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战略历程

战略历程

作者：亨利.明茨伯格 ,布鲁斯.阿尔斯特兰德

分类：文学

ISBN：9787111386001

出版时间：2012-7

出版社：机械工业出版社

标签： 战略  管理  明茨伯格  企业战略  管理学  商业  管理学名著 

章节目录

《战略历程：穿越战略管理旷野的指南（原书第2版）》 译者序 前　言 第 1 章　战略管理概述　/1 战略管理这头大象 第 2 章　设计学派　/16 战略形成是一个孕育过程 第 3 章　计划学派　/34 战略形成是一个程序化过程 第 4 章　定位学派　/61 战略形成是一个分析过程 第 5 章　企业家学派　/94 战略形成是一个构筑愿景的过程 第 6 章　认知学派　/114 战略形成是一个心智过程 第 7 章　学习学派　/134 战略形成是一个涌现过程 第 8 章　权力学派　/175 战略形成是一个协商过程 第 9 章　文化学派　/199 .战略形成是一个集体思维过程 第10章　环境学派　/218 战略形成是一个适应性过程 第11章　结构学派　/229 战略形成是一个变革过程 第12章　结束语　/260 完整的战略管理大象 参考文献　/283

内容简介

第2版可谓是“故地重游”：我们回顾了以前所写的东西，澄清了之前叙述得不太清楚的地方，并增加了一些新的理论观点。这次“故地重游”得以成行，要感谢许多朋友的帮助。我们要感谢多年来一直向我们反馈信息（评论和新理念）的所有读者；那些促使我们不断对本书的内容和结构进行反思的学生；还有那些选择本书进行教学，常常带给我们惊喜的极具创新思维的教师们。我们要特别感谢Liz Gooster、Richard Stagg、Ajay Bhalla、Shiva Nadavulakere、Melissa Nadler 和Santa Balanca Rodrigues等人，尤其是Pushkar Jha对本书的帮助，我们不胜感激。 第2版包括大量局部细微的修改和部分内容的增补。我们对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等

下载说明

1、战略历程是作者亨利.明茨伯格 ,布鲁斯.阿尔斯特兰德创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！

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热门评论

  • 摇滚杰的评论
    精益创业的本质是关于战略形成的一种假说，属于明茨伯格在《战略历程》中提到的学习学派，该学派的主要观点为战略很难事先计划和设计，没有行动就不可能学习。通过运用制定、选择、保留的生态学模型，威克将学习行为的形式描述为：首先行动，然后找出并选择有用的东西，仅仅保留那些看上去值得要的行动
  • 得力过的评论
    作为深入六个核桃营销战略咨询服务及长期的战略咨询顾问，尚扬将六个核桃的营销战略历程进行了梳理，首度解码六个核桃成功的关键所在，并就六个核桃的案例，提出营销竞争战略的阶段论、需求洞察论及卡位论等营销战略观点，以飨关注六个核桃案例的企业家及营销战略研究者 网页链接
  • 吴富奖-R-的评论
    明茨伯格纵论十大战略管理学派——《战略历程:穿越战略管理旷野的指南》
  • 李朋Philip的评论
    #战略历程# 结构学派认为战略形成是一个变革过程。从某种意义上讲，结构学派的理论前提包含了其他学派的前提，但是每个前提都有其明确界定的适用环境，而这种兼容并蓄正是结构学派特色。当然结构性方法不应让我们忽视这个混乱世界的细微差别，需要揭示其复杂关系，毕竟最丰富的生命形式存在于边缘。
  • 张浩田-的评论
    #胡乱的书评#明茨伯格被称作管理学界的离经叛道者，而《战略历程》这本书将他这一特点展现得一览无余。本书从“盲人摸象”这则寓言出发，将战略这头大象大卸十块。即便对战略管理知识体系已经完备的人来说，阅读此书也会发出一种“原来如此”的感叹。大师的艺术作品，不得不拜服。【轻点图片看书评】
  • liwf40363的评论
    分享#云笔记# “战略历程笔记”： 第一章 战略管理十大学派 设计学派 ＜概念作用的过程＞ 计划学派 ＜正式的过程＞ 定位学派 ＜分析的过程＞ 企业家学派 ＜预测的过程＞ 认知学派 ＜心理的过程＞ 学习学派 ＜应急的过程＞ 权力学派 ＜协商...
  • 大海一声笑888888的评论
    #互联网分析沙龙#营销的十大学派：从本质切入 明茨伯格被称为“管理学界的离经叛道者”，在其《战略历程：纵览战略管理学派》中，他并没有给战略一个明确的定义，而是把战略理论.... 网页链接
  • 妮可He的评论
    战略历程strategy safari!植入广告啊啊啊啊！[偷笑]但是，来不及了，看不完了。。。开个头吧
  • 中原集团二战中心的评论
    〈2013大客户峰会直播〉:峰会正式开始，KK致开幕辞，回顾中原大客户战略历程。与大象共舞，与大客户共舞，分行很努力，但是中原目前这舞跳得还不够好。需要做得更好。会议的目的有二：一是摸清中原的家底，认知大客户服务的现状；二是找出打法，找出方向和策略。
  • 云的另端的评论
    《战略历程》（原书第二版）
  • 邬溪羽的评论
    战略历程 : 穿越战略管理旷野的指南。 / 亨利·明茨伯格, 布鲁斯·阿尔斯特兰德, 约瑟夫·兰佩尔著 : Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel 北京 : 机械工业出版社, 2012@没有我找不到的电子书 求助主页君，注意是12年新版本，06年电子书已经有了。

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