欢迎来到相识电子书！
加入收藏
相识电子书
首页 > 生活 > 智能战略
智能战略

智能战略

作者：曾鸣

分类：生活

ISBN：9787521702781

出版时间：2019-10-2

出版社：中信出版社

标签： 管理  商业 

章节目录

前 言 为何要了解阿里巴巴
第一部分 阿里巴巴：智能商业的兴起
第一章 价值创造新动能
第二章 网络协同：互连的实体如何改变商业
第三章 数据智能：机器学习如何利用数据让商业更智能
第二部分 智能商业的竞争：战略原则
第四章 动化决策：如何战略性利用机器学习
第五章 C2B 模式：如何构建反馈闭环
第六章 定位：如何在网络中创造价值
第三部分 智能商业如何运行：组织的含义
第七章 自动调优：如何实现战略流程的智能化
第八章 管理到赋能：如何重塑组织
第九章 智能商业的未来：智能商业对个人的意义
结语 智能战略的六大超越
附录 A 阿里巴巴及其附属企业
附录 B 淘宝智能生态系统的演化
附录 C 概念基础
注 释
延伸阅读
致 谢

内容简介

《智能战略》，阿里巴巴创始人马云推荐！

《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的全新力作。

《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。

阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。

----------------------------

阿里巴巴的成功与战略新蓝图

在《智能战略》中，曾鸣提出了智能战略的六大超越

• 运营模式的重构：从人工决策到机器决策。

• 商业模式的重构：从B2C到C2B。

• 竞争优势的升级：从网络效应到协同效应。

• 战略定位的重构：从市场定位到点、线、面、体的网络定位。

• 战略体系的重构：从长期规划到vision （远见）和action（行动）之间的持续迭代和优化。

• 组织原则的重构：从管理到赋能。

下载说明

1、智能战略是作者曾鸣创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接，所有电子书均为完整版！

下载链接

点击进入下载

热门评论

  • SaoirSe的评论
    书名“我用专业术语吹我公司”
  • 云水之遥的评论
    这才是真正有思考和水平的书，个人更喜欢里边谈组织的那一章。
  • 耀一的评论
    这本书还不错，比上本书强。也算是真的明白。点 ，线，面的这三者之间的理解。
  • 西蒙的评论
    围绕着网络协作与数据智能展开，网络协作把产业链上的每一个点连接起来，类似于分工协作，每一个企业或者人都应该定位好自己的角色，通过协作成为别人的点。
  • Journey的评论
    典型的虎头蛇尾，开局写得非常深刻，尤其是原书是英文版写作，翻译过来之后感觉非常大气。但是之后就落入了固步自封的状态之中，有些令人迷惑。可能所谓的战略皆为如此。最后为了充数，附录占了一百多页，接近三分之一。
  • Welf的评论
    花了几个小时看了一遍，曾鸣老师的格局比较高，把未来商业抽象为网络协同与数据智能两个基本构成，数据智能很有共鸣，我自己也是不断在思考这个主题。网络协同我自己的认识还比较少，有一定的启发性。因为书是从英文版翻译的，读起来有点拗口，有些内容略显重复。可以作为引子，引发思考。毕竟，数据智能的时代是没有悬念的。
  • 比远方更远的评论
    作为“商业”姊妹篇英文版的中译本，在由“外”向“内”的逻辑转换中，继续深化“双螺旋”的立场，并推进到组织的战略实践和管理的范式转移。但前（“外”）后（“内”）的结构不对称（前重后轻）及网络生态演化的欠缺（包括但不限于AI、区块链等颠覆性影响），致使其要从阿里实际情境之中推导出升级版的一般性战略分析框架，仍面临着巨大挑战！
  • 经济人读书会的评论
    中国互联网巨头的十余年间崛起，可以说如梦一样。曾鸣幸运，赶上好时代，成为阿里巴巴总参谋长，贴身观察阿里。作为管理学者，有这样的机会，很不容易，最好的回馈，自然是就是总结与分享。 作为《智能商业》姊妹篇《智能战略》一书，《智能战略》先有英文版，再有中文翻译版。
  • 光阴与年华的评论
    一会儿“见后面第几章的论述”，一会儿“在前面第几章有提到过”，就伴随阿里巴巴这个改变中国乃至改变世界的赋能组织的元老，又花了好几年写的书，不太想按照传统产业的线性思维来组织内容喽。当然，读起来其实并不是特别费力，大部分内容是我们亲身经历。
  • selevent的评论
    之前跟同事讨论过在智能时代，企业在战略决策上如何受益 曾教授仅是解决了闭环 反馈 和 实验的思路，算是新的战略执行模式 但并不能算是智能战略
  • LeiSure的评论
    在战略和组织上与智能商业对齐，这对传统企业来说都是一种新的挑战。
  • Joe的评论
    对网络协同、数据智能，更好的理论化和抽象化，确实更像一本教科书。对于组织，战略部分写得略不如预期。
  • 春风化雨的评论
    比较失望
  • sinwooo的评论
    比起《智能商业》本书更学术化，对模型做出了更严谨地解释，更触及事物的本质，去掉了之前较含糊的部分。披露了更多商业模式的实现细节作为实操者的参考。
  • 日落西山的评论
    估计是2019的最后一本书... 感觉名字很大，期待有大收获... 计划2019读完的，最后在2020年读完，开门大作，确实受益匪浅 叙事宏大，分析也比较透彻，我看好网络效应+数据智能的未来商业，战略和组织构造层面可能还在比较初期，但确实是个好思路...
  • Qleopard的评论
    稍微简略了一些
  • 胖墩儿的天堂的评论
    智能战略对于传统战略在6个方面的超越。 • 运营模式的重构：从人工决策到机器决策。 • 商业模式的重构：从B2C到C2B。 • 竞争优势的升级：从网络效应到协同效应。 • 战略定位的重构：从市场定位到点、线、面、体的网络定位。 • 战略体系的重构：从长期规划到vision（远见）和action（行动）之间的持续迭代和优化。 • 组织原则的重构：从管理到赋能。
  • Edison的评论
    3.5。偏专业，术语多，不如智能商业好读
  • xi曦的评论
    战略之书
  • 夏天吃西瓜的光的评论
    跟《智能商业》那本重合度比较高，不知道是翻译的问题还是我不属于受众的问题，总之就是这本读起来没那本顺畅，不过可以看到阿里巴巴很多产品的设计逻辑，还是有学习到。

热门推荐

最新电子书