麦肯锡工具

总序 前言 引言 上篇 TEAM 第1章 交流 概念 执行规则 规则一：沟通不息 规则二：用心倾听 规则三；人事分离 操作攻略 实战故事 案例研究 第2章 评价 概念 执行规则 规则一：讨论团队协作状态 规则二：确定期望与监控完成情况 规则三： 明确个人发展目标并相应调整工作计划 操作攻略 实战故事 案例研究 第3章 协助 概念 执行规则 规则一：充分利用专长 规则二：各司其职 规则三：实时反馈 操作攻略 实战故事 案例研究 第4章 激励 概念 执行规则 规则一：确定个性化激励因素 规则二：积极正面影响团队成员 规则三：庆祝成就 操作攻略 实战故事 案例研究 下篇 FOCUS 第5章 界定 概念 执行规则 规则一： 明确关键问题 规则二：创建议题树 规则三：形成基本假设 操作攻略 实战故事 案例研究 第6章 分工 概念 执行规则 规则一：构建总体流程图 规则二：制定内容计划以检验假设 规则三：设计故事线索 操作攻略 实战故事 案例研究 第7章 收集 概念 执行规则 规则一：通过“草图”呈现必要数据 规则二：进行针对性的访谈 规则三：收集第三方数据 操作攻略 实战故事 案例研究 第8章 解渎 概念 执行规则 规则一：明确“sowhat” 规则二：理清对项目相关方面的启示 规则三：记录所有图表中的核心见解 操作攻略 实战故事 案例研究 第9章 提炼 概念 执行规则 规则一：获取意见，确保认可 规则二：提供具体的改进建议 规则三：讲述一个好故事 操作攻略 实战故事 案例研究后记

1、麦肯锡工具是作者保罗·弗里嘉创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！

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