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细节决定成败

细节决定成败

作者:汪中求

分类:文学

ISBN:9787501181704

出版时间:2008-4

出版社:新华

标签: 管理  细节  汪中求 

章节目录

细节决定成败第一部分 天下大事,必做于细 ——从改变观念着手 1.不要以为总理比村长好当/4 2.杀鸡须用牛刀/9 3.简单的招式练到极致就是绝招/16 4.拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小/21 5.每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步/27 6.战略:从细节中来,到细节中去/33第二部分 没有破产的行业。只有破产的企业 ——细节造成的差距 1.上海地铁二号线和一号线的差距/38 2.荣华鸡为什么干不过肯德基? /41 3.沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产/47 4.日本汽车与美国汽车的较量/54第三部分 1%的错误导致100%的失败 ——忽视细节的代价 1.民营企业为何一再上演“大败局” /66 2.“88888账户”毁了巴林银行/71 3.“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的” /81 4.50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货/84 5.T28手机使爱立信输掉中国市场/85 6.一顿奢侈的晚餐吓走了外商/87第四部分 用心才能看得见 ——细节的实质 1.王永庆是如何掘到第一桶金的——细节是一种创造/90 2.倒茶水的老头——细节是一种功力/93 3.加加林成为太空第一人的秘密——细节表现修养/98 4.GE的莎士比亚考题——细节体现艺术/101 5.一把椅子的问候——细节隐藏机会/104 6.机器停着也能赚钱——细节凝结效率/108 7.乔·吉拉德的生日鲜花——细节产生效益/112第五部分 伟大源于细节的积累 ——从小事做起 1.把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标) /116 2.魔鬼存在于细节之中(决策) /119 3.企业家要有对细节无限的爱(领导) /122 4.要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行) /125 5.科学管理就是力图使每一个管理环节数据化(管理) /129 6.创业很刺激,管理很平淡(效果) /132第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子 ——微利时代要求精细化管理 1.专业化——市场分工越来越细/136 2.大趋势——产品利润趋向于零/140 3.同质化——企业经营的全球性难题/144 4.拼细节——细节决定未来企业竞争的成败/147第七部分 治大国若烹小鲜 ——公共管理无小事 1.安全管理无小事——重庆开县井喷事故启示录/150 2.重复建设问题多多——政府决策深究细节/155 3.落实政府职能转变——细节见证服务品质/159 4.开发区如何招商——城市竞争力引出的话题/164 5.综合国力上升而国际竞争力下降 ——不容忽视的细节因素/170 细节决定成败Ⅱ第一部分 小细节,大话题 1.观念的革命——细节成为流行元素/176 2.老议题,新热点——细节不是新发现/185 3.见一叶落而知天下之秋——细节的预测功能/189 4.帝国亡于铁钉——细节的放大效应/193 问答录:对话汪中求/198第二部分 为什么做不好细节 1.责任感的普遍缺位/208 2.经济发展水平的限制/211 3.社会浮躁心态的影响/215 4.国民素质和职业化训练程度不高/222 5.重大轻小、重概括轻数据的传统文化的影响/227 问答录:对话汪中求/233第三部分 如何做好细节 1.简单不等于容易——企业细节管理的实践/245 2.管理是严肃的爱——规则胜于一切/262 3.布置不等于完成——承上启下重在中层/278 4.知道不如做到——细节习惯的训练 /290 问答录:对话汪中求/301第四部分 政府管理在细节 1.调研重细节决策靠数据/312 2.建立和谐社会政府管理疏导优先/319 3.时代需要宽容精神 让社会的空气湿润一些/325 4.落实要到位关键看结果/333 问答录:对话汪中求/338第五部分 关于细节的“细节” 1.“战略决定成败” /344 2.“大丈夫不拘小节” /346 3.“事无巨细,事必躬亲” /351 4.细节与效率/356 5.细节与创新/358 问答录:对话汪中求/362附录 1.企业怎样戒烟//368 2.开个经销商会30多份文件//370 3.总经理必须做的事//376 4.给秘书的20条提示/380 5.给女儿待人接物的36条建议/383 6.危机公关的7个关键细节/387

内容简介

《细节决定成败(合订珍藏版)》包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

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