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大败局

大败局

作者:吴晓波

分类:文学

ISBN:9787213021510

出版时间:2001-01

出版社:浙江人民出版社

标签: 吴晓波  商业  管理  经济  管理案例  大败局  企业史  企业管理 

章节目录

从中国企业的“失败基因”谈起(代序) 瀛海威:在大雾中领跑 “中国人离信息高速公路有多远?” “带着巫气的哲人” “瀛海威哗变惊天下” 回不去的瀛海威 网络世界的原罪 瀛海威大事记 档案存底一 我们是这个行业中犯错误最多的人 档案存底二 辞职报告:我们已无意于苟延残喘 案例研究 机会无限多 赚钱没把握 新新观察 网络年代企业生存的十大“秘诀” 秦池:没有永远的标王 得“三北”者成诸侯 激情燃放梅地亚 一个天价般的电话号码 川酒滚滚入秦池 标王败因费思量 秦池大事记 案例研究一 彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名 案例研究二 哈六药:比标王更标王 新新观察 “造名运动”引出概念经济 爱多:“青春期”的“错觉” 少年英雄出口同 阳光行动A计划 当标王的感觉真好 “杀敌一千,自伤八百” 陈天南“击杀”胡志标 检讨爱多财务模式 爱多品牌值几何? 爱多大事记 档案存底 我的五大“反对” 案例研究一 小霸王痛失段永平 案例研究二 万家乐缘何“乐”不下去了? 新新观察 解读“一夜崩盘” ……

内容简介

这是一本放在手上令人发烫的书!一个个国内著名得很很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品派往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。

下载说明

1、大败局是作者吴晓波创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!

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热门评论

  • 老王子777的评论
    王的血统论在骨子里对民企是鄙视的,这与目前国企改革希望更多民企参与的大环境相悖。『王石大败局:谁是宝能背后的神秘军师?_手机东方财富网』王石大败局:谁是宝能...
  • 湖心岛--WH的评论
    东丽湖有三大开发商的楼盘:万科城、华侨城、恒大城,经过十年比较,还是万科物业管理好,那种气质只可意会,如果万科没有了现在的高层管理,还是万科吗? 王石万科的业主我担忧!王石大败局:谁是宝能背后的神秘军师?@新浪财经 谁是宝能背后的神秘军...
  • 东方财富网的评论
    【王石大败局:谁是宝能背后的神秘军师?】宝能系在这场战役上的发挥堪称大师级,该忍的时候忍到极致,该出手的时候下手极狠。宝能系背后的军师到底是谁?王石大败局:谁是宝能...
  • 蜗牛比较牛的评论
    16/06/26,王石大败局:谁是宝能背后的神秘军师?_手机东方财富网-手机东方财富网(eastmoney.cn) 王石大败局:谁是宝能...(分享自 @东方财富网)
  • 意念之殷的评论
    这是资本和权力对个人英雄主义的胜利,也是一个凉意阵阵的、拐弯的夏天。 愿世界和平 愿大道当然 『王石大败局:谁是宝能背后的神秘军师?_手机东方财富网』王石大败局:谁是宝能...
  • 文川88的评论
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  • 小长老干部的评论
    周梅森看到一半搁在一边,靠近政府,远离政治,倒是出于职业需要啃起了大败局,一言难尽,命运的捉弄
  • 欧阳千里的评论
    吴晓波大败局中的人物各个都曾叱咤商海,才短短十年间,他们却都消失在大多数人的记忆中。
  • 伯乐网官方微博的评论
    中国企业家应该尝试的20件事(载自《大败局》)@环球人力资源智库
  • 尼小胖儿的评论
    读过《大败局》 我的评分:★★★★★ 写的太好了妈的 16年前我指定是看不进去 现在行 传说中的到岁数了呗 网页链接 来自@豆瓣App
  • 互联网加什么的评论
    #我读我说# 前段时间看@吴晓波 的大败局,这两天又在看他的激荡三十年,结合之前的老虎吃人的网络热门事件,最近在做关于规矩和规则的一些思考。有些规则是明显要遵守的,就像不能闯红灯,不能在野生动物园随便下车。但有的规则却是需要打破的,否则就不会有改革开发的辉煌。问题是,界限应该在哪里?
  • 我就是你失散多年的凯文哥的评论
    “大败局 好书!” 我正在听《我创业的弯路你别走!》我创业的弯路你别走!(分享自@喜马拉雅FM)
  • 郑郑呢宝宝的评论
    我可以容忍你的无耻,但是不能迁就你的无才,拉黑的目的是为了你提高自己的水平,正所谓铁窗烈血雄心壮,黑名单里好读书了,对了我送你们的大败局你们看了没有[抢到啦],看完了爷给你们发红包噢[哈哈]
  • FLAT创业的评论
    #电商曝光台# 【2016电商战略大败局(上半年)】面对居高不下的成本、深不见底的投入以及日趋紧张的现金流,他们不得不选择战略收缩,甚至断臂求生,以挽回败局。亿邦动力网整理2016年上半年部分案例及其经验,供各位参考:网页链接 上海·长阳路
  • 莲湖发布的评论
    #周末,读本书#《大败局》展示了国内著名企业的失败之路。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品派往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。
  • HKCD-葉子的评论
    最近走访了很多当下发展处在较前端的一些公司。感慨还是挺多的。时代的趋势变了,你在三年前五年前的偶像,在今天就可能成为一个呕吐对象,你所认为的那些非常好的商业模式,在今天就可能是一个大败局的案例。三年前你所具有的很多的能力,在今天就有可能被机器取代,被新的技术替代,被新的观念替代。
  • 慢悠悠July的评论
    #CLY2016书单#9,10/365 《大败局I》《大败局II》 失败中收集养料,是养料,也吸收养料~
  • 我就想叫王招财的评论
    大败局1:干货还是有的,但案例同质化较多
  • 诶诶诶别走啊的评论
    91/100 #河海大学阅读100天# 【1】大败局 @河海大学水云文学社 @JuntersTang @不是配角是炮灰 @僕街的薄荷 对联大全 随便翻了几页,就剩佩服了 武威·土门镇
  • 鹿港星空的评论
    成功除了实力还需要很多运气,因此成功无法复制,但是失败却常常是咎由自取,反而更加值得借鉴,所以想透了失败,就更有可能减少失败,获得成功,吴晓波老师的《大败局》系列,正是基于这一点。其实,踢足球也是如此,光想着进攻进球,往往会失败,反而稳固好防守,等待机会的眷顾,更加容易胜利。