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暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚

暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚

作者:[美]南丝•格尔马丁

分类:文学

ISBN:9787550220614

出版时间:2013-12-1

出版社:北京联合出版公司

标签: 暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚  心态  个人管理  职场  去思考  思维  正能量  管理 

章节目录

引 言 欢迎体验“暂停的力量” / 1 第一部 发挥暂停的力量: 如何摆脱自动化反应的魔咒 第一章 找回选择的能力 / 003 第二章 怎么样叫作“暂停” / 012 第三章 暂停的吊诡 / 026 暂停一下 “小秘诀”与“对呀,可是” / 038 第二部 保有好奇心,不要怒气攻心: 拿回控制权并找出新选择 第四章 恶言相向的后果 / 047 第五章 确认对方的真正意思 / 063 第六章 什么是好奇心 / 073 第七章 你曾掉入迅速作决定的陷阱吗 / 082 第八章 当好奇心成为新的预设值 / 091 暂停一下 “小秘诀”与“对呀,可是” / 101 第三部 有什么我根本不知道的事: 问题问得好,成功没烦恼 第九章 混乱时代中的成功之道 / 111 第十章 虚心反省,迈向成功 / 125 第十一章 再谈怨气户头 / 146 暂停一下 “小秘诀”与“对呀,可是” / 151 第四部 暂停的艺术: 着力关键处,结果自然成 第十二章 我们的目标是什么 / 165 第十三章 我能得到什么好处 / 189 第十四章 “感谢”让你发挥暂停的力量 / 195 暂停一下 表达与接受感谢的小秘诀 / 206 第十五章 十二种展现自我、追求卓越的方法 / 209 就是现在 一切由你自己决定 / 213 注 释 / 217

内容简介

《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》是写给现代的职场人,也是现代商业社会的中坚力量人群。人们每天被大量的信息、情绪、变化包围着,很容易陷入混乱、疲倦和慌张。很难进行理性思考而做出决策。 暂停是一种思维方式和工作方,帮你从从这些淹没你的东西里脱身,找回自己真正的能力。 本书的作者是商业顾问,因此本书的内容完全从职场人遭遇的实际状况出发,并为之提供解决方案。 懂得利用暂停的力量,可以帮助你: · 在较无压力的状态下达成目标。 · 面对各种不确定和变动因素时,展现出自信与气势。 · 作出更好的决定,彼此合作无间,而非互相牵制。 · 把吹毛求疵的顾客变成忠实粉丝。 · 避免误会,解决纷争 【编辑推荐】 《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》 暂停,就是把自己从情绪中抽离出来冷静思考。本书的方法适合于: 政商高层战略决策时——决策要慢,行动要快 在步调飞快、变化莫测的工作中不知所措时——暂停一下,找回自己真正的能力 复杂纷乱的人际关系处理——在别无选择的情况下,重新创造选择的空间 重新思考人生方向,面对每一次重要的选择——有些事只有停下来,才能想得更清楚。 情绪爆棚、抓狂发泄时——把自己抽离从情绪中抽离出来冷静思考 翻开此书,学习方法,然后亲身体验一下暂停之后的神奇! 本书特别赠送【暂停】贴纸,贴在你随时可见的地方,情绪爆棚时,提醒你暂停一下! 【名家推荐】 生活在这个瞬息万变的时代,这本书提供了一种很棒的工具。它可以帮我们避开“持续性分心”和“一心多用”所产生的问题,让我们把事情仔细想清楚,进而达成重要的目标。 —— 史宾赛·约翰逊,《谁动了我的奶酪?》作者 本书相当具有震撼力,足以影响我们的工作和生活方式。在这个步调飞快的世界中,不管是谁,只要学会暂停,就会变得更有效率。 ——Jeffrey J. Fox,畅销作家 在这个全年无休的世界,现代人经常面临的窘境是:选择太多、时间太少,只好快快决定,先做了再说。这本生动有趣的书,教我们利用暂停和冷静思考,找到事半功倍的解决方法。 ——John Mendelsohn,德州大学安德森癌症医学中心主任 这几个看似简单却威力强大的步骤,能让领导者更有效管理团队、制定决策,找出真正的问题对症下药。对MBA学生来说,这门课跟财务金融一样重要。 ——Joyce Elam,佛罗里达国际大学管理学院院长 无论你和团队面对的是战争、组织转型,还是对抗气候变化,对于新世纪带来的种种挑战,这本不同凡响的书教我们太多东西了。 ——John Elkington,《1个理想 X10种创新》作者

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