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不懂分蛋糕,当不了好领导

不懂分蛋糕,当不了好领导

作者:武帅

分类:生活

ISBN:9787508678139

出版时间:2017-9-1

出版社:火遇风品牌管理 / 中信出版社

标签: 管理 

章节目录

序 分蛋糕需要智慧和技巧
第1章 好领导都深刻理解“分蛋糕”
分蛋糕:企业永远绕不过的话题
为什么分:想要做大,先要分好
分什么: 股权、利润、工资、奖金、职位
分给谁:分蛋糕的背后是如何“搭班子”
怎么分:制度、流程、机制
按什么分:分有所依,而不是拍脑袋
第2章 这样分蛋糕,团队散,公司倒
股权均分:平等对待就是抹杀所有人的干劲
头重脚轻:早期“贵人”也不能“涌泉相报”
江山易主:让天使投资人或者他人轻易控股
情义为先:“好兄弟,一切等以后再说”
定权不定责:前期权责不清,后期分配不明
职位分配不当:“萝卜”和“坑”的匹配度
薪酬不合理:薪酬是分蛋糕中最重要的一环
激励过度:员工一夜暴富无心工作
无效考核:不懂绩效考核,就分不好蛋糕
第3章 分蛋糕原则:权责利分配与管理模式的顶层设计
做实事原则:只有打下天下,分天下才有意义
找对人原则:不见兔子不撒鹰
公平原则:公平比拥有更有价值
股权绑定原则:长期强关系的深度绑定
职位设置原则:降低不必要的管理成本
舍得原则:该给的一定不能吝啬
长远原则:留一部分好处给未来
区别对待原则:分钱可以大方,分股份要谨慎
第4章 制度,让分蛋糕变成一种常态机制
制度规范:永远不要相信道德的力量和人的誓言
流程保障:分利不是老板“拍脑袋”就能决定的事
薪酬设计:企业薪酬战略的六大要点
明确权责:分蛋糕和绩效考核的基础
绩效考核:没有绩效考核,分利便没有了依据
人才晋升:打通人才的上升通道
淘汰机制:蛋糕不是一定要分给所有人
第5章 人性化设计:利润分配之外的分蛋糕原则
利润分配之外的情感认同
制度与人情,如何兼顾
让共苦者能够同甘
特殊贡献,特殊奖励
公司福利制度的设计
勿让分蛋糕者逼走做蛋糕者
第6章 分利潜规则:这些事不一定要说,但一定要懂
先活下去,再谈“做多大”“分多少”
苦劳算劳,但要排到功劳之后
最好不要聘请兼职合伙人
亲兄弟更要明算账
钱与职位是毒药,不能乱分,不能乱设置
第7章 企业分蛋糕中的疑难问题处理
股权再分配的时机和分配方案
吸纳新投资的原则和注意事项
全员持股真的适合所有企业吗
利用分蛋糕来解决人才引进和淘汰问题
新的发展阶段,如何“杯酒释兵权”
公司股东到底要不要拿工资
前期股份设置不合理,后期如何处理
第8章 分配不公,团队变团伙
千夜旅游:我做千夜旅游为什么会失败
大姨吗:初创团队出走为哪般
脸谱网:萨维林为何要把扎克伯格告上法庭
超级课程表: 当“拿一亿元利润分给员工”成了笑话
博雅互动:该花的钱一定要花,而且要花足
理大师:一朝失和,声讨指责为哪般
求精开关厂:从队友到对手
附录1 公司分红相关法律文书
附录2 股东退出相关法律问题

内容简介

权责利的分配,是所有管理者面对的第一难题,分好了,人心齐泰山移;分不好,团队立马分崩离析,企业陷入发展泥潭。

那么,这个蛋糕究竟应该怎样分才更合理?

这就需要高超的管理智慧和领导技巧。

资深企业观察家、管理咨询导师武帅,通过对大量企业进行细致入微的观察,深刻剖析分蛋糕的 本质和核心,为管理者提供高效可行的分蛋糕策略。

在本书中,作者武帅详细解读了当前阿里巴巴、京东、小米、万科、华为等127个真实企业背后的股权分配、薪酬体制、人才管理、权责制度、公私原则的真实案例,前前后后,反复打磨,修改两年累计11次,为管理者真正掌握股权、工资、奖金、职位、职责等权责利分配法则提供一次全面的升级指导。

下载说明

1、不懂分蛋糕,当不了好领导是作者武帅创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 小歪不歪的评论
    对权责利分配讲述的很清晰,不错
  • 璃 叶的评论
    略浅 干货少了点
  • lafiona的评论
    火遇风原创管理书系列第二本!
  • 胡红梅JNU的评论
    86/100考核、分配概念框架搭建很好
  • Celia的评论
    火遇风品牌管理系列丛书第二册!
  • 贾旯旯。的评论
    一篇废话 太水 一句话来回说
  • 是你的评论
    权责利,学习了
  • 袁中彬的评论
    适合创业者阅读的薪酬制度设计教材,普适性理论,不够具体。