章节目录
第一章 分享经济从0到1
初见Uber ，失眠
铁三角：企业去中心化的组织架构
寻找中国第一批Uber司机
降低门槛：激发每一个人的内在动力
获得分享经济的种子用户
品牌建设从0到1：从屌丝到贵公子的逆袭之路
三城故事：将个性融入到产品体验当中
美丽新世界
第二章 在战争中找到自己的模式
玫瑰花战役：敢为别人所不为，一战成名
人民优步：让Uber从LV变成ZARA
世纪补贴大战
一个高科技公司里的小手工作坊
如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”
像买卖股票一样打车
动态调价：对经济学基础原理的跨界应用
规则、数据、激励
解开“C轮死”的魔咒：大举扩张以前的复制模型搭建
第三章 Uber的宫殿里没有国王
“打仗”就是最好的团队建设
有些人，想要和他们一起喝醉
包容多元的文化：环绕全球Uber的旅行
团队协作的语言：数据
拼车一程，江湖再见
平行宇宙
第四章 分享经济改变了什么？
分享经济究竟改变了什么
Uber改变了什么？
分享时代的企业文化：几个Uber关键词
分享经济的双边市场
如何解决“专业户”问题
分享经济的周边生态系统
怎样高效地运营分享经济的生态
Uber与滴滴：两种规则，两个产品逻辑
女性与分享经济
分享经济的过去、现在和未来
后记 一段真实的Uber，与骄傲无关
内容简介
○ 内部人士首次独家揭秘，Uber中国如何将分享经济从概念落地为商业模式，以及UBER中国1006天的发展历程，从零到70亿美元的创业神话
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○ 徐小平、吴晓波、佟大为等倾情推荐！
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○ 十位分享经济企业创始人：姬十三（果壳网、分答创始人）、陈大年（WiFi万能钥匙创始人）、张丙军 （PP租车创始人）、王灏 （科技寺创始）、王晓鲁（梦想加创始人）、米雯娟 （VIPKID创始人）、刘梦媛（衣二三创始人）、 沈鹏（水滴互助创始人）、陈驰（小猪短租创始人）、唐万里、（回家吃饭创始人）一致力荐！
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○读懂了UBER中国，就读懂了分享经济的过去、现在与未来！
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内容简介
自Uber诞生的第一天起，其所倡导的分享经济模式就备受关注，亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户，到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额，直至最终与滴滴走向合并，其始终是践行分享经济的先行者，也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。
作为Uber中国创业团队核心成员，本书作者将真实还原Uber中国的发展历程，披露过程中那些不为人知的重要事件，探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的最经典案例，也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。
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1、重新定义分享是作者谈婧创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！
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热门评论
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达利利的评论案例没分析几个，一直在说我想出了一个牛逼的点子，排除万难实现了，用户开心我也开心，然后你们看我牛不牛逼。完了
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Neil_谭的评论总体来说干货有一些，但不多。看得出来作者对老东家的热爱，但这种热爱似乎很难引起读者的共鸣。另外，这些不多的干货在书中多次反复出现，显得有些啰嗦。基本上是一篇长博文就可以解决的事情，被硬拉扯成了一本书，用作者自己的话说，像是一根被刻意拉扯的“橡皮筋”。
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会跳舞的打字机的评论企业式个人主义的自我运营as互联网公司主流意识形态
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那我懂你意思了的评论在创业类书籍里...其实文笔和逻辑算很流畅的了
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[已注销]的评论《我在Uber的日子》。书名和内容不符合，通篇都是怎么辛苦怎么拼又有怎样的感想和收获。本来是酷炫的经历，被作者写成鸡汤博文，实在有违高大上的标题。最后1/5以PPT提纲程度稍微点了一下题，还有一半篇幅在推销作者自己的APP。分享经济讲的都这么浅显，何来重新定义一说。
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杨少的评论浅显，其实语言不需要粉饰，要是更加简单直白感觉会更好，不过书也会薄
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軒轅鍾書的评论虽然结尾在给自己的公司打广告，但整体多数讲Uber 的经历，而且我对这个人比较倾佩。有些问题，不同背景的人理解都会不一样，比如技术同学会说做个性化，而作者说好好利用长尾。她在Uber 做运营阶段，就动态调价这个功能，就会影响供需这双边市场。而针对不同目的，也就可以设定不同的规则策略激励某一方，也可以动态调整供需双方的量。
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丸咴咴的评论非常宽泛的描述，本质其实并没有说清楚。如果从头讲起，Uber为什么早期在美国是“一键打车”这个设计，产品逻辑是什么。很多关键点都一带而过。令人失望。另外，作者不断说Uber每个城市拓展都由三人团队去做，仅4000人的Uber中国撬起整个市场如何牛逼；试问你们雇佣了多少实习生？
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北木的评论感动自己的东西确实比较常见这种创业回顾的书籍，控制好比例就好，有些地方深度确实不够，比如数据是通用语言那里，执行力差的原因归结为信任和授权，前后的因果有点问题。Uber创始人的那句话倒是印象深刻：“畏惧是种病，不顾一切的奔跑是解药。”在我看来，逆风奔跑才是种病，顺风奔跑才是一切的解药
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嗯叫什么好呢的评论语言不算生涩 还算饶有兴致地看完 可能是分享经济现在太盛行了 没有看到个中特别闪耀的亮点
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Ray的评论虽无干货，但有热血
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疯狂大帆船的评论不知道作者在优步负责什么，通过这本书感觉作者对以优步为主的共享经济并没有吃透，整篇是故事，而不是业务分析，没有干货，最多有一些技巧，这个没啥意思。
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Popsy的评论师妹的著作，因为对她本人的才情稍有了解，也因为差点阴差阳错加入Uber而对Uber的小伙伴们稍有了解，所以更能体会作者对公司和事业激情满满的抒发，一个好的产品和品牌以神奇的速度在消费者心中植根并引领新的行业和思考，的确值得大书特书。成功核心要素的提炼我觉得很有启发，不过也许受限于公司授权/隐私（我猜），细节较少有点遗憾。不过仍然推荐一读！
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好好种地的评论1.这是一本带有情绪的书 作者身临其境，亲身经历其中的酸甜苦辣，渡过一个个难关，推动着优步中国的增长。同时在其中的所思所悟，形成了这本书，有细节也有大局观。如:中国是“iOS系统”，其他国家是安卓系统，简单深刻。身心脑的统一。 2.也是一本非阿里系的互联网人写的书 投行高知来做接地气的苦逼活，即是秀才又是兵。与阿里系殊途同归，同是在强势文化引领下下找到方法，走向成功，同是基于人性的本能，激发了个人的斗志，从而走向成功。 3.不同的视角来看创业、奋斗和互联网经济。
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Hester R的评论讲的不是共享经济，而是共享经济下的商业模式，且实例分享多于宏观分析，更像复述创业经历去讲一个故事。
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周小小的评论基本没揭秘什么，你所知道的都无须看当事人再说一遍表达自己的激动之情
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yiyuan的评论最有价值的部分是关于UBER的运营逻辑，一篇长博客就可以写完的。其他的，对互联网公司的运营，甚至对Fintech也有了更多的了解。整体上太散了，而且太多作者个人的感情抒发了。
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土豆番茄片的评论这就是扯家常
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livc的评论这是在写日记吗
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章小鱼的评论最好的时代来临，致敬分享经济和Uber
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