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谁说大象不能跳舞

谁说大象不能跳舞

作者:郭士纳

分类:文学

ISBN:9787508606699

出版时间:2006-7

出版社:中信出版社

标签: 管理  传记  IBM  商业  郭士纳  人物传记  传奇人物  IT 

内容简介

IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。 在郭士纳为IBM掌舵的9年间,这家公司持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。有人评价,郭士纳的两个最突出的贡献就是:一、保持了IBM这头企业巨象的完整;二、让IBM公司成功地从生产硬件转为提供服务,成为世界上最大的一个不制造计算机的计算机公司。 郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来,既有只有CEO才接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高层建瓴、深思熟虑的管理思想。 郭士纳是技术的外行,但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中,郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”做了最完美和精彩的诠释。

下载说明

1、谁说大象不能跳舞是作者郭士纳创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 北邮MBA骆欢的评论
    谁说大象不能跳舞?让听得见炮声的人来决策! 谁说大象不能跳舞?让...
  • 斯尼克妞的评论
    《谁说大象不能跳舞》——郭士纳,找到了电子书,不用买了,省了42元[可爱]
  • shanwei063的评论
    谁说大象不能跳舞——IBM 蓝色巨人
  • 山海阅读的评论
    憧憬着系统地学习大企业独到的创新管理,是以申请。等书墨香刚在鼻腔里打个旋儿,瞬时想起《谁说大象不能跳舞》那书来。脑海里突然迸发这么个念头:为什么是大象要跳舞?大象为谁,舞又为何,何舞为道?大象... 大象为谁 何舞为道 ...
  • 新财富杂志的评论
    【IBM:难再美舞的大象】“如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。”这是IBM前CEO郭士纳在2003年出版的自传《谁说大象不能跳舞》中的话。然而,随着硬件市场需求进入饱和状态,及后起之秀带来的竞争压力,IBM陷入业绩寒冬。截至今年第三季度,IBM已经连续第14个季度营收下滑IBM:难再美舞的大...
  • M小面的评论
    「人们不干你所希望的事情,人们只干你检查的事情。」——《谁说大象不能跳舞》
  • ShanksWhite的评论
    科学与金融是相通的。谁说大象不能跳舞?-郭士纳。
  • sisusun的评论
    谁说大象不能跳舞,只要今天比昨天进步,就是离成功更近一步。
  • 鸭鸭1118的评论
    5、战略制定和执行,了解真相,拒绝谎言,信任和沟通;6、快;7、打破等级制度,只要有助于解决问题,直接了当的沟通;8、学习;------谁说大象不能跳舞
  • 止滔的评论
    【#今日行动#Day 341】Talk is cheap, show me the work. 让别人记住你,不是说出一两个惊世骇俗的观点,一两句炫酷有理的话,而是做出一件扎扎实实的事。今天:1)看完了《谁说大象不能跳舞》;2)work上遇到难解决的麻烦了,希望尽快解决。
  • 邝伟韬的评论
    谁说大象不能跳舞? 年报后一季报将密集发布,可能又是大象跳舞的时刻到来!大家可能继续的见证像万科未来5年翻5倍携手茅台破万亿市值,甚至是中国平安十年十倍成功中国第一大企业! 因为“大象就是能跳舞”[得意]【和君善行】
  • 林连业8的评论
    每当看了一些书籍,内心无比的感慨,因为我做不到,想必需要时间的考量,各方面的因素,《谁说大象不能跳舞》现在的我看和十年之后的我回有很大的不同~~~啦啦啦啦啦啦 株洲·工业大学
  • 青古微语的评论
    三万里河东入海,五千仞岳上摩天。 【2015 冬雨祭.念故人】[闭眼] 谁说大象不能跳舞... ...
  • 相聚初见的评论
    谁说大象不能跳舞。舞动蓝筹。大象一旦跳舞,蚂蚁必须退出舞台!
  • iam金宇宸的评论
    郭士纳的谁说大象不能跳舞和哈维麦凯的攻心为上