章节目录
导论 没有人喜欢中间人，但是我们大部分人都是中间人
第一章 搭桥者： 跨越鸿沟
营房里的买卖
创始人和投资之间的社交距离
距离之桥
跨越时间之桥
成为搭桥 ：SitterCity
双边市场的搭桥
第二章 认证者：申请批准之印
越过中间人的中间人
搜寻、甄选、举荐
专家中间人
eBay 上的中间人
良好信誉的价值
为什么直接买卖会被要高价
看门人之谜
成本元凶和珍珠昂贵的真实原因
第三章 强制者：保证人人诚信
为什么服务需要强制
卡车休息站的皮条客
扮演监督者
OpenTable 怎样确保餐厅信任就餐
监督者怎么放大信誉
如何才能仅凭相关后果的威胁改善行为
无力强制者，有力强制者
回头客
个人信息交易
确立共同标准
左右为难？
第四章 风险承担者：减少不确定性
正面我赢，反面你输？
“艺术品市场戏剧性地变了”
“我不想只依靠一个艺术家”
鱼市场的中间人
分摊风险的前景和危害
风险投资人：打开闸门
接受外部风险：非共识和正确从幂定律中受益
谦虚的好处
逆向思维带来机遇
向微投学习
没有卡车的卡车公司
第五章 礼宾者：让生活更容易
幸存的旅行社
“让我们一起来看看你的iPad”
从信息短缺到信息繁杂
赚你的钱
中间人的“中道”
我们想要简单化
第六章 隔离者：承受责难
“我希望你毁掉自己和球队之间的关系”
从黑市到合规业务
过场戏
“我让经纪人来处理”
获取他们的蛋糕，同时也咬上一口
强硬的名声
隔离者能和蔼可亲么
义不容辞的英雄角色
处处需要隔离
结论 中间人经济
致谢
注释
译后记
内容简介
仔细观察周围，我们不难发现，身边充斥着各式各样的中间人：
地产中介连接着买房的和卖房的人，
电商平台连接着买家和卖家，
滴滴打车连接着车主和打车的人，
大众点评连接着商户和消费者，
……
中间人到底是干什么的？他们在经济中扮演着怎样的角色？
在互联网时代，信息如此容易获得，中间人为什么还在蓬勃发展呢？
在《中间人经济》这本书中，来自硅谷的新闻工作者——玛丽娜·克拉科夫斯基阐述了在互联网高度发达的今天，中间人比以往任何时候都更加普遍、更加可贵，甚至可以说，它们是我们经济生活中不可或缺的一部分。
她通过大量的经典案例研究归纳总结了中间人所扮演的6种角色：搭桥者、认证者、
强制者、风险承担者、礼宾者、隔离者。中间人正是通过这6种角色的不同组合提供价值，为客户提供服务的。搭桥者缩短了交易的距离，认证者去伪存真，为买方提供可靠信息，强制者则能够确保买卖双方都全力以赴、互相合作并且遵守诚信……如果没有中间人的话，很多互惠的交易将不复存在，社会也会因此变得低效。
这本书通过展示经纪人、中介、交易商和其他各类中间人如何扮演6种角色，以全新的视角展现了中间人的形象，揭示了怎样才能在各行各业展发挥中间人更大价值，同时也告诉你如何扮演好中间人来获利。
下载说明
1、中间人经济是作者[美]玛丽娜·克拉科夫斯基创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！
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热门评论
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大森林的评论那个著名广告词“没有中间商赚差价”，其实自己就是中间商。放弃旧有的思维惯性，有效的评估中间人的必要性和价值才是这本书给我带来的最大收获。ps：做技术的99%都是中间人，别不服气，想知道为什么去翻翻本书。
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妙荔的评论原以为随着互联网的发展，靠收取佣金的中间人会逐渐消失。也许仅仅依靠低买高卖的中间人的比例会越来越小，但互联网的发展非但没有使这个行业消失，反而让这个行业在新经济中以新的商业模式飞速发展。过去是因为信息量少，信息不对称导致中间人的存在，现如今的情况是另一个极端，即信息太多，导致难以决策，以及后续执行和操作的问题，这就需要有中间人不仅能够辅助决策，同时还能帮助解决操作端的问题。Uber、Airbnb，以及滴滴、美团、淘宝等许多中大型互联网公司其实都是这种中间人经济的产物。
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伊卡洛斯的评论中间人为买卖双方提供价值，并且这种价值随着时间不断增加；互联网降低了交易成本，为中间人提供了新机会。
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Neo的评论为互联网下的中间人正名，消灭的只是利用信息不对称的中间人，但能提供附加价值（打破圈子壁垒的搭桥者、提供认证和背书的认证者、平衡双方利益的强制者、多元化及专业化经营的风险承担者、整合信息和定制化服务费的礼宾者、承担坏人角色说狠话维护雇主利益的隔离者）的中间人会活的越来越好，而且和互联网的结合会越来越高。 其实，除了生产者，谁又不是中间人呢？他可以是中介、经纪人，可以是渠道商，也可以是专业能力整合者。
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licheng47的评论新经济其中一个作用就是去中介化，可是，大量中间人的行业仍然存在，那些被替代掉的只是用信息不对称赚钱的中间人，而不是那些让买卖双方都受益的中间人。本书挑选了五种中间人的不同角色：搭桥者（皮条，通过缩短物理空间、社交或时间上的距离，促成交易）、认证者（能去伪存真，为买方提供关于卖方质量的可靠信息，如猎头）、强制者（保证买卖双方全力以赴，互相合作，并坚守诚信，如订票订餐网站）、风险承担者（他们可以减少波动和其他形式的不确定性，尤其适合风险厌恶型交易者，如艺术画廊）、隔离者（他们能协助用户获得所需，避免给人留下贪婪、过度自我推销、喜欢挑衅的恶名，如猎头顾问，鸡头）来分别介绍下他们的价值。
