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章节目录
序言 为什么到现在才写这本书第1章 集成产品开发管理是企业不可跨越的阶段第2章 产品战略管理第3章 建立以产品为中心面向客户的组织体系第4章 建立从客户需求到产品路标规划的市场体系第5章 产品开发流程第6章 产品开发的项目管理第7章 技术管理和平台管理第8章 新产品开发的营销管理第9章 产品开发的财务及成本管理第10章 质量管理第11章 产品研发绩效管理参考文献后记暨鸣谢和展望
内容简介
《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》内容简介：针对大部分客户分不清R＆D 中R(技术开发)和D(产品开发)的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发的人员越来越多，越来越难管理等问题，中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享的能力，不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标，《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》对很多企业的领导者的管理能力和战略制定极有意义。
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1、产品研发管理是作者周辉创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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