混乱

书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领

OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。

做事儿不仅需要专注力、意志力和刻意练习，也需要灵感和运气；混乱不仅是一种工作方法，还代表坚持自我，拒绝平庸的心态

蒂姆哈福德估计也有对于专业的焦虑，所以来了一场横跨心理、社会、历史等的“反智”跨界。就像海耶克写出《通往奴役之路》时正负不一的评价，有人认为他是在经济领域待不下去，要批判一下制度建设了；有人认为这波节奏干的漂亮。我觉得哈福德这回carry的不错。虽然药方和结果之间没有那么多绝对的必然。但也提醒我们在秩序、整理的道路上不那么矫枉过正。“失去人性，失去很多；失去兽性，失去一切”，熵的增加本身就是不可逆的增加，所以，最好就是顺应这个规律，拥抱混乱，保有兽性。世间才是有趣。

。。。服了这书推荐人们的浮夸

敬畏复杂，容忍混乱。

马光远推荐这是啥啊。。。管理学加鸡汤么。。。

简而言之，混乱意味着无法按照老模式前行，需要多注意，寻找解决方案。总体是摆了一本书的例子，没有任何深入的探讨。

真的，名副其实，写得相当混乱，论证过程也是想当然。提出一个「随机和冲突未必是坏事」的观点是挺好的，但没必要写这么长，还刻意来回穿插吧。

学会拥抱混乱，甚至主动去制造混乱，更能激发出创造力，当你不去努力计划成功的时候，你可能离成功更近，我们需要混乱带来的灵感和运气

拥抱「混乱」就是突破套路，从更多新奇的角度解决问题。比如，像音乐人一样，做一盒「指令型」小卡片，在创意枯竭的时候拿出来看看。过去，集体团结是计划驱动的力量，但现在集体即平庸。当世界已经纷杂到不需要喊口号盖大坝时，个人、不确定性、非亲近、陌生，反而会带来更多创造和价值。

书名让人感兴趣，内容却不免令人失望

Chaos is a Ladder.

千万不要读～千万千万不要～啊哈哈

翻看完，案例远多于观点。

故事为主，启发为主。

副标题和标题矛盾，成为失控的掌控者不就不混乱了。没说清楚是什么导致了混乱，也没说清楚面对混乱时该怎么办，举的例子也很牵强，很多废话

人是理性的动物，断舍离，笔记法，重要紧急事项，计划表，日历日程，一切都是为了有计划有安排，一切按照规则运行。 但是，随着规则和规划，越来越多，就会变脆弱，经不起其他冲突事项的加入，所以，当某个阶段太过顺畅，太按照计划执行的时候，我们就需要改变一些东西，让他变得混乱，从中获取新的思路和道路，让自己的选择权更多，不会最后一条路到黑，撞南墙不回头。

流行读物的通病，引用一堆现成故事和研究来支撑自己观点。很多例子都读过。

整洁的背后是循规蹈矩，是把人机械化。混乱的背后是自由独立，是让人更像人。作为一个人，我们身处在这个充满机械化、标准化、规则化的现代社会中，你对自己的生活方式，有一个什么样的选择，其实决定了你是个什么人。