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日本最了不起的公司

日本最了不起的公司

作者:坂本光司

分类:文学

ISBN:9787227044871

出版时间:2010-6

出版社:宁夏人民出版社

标签: 日本  商业  管理  经营管理  坂本光司  商道  创业  日本商业 

章节目录

他们的话前言 从六千家企业,发现最珍贵的经营理念Part 1 公司是为谁而存在? 搞不清楚状况的经营者越来越多! 经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任” 成为不靠业绩而能永续经营的公司 业绩与成长不过是为了永续经营的手段 员工并不是只追求利益 “满足多数人”就是公司的使命 景气要靠自己创造 只有中小企业能做得到的事 让我们增加值得珍惜的公司 永续经营的重要性Part 2 日本最了不起的五家企业 最了不起的企业1 营造身心障碍者可以有所贡献、获得赞扬与肯定的职场 日本理化学工业 七成员工都是身心障碍者 “我们会照顾你” 每个人都想有所贡献 不是人力去配合程序,而是程序要配合人力 多数企业仍在逃避 “连我们都被看成异类” 共同开发新产品 获得大家的支持 消费者可以做到的事 五十年岁月的重担与温暖 守护孩子幸福的老母亲 要代代传承下去 对贴心的付出,要贴心地回应 想想自己能够做些什么 专栏 Column 正因为他有重度障碍,我们更应该录用 最了不起的企业2 贯彻“为员工的幸福而经营”“没有竞争的经营”连续四十八年持续成长 伊那食品工业 连续四十八年增收增益 夕阳产业也可以持续成长 创造一家“好公司” 为员工的幸福而存在 进步缓慢也无妨,重要的是持续下去 “我们公司最重视的是员工” 自己构思,自己创造,自己销售 成为唯一,就无须树敌 时时构思,投资未来 百年月历的意义 公司的原动力由经营者决定 不让任何一名员工遭遇危险 —个开放给民众休憩的地方 这是公园,还是公司的厂区? 把公司当成自己家的庭院 “我第一次看到这种公司!”连巴士小姐都满怀感激 礼品专柜的贴心服务 上班途中、购物时也不忘公司的员工们 放下眼前利益,致力永续经营 专栏 Column 连续七十五年营收成长的企业,坚持“员工开心,公司就开心” 娇生 住院三年的员工仍然继续支薪,还有红利奖金 树研工业 最了不起的企业3 立志“成为全世界人们的支柱”员工来自日本各地,客户来自世界各地 中村复健器材 日本最偏僻的公司 从大都市前来应聘的青年 社长的信念就是:成为人们的支柱 在人口急速外流的故乡创业 等候了七年半的第一个职员 援助失去双足的蒙古少年 “我们会替你保留座位” “我们不需要休息!”员工炽热的使命感 为需要的人开发产品 世上唯一真正的创造产业 倾听弱势族群的声音 所谓领导者,就该凡事为他人着想 专栏 Column 为身患重病的女儿开发具升降功能的轮椅 Kishi Engineering 为骨质疏松症的高龄者开发人工关节 Hollyx 为小孩子开发“胶囊相机” RF 最了不起的企业4 连同北海道一起销售,成就“串联人与人、心与心”的经营哲学 柳月 从“甜点小镇”—带广起家 让孩子们破涕为笑的甜点魅力 尽可能省吃俭用,全力投入开发 忠于“五项使命”的经营理念 串联人与人、心与心 缔结良缘的美味甜点 教育、经营的基础都是“感动” 应届毕业学生蜂拥而至,竞争率一百倍! 占地三万四千平方米的甜点花园 与同业共创双赢 不忘“凝聚人心”的初衷 专栏 Column 为了培养心地善良的孩子,发行诗集五十年从不间断 柏屋 最了不起的企业5 获得顾客赞赏:“成为你的客户是我的光荣!” 连知名企管顾问公司都前来研究 杉山水果 没落商店街里业绩扶摇直上的小店 入赘的女婿 经营者的觉醒:“再这样下去店就要倒了!” 为生存而改革 配合顾客的时间,全年无休 高价哈密瓜一年卖掉八千个 通过水果传达心意给故乡的母亲 不计成本的礼物,为即将结婚的年轻人打气 获得顾客赞赏:“成为你的客户是我的光荣!” 零售店也要开发商品,成为制造者 从杉山水果店学到的事 专栏 Column “没什么好珍惜的公司”和“打从心底想好好珍惜的公司”后记

内容简介

这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲,说到底公司是属于社会的,存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在,企业就能“永续经营”。 第二部分开始就是采访的实例,主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由,但共同点是:这些企业都维持了超长期的持续增长,实现了永续经营。

下载说明

1、日本最了不起的公司是作者坂本光司创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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热门评论

