华为数字化转型

绪论回归本质：何谓数字化转型/ 1
数字化企业的定义及其特征/ 3
为何向华为学习数字化转型/ 10
华为数字化转型模型：钻石模型/ 17
本书各章精要内容速览/ 25
上篇 华为数字化转型之道：三力/ 29
第 1 章战略力/ 31
数字化转型：企业的核心战略/ 33
长期主义的数字化转型：5 大特质/ 37
战略共识就是执行力/ 45
典型案例：1998 年数字化战略规划/ 52
第 2 章数字领导力 / 59
农夫的早餐与数字领导力的 3 大能力要素/ 61
华为培养数字领导力的 2 个关键词/ 65
开放学习、对标合作：华为用好顾问的秘诀/ 68
实践成就数字领导力：首席财务官孟晚舟/ 73
蓝血精神：轮值董事长郭平/ 78
重构数字化组织，夯实数字领导力/ 83
数字化组织重构的两个焦点问题/ 93
塑造以自我批判为基础的数字文化/ 101
第 3 章变革力/ 108
数字化转型关键在于转型和变革，不在于数字化/ 110
华为如何建立以客户需求为导向的变革管理委员会/ 116
华为如何运作变革项目管理办公室/ 120
华为“七个反对”变革原则/ 123
做好企业架构治理的 5 个要素/ 132
慢即是快：任正非的数字化转型艺术/ 143
下篇 华为数字化转型之术：三个驱动/ 147
第 4 章流程驱动数字化转型/ 149
流程驱动：以终为始，端到端流程打通/ 151
要想富，先修路：华为打造企业数据中心的启示/ 159
流程驱动的着力点：打通主航道/ 165
主干流程变革：数字化使能的 IPD 变革/ 171
华为全球推行 ERP 主平台的变革复盘与成果分析/ 181
“心声社区”：敢于做好组织在线/ 188
华为流程管理长效机制“三板斧”/ 192
日落法：简化流程，多打粮食/ 196
第 5 章数据驱动数字化转型/ 204
数据驱动：“数”出一孔，“数”出精彩/ 206
从客户主数据治理看企业如何实现“数”出一孔/ 209
聚焦全流程数据链，端到端拉通交易数据/ 213
构建平台化共享服务，支持一线呼唤炮火/ 219
建组织，定责任：华为数据治理体系经验/ 225
数据安全：打造企业数字化护城河/ 230
第 6 章智能驱动数字化转型/ 241
智能驱动：万物感知，全面智能/ 243
业务流程场景智能：能感知，会思考，可执行，能进化/ 246
业务管理决策智能：数据应用服务化，业务敏捷智能化/ 251
人际协作智能：迈向以“人”为中心的智能协同企业/ 256
后记新场景下的数字化转型思考/ 267
附录全景案例：集成供应链变革/ 275
华为集成供应链变革的主要历程/ 276
华为集成供应链变革的重要启示/ 283
参考文献/ 287

1、华为数字化转型是作者周良军 / 邓斌创作的原创作品，下载链接均为网友上传的网盘链接！

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