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章节目录
序 前言 致谢 第一章 极力寻求成长 第二章 让核心业务更加赢利 第三章 亚历山大难题 第四章 再定义的两难境地 第五章 从核心业务中不断成长 关于作者
内容简介
回归核心（第二版），ISBN：9787508602844，作者：（美）克里斯·祖克（Chris Zook），（美）詹姆斯·艾伦（James Allen）著；罗宁，宋亨君 译
下载说明
1、回归核心是作者克里斯・祖克,詹姆斯・艾伦创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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朱亚军Shawn的评论#扬州小二谈喝酒知多少# 那一段尘封的历史中，白酒老专家们的呼声之所以没有震动白酒行业，不仅是因为当时更好的方法在哪里并不明朗，或许也因为“香型”已经成为常识，而改变常识的成本和难度显然要大得多。但这无法阻挡白酒回归核心价值、回归品质本质的潮流
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Milky_Lynne的评论最近看的都是帅爆的电影。速七是少数剧情能理解主旨清晰又深得我认同的美国大片。一开始昏昏欲睡等到中途越来越精彩简直默念一百句哇靠不过瘾再追加一百句的节奏。最后回归核心主旨家庭是永远的top priority很不错。
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投资俗手的评论#读书笔记#《乐高：创新者的世界》2:扭转危机需要顺序，首先是保障生存（简化业务、重塑竞争力），然后是回归核心产品和客户，其次是构建创新矩阵，控制创新进程，打造出能贡献盈利的新产品，再次是放手推动边缘化的创新领域。一步一步稳健推进，这对我们看现在很多A股转型、创新的公司都有意义。
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楚发视点彭国凡的评论《楚发今日操作》元月以来的题材股炒作即将进入风险释放期，稳定大盘的重任重新回归核心蓝筹股。预期今日上指主要波动区间3542点～3633点，个股关注：中国平安、交通银行、长江电力、招商银行、中国人寿、巢东股份。 龙喜路
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符晓军Barry的评论《回归核心》对工作从未思考过核心业务，而此提到第一件事即什么是你的核心业务：1，最有潜在盈利价值的客户；2，最与众不同的、具有战略价值的能力；3，最关键的产品；4，最重要的销售渠道；5，上述资产作出贡献的其他具有战略的重要资产，如专利、品牌名称、在商业网络中某一控制点的定位。
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天下潮商的评论【回归核心价值再造商业帝国 对话国美总裁】王俊洲认为，互联网+时代，消费者关心的不是商品在哪个网店买的或实体店买的，消费者更在意谁给他的东西又好又便宜。然而能够做到商品持续又好又便宜，关键在于企业供应链能否支撑。”网页链接
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梨子兜兜的评论“回归核心 冲出盆地”年度会议继续，一棵好菜的成长真是不容易。背后的专业技术支持，还有那么多背后的默默支持。且吃且珍惜～
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