  • 成友金鱼蛋饺的评论
    【公司是为了员工的幸福而存在的】      《日本最了不起的公司》作者坂本光司认为,经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”,五个人当中,排在首位的是员工和员工的幸福。也就是说,优秀的公司,能让身处其中的员工备感幸福,不知道你所在的公司是不是幸福企业,你在 网页链接
  • 陕西魏延安的评论
    #读书札记#【员工第一还是顾客第一——读《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂》】以员工为第一,因为员工并不只是追求利益,还有工作中的幸福感与尊严,尊重了员工需求,他们就会自发努力工作,从而转化为产品的优质和服务的上乘,最终体现为顾客高度满意。网页链接
  • 成全财富网的评论
    “陆宝最近几周的读书讨论会中,最精彩的还是王老师主讲塔勒布的《反脆弱》投资思想.”“胶囊内镜机器人最早我是在读坂本光司的《日本最了不起的公司》中对RF公司制造的各类微型照相机和X光仪等创新医疗器械中了解到的,当时就大感兴趣”......读万卷书,行万里路,胸中脱去尘浊 网页链接
  • 自在以恒的评论
    #读书微感#《日本最了不起的公司》,讲述了公司的另一种经营方式,目标是永续经营,原则是让五种人幸福,一是员工及家人幸福,二是顾客幸福,三是供应商幸福,四是社区周边人幸福,最后才是股东幸福。相对应的是很多追求自动化、标准化的把人当机器的血泪工厂,怎么去平衡? 我在:东孚服务区
  • 吴宪知的评论
    《日本最了不起的公司--永续经营的闪光之魂》 读来让人感动的经营类书籍。
  • 修炼完善人格的评论
    《方太管理辩证法》 《德胜员工手册》 《日本最了不起的公司》 《商品知识管理》 《经营管理之道》 《知人用人72决》 《第五项修炼》 《基业长青》 《从优秀到卓越》 《坚守底线》 《中国人力资源开发》 需要补课 我在这里:北京·恒基中心
  • 仁道企业顾问-仁之初的评论
    【公司是为了员工的幸福而存在的】公司是为了员工的幸福而存在的2013年11月14日 16:06 作者:邱恒明   文/新浪财经专栏作家 邱恒明  《日本最了不起的公司》作者坂本光司认为,经营公司是为了履行“对五个... --发布到微刊《幸福企业-仁之初帮你打造》公司是为了员工的幸福而存在的
  • LKY__毅的评论
    #物语控# 日本最了不起的公司!精选的13个案例,令人为之动容!经营的成功不在于行业、地点、人员,而在于自己的经营理念!纵使是夕阳产业,偏远地区,残障人士,也可以造就成功的企业!正确的经营理念,才是王道!
  • ayumi冉冉的评论
    日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂((日)坂本光司 著,蔡昭仪 译),[特价 摘要 书评] - 淘书网 网页链接
  • 孔阳是梦想家的评论
    发表了博文 《去柳月的可行性分析(后续)》 - 一年前我写过一篇关于在《日本最了不起的公司》里一家名叫“柳月”甜点店的故事。因为深受鼓舞,所以还列出了如何去日本的步骤,如何采访这家甜点店,如何跟作者联 去柳月的可行性分析(后续)
  • 哈酷的评论
    日本最了不起的公司是一家只有五十人,以生产无灰粉笔的"日本理化学工业株式会社",这家公司之所以了不起是因为他们的员工中有七成是智能障碍者,而且雇佣这样特殊的员工,已经五十年了。社长大山泰弘积极配合每个人的能力,改善工作程序,让每个人都可以有能力去工作。
  • 点头猪的评论
    玄澄说的出自«日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂»,推荐一下~ //@寒冬winter:我觉得都不是,企业应该是集合众人之力,做个人做不到的伟业,比如让天下没有难做的生意。 //@玄了个澄的: 第二个说法记错了,原文是“企业的终极目标是让员工获得最大的幸福”,出自稻盛和夫
  • 吴竞尧的评论
    最近发现的一本不错的书,可惜网上找不到全本... 《日本最了不起的公司》 (来自豆瓣) 网页链接
  • 热爱生活的米晶晶的评论
    读过《日本最了不起的公司》 ★★★★★ 网页链接
  • 王慧中和煦阳光的评论
    回复 @pang0757 对博文 【中国企业家为什么要向日本企业学习?】的评论: "抱歉,确切的书名是《日本最了不起的公司1&2》坂本光司著,宁夏人民出版社出版。[呵呵]" 查看原文: 中国企业家为什么要向日本企业学习?
  • 一米水稻田的评论
    文/新浪财经专栏作家邱恒明《日本最了不起的公司》作者坂本光司认为,经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”,五个人当中,排在首位的是员工和员工的幸福。也就是说,优秀的公司,能让身处其中的员工备感幸福,不知道你所在的公司... (分享自 @新浪财经) 公司是为了员工的幸福而存在的
  • 王麒智的评论
    经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任“:1、要使员工和员工的家人幸福。2、要使外包、下游厂商的员工幸福。3、要使顾客幸福。4、要使地方社会幸福、繁荣。5、自然造就股东的幸福。(摘自《日本最了不起的公司》)
  • 儒雅的鸦取真弘的评论
    【公司是为了员工的幸福而存在的|职场|管理|幸福感_新浪财经_新浪网】文/新浪财经专栏作家邱恒明《日本最了不起的公司》作者坂本光司认为,经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”,五个人当中,排在首位... 《日本最了不起的公司》:公司为了员工的幸福存在
  • 环球时报市场推广中心的评论
    【公司是为了员工的幸福而存在的】《日本最了不起的公司》作者坂本光司认为,经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”,五个人当中,排在首位的是员工和员工的幸福。也就是说,优秀的公司,能让身处其中的员工备感幸福。详见《日本最了不起的公司》:公司为了员工的幸福存在
  • 阳光的老变态sama的评论
    『公司是为了员工的幸福而存在的』内容导读:《日本最了不起的公司》作者坂本光司认为,经营公司是为了履...