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史玉柱自述

史玉柱自述

作者:优米网

分类:文学

ISBN:9787547708507

出版时间:2013-6-1

出版社:同心出版社

标签: 营销  史玉柱  传记  商业  商业管理  经管  管理  投资 

章节目录

第一章 脑白金的广告为何连续打了10年? 第一节 脑白金如何找到自己的消费者? 第二节 广告是对消费者大脑的投资 第三节 广告营销是否需要公司一把手来抓? 广告是绝大部分企业的命脉 第四节 广告创意为什么不能完全交给广告公司做? 第五节 如何看待脑白金广告被评为“十差广告”之首? 第六节 脑白金为何选取卡通人物来做广告? 第七节 脑白金广告的投放策略是怎样的? 第二章 如何做出最有效的广告? 第一节 怎样选择广告投放的媒体? 第二节 如何降低广告费成本? 第三节 广告广泛传播前要经过检验 第四节 明星效应对于广告效果作用有多大? 第三章 如何成功管理多元业务的企业? 第一节 我是如何管理多元化的业务 第二节 为什么决定进军网络游戏产业? 第三节 网游行业的盈利模式是怎样找到的? 第四节 网络游戏的营销如何进行? 第五节 我为什么看好民生银行的投资? 第六节 如何评价教科书中的营销理论? 第七节 创业应该注意哪些? 第八节 企业如何从失败中爬起来? 第九节 怎样跟媒体打交道? 第十节 对创业者的寄语 第四章 我对产品策划和策略的认识 第一节 如何做好一个产品? 第二节 巨人创建以来的产品和策划 第五章 我对网络游戏策划的体会 第一节 策划在网游行业的地位 第二节 玩家需求的八字方针 第三节 任何游戏都要闯印象关、尝试关和无聊关 第四节 游戏策划方面如何管理 第五节 如何处理游戏里的几大关系 第六章 我的经验和教训 第一节 我的创业历程 第二节 我的失误与教训 第三节 我是赌徒的反面,胆子最小 第四节 我的失败教训最值钱 第七章 民营企业如何在逆境中成长 第一节 逆境的三个好处 第二节 巨人在逆境中是如何做的 第三节 如何从低谷中站起来? 第四节 巨人的企业战略 第八章 在中国如何做企业 第一节 在中国做企业还是低调一点好 第二节 企业应只认功劳不认苦劳 第三节 企业家一定是坏人 第四节 民营企业的“十三种死法” 第九章 我对创新和市场竞争的看法 第一节 我对创新的理解 第二节 我对市场竞争的体会 第三节 只说产品的一个好处才能被记住 第四节 除了保健品、银行和互联网,其他行业我基本不碰 第十章 我的微博记录 第一节 人生心得 第二节 企业经营 第三节 股票、金融 第四节 政治民生

内容简介

史玉柱迄今为止唯一公开著作。 亲口讲述24年创业历程与营销心得。 中国商业思想史里程碑之作! 24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。 关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。 随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。

