示了ASML是如何做到的。

20世纪80年代，美国光刻机巨头Perkin-Elmer和GCA在芯片光刻市场上遭到了日本竞争对手佳能和尼康的猛烈攻击。结果，美国失去了对这项关键技术长达20年的垄断地位，而这正是摩尔定律背后的驱动力。

与此同时，一家默默无闻、无足轻重的光刻机小公司在荷兰刚刚起步。这家公司就是ASML，它在今天获得了无与伦比的成功。作为世界上很大和很赚钱的光刻机制造商，ASML取得了70%~80%的光刻市场份额，并多年来在光刻技术上一骑绝尘，将佳能和尼康远远甩在后面。

在《光刻巨人：ASML崛起之路》中，作者瑞尼·雷吉梅克带我们重返了晶圆步进光刻机的诞生地，和我们一起探索了ASML在全球获得令人瞩目的成功之根源所在。作者通过回顾工程师们全力以赴超越对手的历史，生动地给我们打开了一扇窗户，使我们有机会看到孵化世界上很精密芯片制造技术背后那个独一无二的企业文化：“赢者通吃”和“只争金牌”，这些思想至今仍渗透在ASML的血液中。

这本书能够帮助各行各业的职场人士建立“财务思维”，在日常工作和生活中，通过财务思维视角，增加分析维度，更好地进行工作和生活的选择决策。在书中，贾宁老师将管理者和投资人如何“解读企业财务报表”“找钱”“花钱”融进30个财务思维、50个全球案例、17个财务与金融研究成果、20个中国财务与会计政策，让读者看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图，从而做工作和生活中的聪明人。知识密度高，跨领域通用。

销售员不懂财务，谈的业务都是伪业务

管理者如何找钱和管理资金

投资人如何评估和降低投资风险

员工如何快速把脉一家公司的财务报表

为何知名公司要求全员都要有财务思维

为何斯坦福大学毕业生拿录取通知前要看公司的财报

这本书，不是教你怎么做一个好的会计。小白能看懂，做了10年会计的人也能有收获。读完你会成为一个真正懂财务、懂公司战略、对事业发展有规划、对生活有远见的人。

第一次世界大战结束后，海明威移居古巴，认识了老渔民格雷戈里奥·富恩特斯。1930年，海明威乘的船在暴风雨中沉没，富恩特斯搭救了他。从此，海明威与富恩特斯结下了深厚的友谊，并经常一起出海捕鱼。1936年，富恩特斯出海很远捕到了一条大鱼，但由于这条鱼太大，在海上拖了很长时间，结果在归程中被鲨鱼袭击，回来时只剩下了一副骨架。《老人与海》就是根据这个故事原型创作的，小说于1952年出版并相继获得了1953年美国普利策奖和1954年诺贝尔文学奖，海明威本人也认为这是他“这一辈子所能写得最好的一部作品！”

★如果你在大一想选择考研，那么你需要这本书。300+名校选择、1000+学科排名、考研复试分数线、专业科目一览表，让你轻松入门，制订目标。

★如果你在大二想了解考研，那么你需要这本书。考研之前需要的准备、考研前辈失败的原因，是A类考生还是B类考生，一本胜过你看无数经验帖的百科全书，让你迅速出击，快人一步！

★如果你在大三想吃透考研，那么你需要这本书。从做题技巧到制胜策略，从流程解答到干货分享，事无巨细，全程规划，让你突飞猛进，一日千里！

★如果你在大四想成功考研，那么你需要这本书。五大问题、三大参数、复试妙招、黄金法宝，让你一次通过，不留遗憾！

★最最重要的是，张老师“语特别重、心特别长”地讲了“我们的大学应该怎样度过”，会让你笑着点头，不舍看完！

★本书可以解决以下问题：

我们的大学应该怎样度过？

如果我所学的专业我不喜欢，怎么办？

上大学要做哪些兼职更好找工作？

如果你要考研，大学的前两年应该注意什么？

什么样的学校值得考？

你想考哪种研究生？学术型还是专业型？

国家分数线和各学校分数线都是多少？

关于特殊学历（大专、自考本科等）以及其他关于报考条件的考研政策

出了成绩有错误怎么办？

差一分还能不能上研究生？

复试怎么做才能比别人强？

内文更多干货解答，欢迎翻阅。

为什么众多大佬在瞬息万变的时代竞争中仍要挤出时间跑步？始终保持奔跑的姿态，对扎克伯格、潘石屹、毛大庆、奥沙利文、张朝阳等人有哪些积极影响？跑步究竟有怎样的魔力，竟成为大佬们的首选运动？它与成功之间又有怎样的神秘关联？本书以全新视角揭示了跑步这项简单运动所隐藏的成功法则，并提出了颠覆常规的自我提升模式。

请相信，这部书将让你拥有超越平凡的力量，让你实现与大佬们并肩同行的愿景。

我跑步的时候，可以自己静下心来，思考自己的事情。一边跑一边思考，自己跟自己对话。

——潘石屹

如果你没有信仰，就把跑步当作信仰，它让人领悟到韧性、克制和谦逊。

——毛大庆

其实，跑步就是一个锻炼精神强度的过程。不论进入脑海的想法多么恐怖，你还是要继续跑步，还是要继续做你现在正在做的事情。

——张朝阳

或许你初涉社会，还懵懵懂懂；或许你懂得很多道理，却处处碰壁；或许你自认为很努力，却还一事无成……你充满困惑，你忿忿不平，却不知道问题出现在哪里。或许，你该读读这本书，这本让你感受到迎头棒喝的书。

