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格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)

格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)

作者:安迪•格鲁夫

分类:文学

ISBN:9787508639666

出版时间:2013-6-14

出版社:中信出版社

标签: 管理  格鲁夫  职场  商业  经典  经济管理类辅助性读物  中信出版社  管理学 

章节目录

导读 格鲁夫教你高产出管理 序言 从20世纪80年代的巨变谈起 第一篇 早餐店的生产线 1 “生产”包含什么? 2 从早餐店的库存谈起 第二篇 打好团体战 3 管理杠杆率 4 管理的必经之路:开会 5 不挥舞权杖的决策 6 规划是为了明天 第三篇 推动组织的巧手 7 当早餐店开始繁衍 8 混血型组织 9 双重报告 10 每个人都听命于三个“长官” 第四篇 谋事在人 11 激励部属参加比赛 12 工作成熟度 13 再难也得做:绩效评估 14 招人与留人 15 报酬的诱惑 16 别等火烧眉毛才培训 期末考 最后的叮咛

内容简介

英特尔创始人的“高产出管理学”,以最有效投入获得最大产出 被所有企业经理人奉为经典的实战教案 彼得•德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 小米科技创始人雷军推荐:“这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。” 1. 作为经理人,你的工作是否无关紧要?你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么?你该如何成为组织中的重要人物? 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技?或者你是在一旁看戏,等他人来重整你的企业? 3. 你在公司里是真的有贡献,还是只是个传话筒?你如何增加自己的附加价值?高产出是否是你作为经理人的核心竞争力? 大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课》一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫管理智慧与洞见的实战手册。 本书就是为中层经理人量身打造的“高产出管理学”,从管理和生产最基础的概念入手,让你轻松入门,帮助经理人提高自己的产能,快速抓到管理的本质。 中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理? 全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪•格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。 “这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。” ——小米科技创始人 雷军 我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样,是我自己生涯的老板,每天都要增加自己的产能,提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法,帮助所有的中层经理人提升生产力。 ——安迪•格鲁夫 这是一本重要的书,上面说了非常重要的事! ——彼得•德鲁克 这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南! ——《纽约时报》 这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见,值得一读! ——《华尔街日报》

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1、格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)是作者安迪•格鲁夫创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

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