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Sun Zoo Tin的评论中间人角色背后的能力模型： 搭桥者：友善，热心，洞察 认证者：专业，严谨，信誉 强制者：善于制定，维护和推行规则 风险承担者：理性，抗压，耐力 礼宾者：化（自己的）繁为（别人的）简 隔离者：沟通协调，危机管理
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Ygritte的评论前几天有个做猎头的小姐姐说到如果抛开人际沟通这一层，自己的工作很容易被大数据取代。我当时没想那么多，看这本书的时候正好想到她的工作不止是雇佣方和人才之间润滑剂/桥梁，也进行了信息筛选、整合方案、保密、背锅甚至更多责任。AI或者大数据能替代基础工作，但需要做复杂/灵活决策或者人际沟通的中间人工作还会存在一段时间。
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書魚的评论还蛮有思考可延展性的，不管什么时代什么商业环境，中间人永远不愁没生意。想创业的完全可以从中间人扮演的六种角色着手寻找机会
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伊底酱啊的评论终于读完了工作指定教材，简单说，互联网让获取信息更容易，不等于可以消灭中间人，这种观点很傲慢，因为中间人的交易撮合效率仍然高于外行
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一颗圆钉的评论2019的一些经历让我对中间人这个群体产生兴趣 这本书印证我的一些想法 是好读的
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Kenny的评论不容易，为了给我们这行正名，作者花了不少心思，拗了好多名词～ 带有功利目的的职场社交会让人觉得不洁而增加洗澡次数这一段，真是…百感交集哪
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欢乐仔XRAY的评论综述性著作，把中间人分了6个大类。对行业中人，除了了解各类中间人角色，也能对自己类别中间人的问题和价值做一个系统梳理。“礼宾者”简化决策的价值尤为显著。
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[已注销]的评论忠奸人竞技
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绿子的评论这也许不是最理想的，但最理想的是什么呢？人生苦短，满意就好
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的评论作用还挺多
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pitcher的评论有产品、有消费者，但这不构成市场的全部。中介价值在于使二者相匹配。是渠道价值，是创造结构价值。
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[已注销]的评论中短篇，老实说没怎么看懂，散乱晦涩。反正要变得开朗、做中间人、做润滑剂，更像中间商版《六度人脉》。
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ficus的评论可以读读，中间人说白了就是服务业的部分，服务业从事者，信息的专业处理，多次处理，提高从业者的效率与其他关联产业的谈判能力，比单次谈判者具有更多的优势，最后一个隔离者，其实是代为谈判者，可以更强势，更直接，避免直接谈判对当事人造成负面影响
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Moon的评论运用了信息经济学与博弈论的概念，根据实际的商业案例来剖析六种中间人类型。其核心是抓住信息优势和博弈结构两条主线，去探究如何运用信息落差来赚取收益。中间人的存在，不仅能够减小交易成本、提供实时流动性、跨地域匹配需求 、提供诚信保障、承担和分散风险，而且能够降低交易复杂性、提升交易透明度、节省买卖双方时间、缓解交易双方冲突，甚至还有助于扩大市场规模与专业性。理想而言，中间人提供某种第三方信任让交易得以发生，并且在交易的各个环节都起到助推的作用。与其说其是寄生虫，不如视其为交易的润滑剂。书中罗列了大量中介的商业模式，大都是基于网络的创新服务，由此看来，网络的出现并不意味着去中介化，而是让中介模式更新颖多样、更贴近用户、体验更佳。相信还有大量中间人潜在需求隐藏在市场的各个角落，等待我们去发掘。
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Blue的评论其实人人可能都是中介~~~~~~~~~~~
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