这是畅销书作家雾满拦江的一部旨在帮助迷惘的年轻人开启全新思维的励志之作，在书中，他写人性，写情感，写性格，读来辛辣犀利，新锐生猛；写思维，写社交，写处世，想来干货满满，直刺人心。人生很短，世界却很复杂，如果你想变得聪明些，如果你想找到那条成就自我的最佳捷径，千万不要错过这本书！

这个世界上总有一些事情，也许远离，才能靠近。终其一生，我们都在寻找着微弱但格外坚定的光芒。

毕业生林一苇在知名企业招聘会上意外应下一个赌约，从此她的人生开始朝一个完全陌生不受控制的方向发展。

从小渴望血脉亲情的她内心充满了矛盾，一方面因父爱母爱的缺失，她不相信爱情，同任何人保持疏离；另一方面她又无比渴望家庭，渴望有一个人能够走近她，信任她，温暖她。而公司上司陆杭之若即若离的关怀更是令她方寸大失。只是一段信任不足，充满试探和误解的感情能走多远？

职场中明争暗夺的勾心斗角让林一苇感到厌倦。在她即将赢得赌约时，她犹豫了：是继续被动地接受人事安排，进入职场高层参与新一轮优胜劣汰，还是正视自己内心的迷惘和渴求，去寻找自己原本的样子和真正属于自己的快乐？而她与陆杭之之间本就岌岌可危的感情又将何去何从？

人生中，总有些心意或感受，是不可能向他人坦白，或让对方知道。然而不能开口，那些感情与故事，却未必会随时光远去而渐渐飘散，反而越是离开，越会怀念，越收起，越在乎。但最重要的是，你终会找回那个最初、也是最好的自己。你要相信：如果事与愿违，就相信一定另有安排。

这是一本被众多成功人事奉为经典的励志书，笔者用古今中外经典案例以及身边的故事来告诉我们：在这个并非尽善尽美的世界上，勤奋终会得到报偿，游手好闲注定要受到惩罚。任何时候，努力都不是错误的，只要你的方向是对的。你有权利选择你生活的方向，然而，你一旦认定了这个目标，就请好好地为之奋斗。

当你翻过一座你认为不可能翻越的高山，你才会知道，站在高处才能看到更远的风景。如果你受苦了，感谢上帝，说明你还活着。在苦难中，找到属于你的方向，而千万别让苦难战胜了你！明知这世界冰冷，也要尽力燃烧自己！你有权利选择你生活的方向，然而，你一旦认定了这个目标，就请好好地为之奋斗。

《为热爱而活》是中国时尚界旗帜人物、“中国版穿Prada的女魔头”苏芒时隔5年的全新作品集。作为时尚掌门ren，在呼风唤雨的背后，有太多人好奇她为什么要这么忙？怎么能又忙又美丽？“为热爱而活”即是回答。

在《为热爱而活》中，苏芒将过往20年在自身成长、爱情婚姻、职场经验、处事为人方面的所得倾囊相告。

【选择】站得高一点，放得低一点→做了再说，是年轻人的大智慧

从知道自己要什么到最终实现它，无论事业或爱情，别害怕改变、未知、失控、急转弯、被挑战……每个人都有机会理性分析、完美推断，也都可能浮冰筑楼、随时坍塌，与其焦虑地讨论成功，不如迈出第一步，做年轻赌徒，与世界来场语不惊人死不休的对赌。

【伴侣】爱情是一场豪赌→可以错爱，不可不爱

人是爱情的天敌，要求和指令着别人或自己，而爱情是自然的产物，它只能按照自然的规律生生不息。任何人为行动，都是损伤。从爱情到婚姻，爱，一直是那份牵肠挂肚、心醉神迷，而不是一个男人。

【智美】女人的优势就是美→美是一种欢乐，不是一种需求

智美双全，向前一步，当名与利是男人的长效春药时，女人所有的野心不过就是追求完美。在克服客观社会对女性身份的各种限制后，令女人走出厨房、盘起长发，在嘈杂的格子间里安身立命的，不是赚取金钱的吸引力，而是创造美的渴望。

【热爱】建个自己的梦想国→为热爱而活

每一个看过城市灰蒙蒙日出的人，十年后都搬进了看得见CBD全景的corner office（高级办公室）。那些天性冒险的创造者，宁愿呼吸着糟糕的空气、挤在东三环的人海、因几百条微信几小时电话而失声，也不愿离开人声鼎沸的灯火。只有热爱，会帮你从一无所有到驰骋一生，从默默无闻变成被记住的名字。

你相信存在无数个和你生活的宇宙一模一样的平行空间吗？明明是同一个人，在这个空间中是不可一世的富家女，在另一个地方就是一无所有的打工妹。所有的平行空间井水不犯河水，理论上永远也不会相交。然而有一天，盛气凌人的富家女江晓媛在一场意外中，变成了另一个时空中的“自己”。

——“为什么你需要那么多优越感才能活下去？”

——“因为除了靠家世堆积起来的优越感，我其实一无所有。”在另一个时空，她终于知道什么叫“一无所有”。

剥离开家世、学历、相貌和财富，什么才是最终的自己？