《细节决定成败Ⅱ》在第一本书的基础上，对“什么是细节、细节的实质、细节的功用、我们为什么做不好细节以及如何做好细节”等理论和实践作了进一步的探讨，提供了一些培养员工细节意识的训练方法，以及实用的细节管理工具和方法。 《细节决定成败１》提出“精细化管理时代一细节决定成败”的理念 开启了中国精细化管理的新时代 创造管理类畅销书的畅销奇迹 　　 ［作者自述］ 　　展现在读者面前的这本《细节决定成败Ⅱ》，试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管理水平看来，要一下子做好细节也是不现实的，这需要一个过程。所以，我愿意把这种阶段性的研究成果当做铺路石，呈现给大家，使大家能借以前进，并把大家对管理的期望带向远方。

《细节决定成败(合订珍藏版)》包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

别怀疑！本书作者确实曾在麦当劳、汉堡王等7家快餐店“卧底”，从事在旁人看来“低薪”且“无前途”的店员工作。 为什么一位杰出的管理学教授，会花上14个月在多家快餐店“卧底”呢？这并非纽曼教授一时的心血来潮，他之所以会展开这趟奇特旅程的动机是唯一的：“这些快餐店到底是怎么了？”一切源于作者在1998年初的一次糟糕经历：当作者父女去快餐店吃早餐时，教授年幼的女儿竟然从汉堡中发现了一个“安全套”——情况变得一塌糊涂。在经历面对女儿的尴尬、对店员的愤怒咆哮和对快餐店经理软绵绵的太极拳的无奈之后，教授选择了卧底。 然而，卧底经历改变了教授对快餐店的成见，改变了其对快餐店糟糕管理的看法，教授惊奇地发现：在快餐店柜台后面发生的故事超出常人想象，而其中所反映出来的管理真谛值得所有企业冷静下来、认真学习！ ◆ 简要目录—————————————————————————————————————— 第1章 游戏规则 第2章 工作没那么速成 第3章 800磅的大猩猩 第4章 愿为华堡工作 第5章 新员工培训“混战” 第6章 歧视与包容 第7章 都是亨利•福特的错 第8章 向快餐店学习

识人难识心，难就难在“快”和“准”。快人一步，胜人一筹；偏差毫厘，先手尽失。做人做事第一项修炼：“为人处世的基本要求，决胜千的必备素质”。《透过细节看人心全集：做人做事第一项修炼》是你的必备！

张正隆：这是一本对得起先人、同辈、后人的书！ 还原战争细节，澄清历史真相，揭开复杂人性 革命不是简单脸谱，回忆并非过眼云烟 林彪的“一号政变”，是不是确有其事？ 毛泽东明知“一号号令”，为何却讲从没听说过？ 珍宝岛冲突背后中苏交恶，一触即发的核大战为何没打起来？ 平型关大捷，中央军、晋绥军功不可没，是不是也是中华民族的英雄？ 这不是小说，而是亲身见闻经历，从朝鲜战争、林彪坠机、珍宝岛作战，到真实的红军、真实的四野，再到“一号政变”、中印自卫反击战，原副总参谋长阎仲川之子阎明，根据自身亲历，并采访了多位亲历者和当事人，对历史真相层层盘剥，对复杂人性深刻逼问，对战争细节精心梳理。 革命不是简单脸谱，回忆并非过眼云烟，阎明带你见证真实的历史血肉。

这是一本从一个有趣的视角观察动物，充满深刻与智慧的书。斑纹华美，也制造了观察者的视觉混乱——让人晕眩的图案是否刻意隐含着什么？博尔赫斯曾对豹纹有着著名的猜测，认为上面的规律和形状，代表着神的一个永恒无限的不可释读的秘密。《斑纹(兽皮上的地图)》从飞鸟到游鱼，从昆虫中最卑微的角色到浦乳动物中的海洋巨人……它们的劳动、爱情、壮丽的生和寂静的死，浸透着诗意和让人震撼的内容。文字富有情趣，注重发现的个人独特性和语言的音乐质感。