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5分钟商学院•工具篇

5分钟商学院•工具篇

作者:刘润

分类:生活

ISBN:9787508685403

出版时间:2018-4-1

出版社:中信出版社

标签: 管理  商业 

章节目录

第一篇
第一章 战略工具
1透过结构看世界——MECE法则 \\ 004
2小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力——波特五力模型 \\ 008
3现金牛、明星、问题和瘦狗—— 波士顿矩阵\\ 013
4不是没有重点,是没有结构 ——SCQA架构\\ 017
5打不赢你,那就怼死你——通用电气矩阵 \\ 021
6钟形行业,还是尖刀形行业——正态分布和幂律分布 \\ 026
7仰视微观之前,先俯视宏观—— PEST模型\\ 032
8要下蛋的鹅,还是吃肉的鹅——平衡计分卡 \\ 037
9如何用科学的方法追到女神——SWOT分析 \\ 042
10商业模式就是“怎么挣钱”吗—— 商业模式画布\\ 047
第二章 博弈工具
1明明可以共赢,为什么他们“损人不利己”—— 纳什均衡\\ 054
2向香港电影学习如何破解“囚徒困境” ——囚徒困境\\ 059
3不懂搭便车,连小猪都不如——智猪博弈 \\ 064
4三根救命毫毛,为何只给孙悟空——公地悲剧 \\ 069
5诚信是与这个世界重复博弈的心态 ——重复博弈\\ 073
6你有你的“空城计”,我有我的“木马计” ——不完全信息博弈\\ 077
7让时间最不值钱的旅客下飞机—— 拍卖博弈\\ 081
8博弈游戏,有时也是吃人的陷阱 ——博弈游戏\\ 085
9吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的——零和博弈\\ 089
10用惩罚回报恶行,用善行回报善行——一报还一报 \\ 093
第三章 决策工具
1如何用决策树来选择相亲对象——决策树 \\ 098
2 70年前的高科技:人脑云计算——德尔菲法 \\ 104
3把决策的艺术变成一门技术——KT法 \\ 108
4如何选择人生中最大的那支麦穗——麦穗理论 \\ 113
5决策,就是与这个世界的博弈——基于数据的决策 \\ 117
第四章 管理工具
1 KPI是秒表,OKR是指南针——OKR \\ 122
2有OKR这把刀,更要有SMART这套刀法 ——SMART原则\\ 125
3交代的事办完了,就不能回个话吗——PDCA循环 \\ 130
4把所有经验教训都变成组织能力—— 复盘\\ 134
5 MBTI是算命、娱乐,还是性格测试——MBTI \\ 139
第二篇
第五章 思考工具
1用数量带动质量,用点子激发点子—— 头脑风暴\\ 146
2用它记笔记,还是把它当作思考工具—— 思维导图\\ 150
3集齐七个问题,让思维更缜密——5W2H法 \\ 155
4为什么?为什么?为什么?为什么?为什么?——5WHY法 \\ 160
5太极生两仪,两仪生四象—— 二维四象限\\ 164
第六章 沟通工具
1请把和下属的1∶1会议放入日程表——1∶1会议 \\ 170
2用“十二原则六步法”开好一个会 ——罗伯特议事规则\\ 174
3“死磕自己”是种精神,更需要方法——Scrum \\ 179
4让右脑一起来开会——视觉会议 \\ 183
5外部越是剧烈变化,内部越要集中办公——作战指挥室 \\ 192
第七章 效率工具
1如何随时随地、无边无际地思考——白板 \\ 198
2整个世界都是你的办公室——移动办公 \\ 201
3你每年读的书有100本吗 ——电子阅读器\\ 205
4利用软件,帮助“收集篮”吃尽知识——知识管理 \\ 209
5任何时候任何地点通过任何设备访问任何文件——云服务 \\ 213
6人生80%的问题,早就被人回答过——搜索工具 \\ 217
7把基本功耍得虎虎生风——邮件、日历、联系人\\ 222
8如何避免与懒惰握手言和——协同软件 \\ 227
9如何高效地休息和运动——休息、运动 \\ 232
10君子性非异也,善假于物也——我的一天 \\ 236
第三篇
第八章 未来已来
1商业世界,必须要有一个中心吗——去中心化 \\ 244
2未来会不会所有商品都免费——零边际成本社会\\ 248
3未来的工作,会被人工智能取代吗——人工智能\\ 252
4据说2045年,“奇点”将要临近——奇点临近\\ 256
5如果能活120岁,如何规划人生——基因技术\\ 260
第九章 过去未去
1商业世界的左脚右脚,一步一步从不踏空——商业篇总结 \\ 266
2战略大于组织,组织大于人,一错全错 ——管理篇总结\\ 270
3所有问题,最终都是个人的问题——个人篇总结\\ 274
4不要做装备派,要做装备精良的实力派——工具篇总结 \\ 278
5从基本功到格斗术 ——系列总结\\ 282
第十章 刘润荐书
1商业不是一蹴而就,而是一路走来 ——商业书籍\\ 288
2 MBA课中,没有一门课叫“管理”——管理书籍 \\ 292
3个人升级,最重要的是认知升级—— 个人书籍\\ 296
4刻意练习,人人都可以成为自己的CEO——工具书籍 \\ 300
5知识带来启发,求知过程带来更大启发 ——刘润五本书\\ 304