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热门评论

  • jason_88的评论
    史玉柱《史玉柱自述:我的营销心得》,很不错的一本书,干货很多。。
  • 老高电商圈子的评论
    史玉柱自述:我是如何管理一家牛逼的公司!
  • 没有原版的拷贝的评论
    写了《史玉柱自述》的评论《史玉柱一个成功的商人是如何设计游戏的》★★★★ “这本书的主要内容: 他的创业经历——早期第一桶金、被巨人大厦等项目拖垮、低调逆...” 网页链接
  • 电商报的评论
    史玉柱自述:我是如何管理一家牛逼的公司
  • 张正林zzl的评论
    实业家和资本家的区别:实业家要善于发现机会,果断抓住机会,组织人力财力,把每个细节做到极致;资本家要抵挡住诱惑,耐心等待机会,直到金子出现在脚下,才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富,资本家优化社会财富。中国的企业家成功后,往往都不自觉的向资本家过度。《史玉柱自述:我的营销心得》
  • 新启航教育何的评论
    【新启航百日诵读,我行我秀】何邦海,第7天,阅读完《史玉柱自述:我的营销心得》这本书,感悟: 史玉柱真是一个人才,大起大落,坚守诚信,语言朴实,道理简单,做成的都是大事。今日我养习惯,明日习惯养我](100天加油)。
  • 邵思睿_Daisy的评论
    #思睿书评# 打卡《史玉柱自述》,一本从头到尾都在用案例,其实就是脑白金,说营销的书。“说到做到,做不到不要说。” 比起书籍出版,史玉柱果然还是更适合营销。
  • -妖刀-的评论
    读过《史玉柱自述》 我的评分:★★★★ 史玉柱自述 (豆瓣) 来自@豆瓣App
  • denghan80的评论
    中午2点才起,昨晚又是过了两点才睡,上午醒来不想起,放纵后又睡了。 下午和晚上把《史玉柱自述》看完,不错,有不少值得借鉴和学习的。 没有危机感就会昏昏而过。
  • 嚎啕一笑的评论
    #伏虎修读#我一直跟公司内部的人强调,最好的策划导师就是消费者。我公司内部就有规定,所有广告部的人,所有搞策划的人,必须要每周访谈50个消费者。via 史玉柱自述:我的营销心得
  • 电商报的评论
    【史玉柱自述:我的十大管理心得】正如柳传志所说,史玉柱的自述有两个特点:一是真情实感,毫无矫揉造作;二是一边打仗,一边总结出来的。不是从商学院趸来卖的。
  • 旺集科技的评论
    联想创始人柳传志近期推荐了《史玉柱自述:我的营销心得》。他的推荐语是,玉柱的自述有两个特点:一是真情实感,毫无矫揉造作;二是一边打仗,一边总结出来的。不是从商学院趸来卖的。也就是说,玉柱是写菜... 史玉柱自述:我的十大...
  • Allen_Wen-源达的评论
    #阅读,悦分享#《史玉柱自述:我的营销心得》之前有在网上听过史玉柱,然而并没有去真正的了解他。现在看了一部分他的自述,感觉还是很不错的。忘了当年看冯仑的书是什么感觉,现在似乎觉着他们有些相似之处。#无需完美,贵在坚持#
  • 一个奔三小伙的评论
    [星星][星星][星星][星星][星星],#史玉柱自述:我的营销心得#最近才看的 真的很棒 书中有很多观点值得思考 而且史老的预见性及认知观点确实厉害[作揖][作揖][作揖] 书中讲述的营销方式相对于现在也是很实用的 真心的佩服
  • 你是你的igo的评论
    #读书计划#今日阅读了《 史玉柱自述:我的营销心得 》的11%,快来和我一起加入当当读书计划吧! @当当读书 网页链接
  • 商界杂志的评论
    【史玉柱自述:我是怎么带队伍的】①创业初期,股权一定不能分散,否则一赚钱,团队就分裂;②不要用空降部队,不管他是MBA还是海归;③对干部充分授权;④只认功劳不认苦劳,因为苦劳对企业无任何贡献;⑤多引进战术人才,少引进战略人才,否则一群人整天在一起夸夸其谈。
  • 让爱先行wade的评论
    读过《史玉柱自述》 我的评分:★★★★ 网页链接 来自@豆瓣App
  • 梅魂傲骨leborn的评论
    蝼蚁撼天地在@京东阅读 评论《史玉柱自述:我的营销心得(剑桥增补版)》 史玉柱确实是难得一见的营销奇才,有很多独到的见解想法 京东读书客户端下载
  • 互联网说书人E23的评论
    《史玉柱自述:我的营销心得》
  • 姚伟看世界的评论
    很喜欢#喜马拉雅#上CEO们的故事的节目《04.《史玉柱自述》第三章 如何成功管理多元业务的企业? 02》,一起听听吧!04.《史玉柱自述》...(分享自@喜马拉雅FM)