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内容简介
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足 为什么好的决策总是一而再,再而三地付之东流?—— 执行力不强 为什么企业刚刚做好,做大,贯彻却出现问题?——执行力流失 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层居员工,员工怨高层?——执行危机 中国企业从来不缺少战略,而是缺少执行力! 本书从经理人常犯的执行错误入手,全面分析解剖了中国企业执行力低下的根源,并提出了相应的解决之道。我相信这些理论和案例能对企业广大的经营者有所
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