内容简介

君子性非异也,善假于物也。《5分钟商学院·工具篇》作者刘润认为,在商业社会中生存,仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。

找工作,选择钟形行业,还是尖刀形行业?如何避免与自己的懒惰握手言和?如何把经验教训变成组织能力?怎样才能共赢?

这些问题,不论是经营企业,还是个人生活,都经常遇到。面对选择与困惑,我们需要的不是凭感觉、拍脑袋,而是实用性和可操作性兼备的工具。搭建一个全面系统的工具箱,用工具思维装备大脑,使认知升级迭代。书中还凝聚着作者对商业的观察和思考,对未来大势的把握。

过去未去,未来已来。

下载说明

1、5分钟商学院•工具篇是作者刘润创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • crenivan的评论
    商业篇用产品交换用户的财富,管理篇用财富交换员工的能力,个人篇用时间交换自己的能力,工具篇用方法交换前三者的效率。
  • 六张弦的评论
    2019年第24本书。
  • 天空之上的评论
    可读性很强,讲的比较浅,属于工具入门体验,我觉得主要是要有架构,有利用工具去思考分析事情的工具思维,后面使用深入还需要进一步学习。其实还是买课程好,有音频,也有文字,基本上是课程的文稿。
  • Loner的评论
    1849#君子性非异也,善假于物也。里面的有些工具挺有用的,一些小技巧还有实际用处,特别是一些app的推荐,说完还有冲动去下载。其中一章说一天的行程受教了,果然成功人士太可怕,自律到变态!有空再翻翻。
  • Jeter的评论
    2019.9.8 工具篇讲了战略工具、博弈工具、决策工具、管理工具、思考工具、沟通工具、效率工具等方面的一些模型。这些模型在分析问题的时候可以提供比较科学和全面的视角。
  • 做一朵向日葵的评论
    一本帮助我归集方法的工具书
  • lincq503的评论
    推荐书目不错
  • D君的评论
    这套书真是很好的演绎了“物极必反”:看完第4本后,我满脑子只有一个想法——光一个商业要学的东西随随便便就能写4本书,并且确实有能写出来的人,那我这种凡人还是老老实实的吃我的瓜吧努力个屁啊努力。嗯,睡觉。
  • 沧浪之水的评论
    5分钟商学院 系列看完了,先在脑海中埋下一张知识地图,是一套可供反复拿出来参考的工具书!
  • 昨夜星辰昨夜风的评论
    这本书,前半部分还不错,虽然都是汲取他人的观点;后面写自己的体验就见仁见智了;末尾推荐自己的书则是有点太硬了。。
  • 小high的评论
    这套书一直让我萌生想做笔记的冲动,刘润老师的写作方式完全演绎他书中所倡导的理念。这是一本会改变生活工作学习的书,真得很棒!
  • Pegasus的评论
    从看的第一本个人篇觉得有点水,到管理篇的见其功底,再到这本工具篇,润总的成功和其努力真的是分不开的,讲的不深,但框架搭的好,非常有收获。“君子性非异也,善假于物也”。
  • 嫣然一笑的评论
    有些书籍和工具确实不错,值得推荐
  • 钦少的评论
    小型管理技能百科全书
  • 展煩的评论
    做了很多笔记,虽然零碎,但也能从中找到能学习的地方
  • sea的评论
    四本书很有层次的描述了个体,组织,商业社会及工具。工具既是落实想法的方法,也是前三本书的联接器。 看完四本书,最大的感触就是统一与持续。 统一的按着专业、效率来要求自我,持续几十年的写作演讲思考提升自我。 真正验证了那句话,比你聪明的人,比你更努力。
  • lntx的评论
    有用
  • 晟剑的评论
    2019年第15本。纳什均衡、帕累托最优。决策是与整个世界的博弈,世界的底牌是信息,信息的底牌是数据。MBTI是归纳不是演绎。人的思维是放射状的。用5W2H法交代工作。单边平台、双边平台、多边平台。
  • KevinYuan的评论
    高效入门书
  • elsa_leung27的评论
    2019/14~0807-0812 提供了思考工具,可以作为未来学习的索引 #2019Q3No10@Book#