欢迎来到相识电子书!
竞争优势

竞争优势

作者:[美] 迈克尔·波特

分类:文学

ISBN:9787508011967

出版时间:1997-1

出版社:华夏出版社

标签: 管理  战略  竞争优势  商业  竞争  竞争战略  波特  经典 

章节目录

前言 第一章 竞争战略:核心概念 第一篇 竞争优势原则 第二章 价值链与竞争优势 第三章 成本优势 第四章 标歧立异 第五章 技术和竞争优势 第六章 竞争对手选择 第二篇 产业内的竞争 第七章 产业细分和竞争优势 第八章 替代 第三篇 企业战略与竞争优势 第九章 业务单元之间的关联 第十章 横向战略 第十一章 获取关联 第十二章 互补产品和竞争优势 第四篇 进攻性和防守性竞争优势的含义 第十三章 产业图景和不确定条件下的竞争战略 第十四章 防御战略 第十五章 进攻产业领导者 注释

内容简介

《竞争优势》这本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。书中反映了作者日益深化的信念,即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来,而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。

下载说明

1、竞争优势是作者[美] 迈克尔·波特创作的原创作品,下载链接均为网友上传的网盘链接!

2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!

下载链接

热门评论

  • 晋杰_的评论
    所有职场的小兄弟小妹妹,你们[好爱哦]还很年轻,挣钱不是当下的目的,求得自己的竞争优势才是你最划算的买卖,因此我要说,为了保证不让老板杀了你,你先别自己杀了你自己,保持足够的休息。
  • 海沧经贸的评论
    为加快我区智能制造产业的培育和发展,增强智能制造能力,壮大智能制造实力,我区强化政策引导。首先明确今后十年海沧区制造业发展方向,提升海沧区制造业的综合实力,制订海沧区《中国制造2025》行动计划。其次是为加快机器人和智能装备产业的培育和发展,形成海沧新的经济增长点和产业竞争优势,出台
  • 日常不想上班的评论
    一直欣赏对家的美工。在主页面针对性的弄这个觉得弱了。恼了骂街似的。不太懂这个行业,以前教的是切忌讲对手坏话,这里反而常听到。可能同级别竞争优势不明显?而且风格大同小异?
  • 壹加壹CEO刘琳琳的评论
    在进行广州片区医院的医疗质量医疗安全检查[可爱][太阳]安全塑美、造美匠心才是我们真正的竞争优势[拳头][拳头][拳头]
  • 周天勇的评论
    #中国制造业为什么向外转移#重磅!波士顿咨询公司...过去被认为是低制造业成本的经济体包括:巴西、中国、捷克共和国、波兰和俄罗斯,它们的竞争优势从2004年到2014年大幅减弱。现在,其中几个经济体的平均制造成本估计比美国还高。巴西的制造业成本急剧上升:2004年巴西的平均成本低于美国大约3%,到201
  • 199IT-互联网数据中心的评论
    【穆迪:Fintech正在改变竞争格局但它们未必能取代银行的中心地位(附下载)】报告中,穆迪详细阐述了新兴Fintechs与传统银行之间的市场地位、竞争优势及未来前景。报告认为,Fintechs的用户基础广泛、发展前景广阔且自身及其辐射的领域具有高科技化、信息化、数据化等特征,不过,这些优势尚不足以对
  • 真诚的signorsi的评论
    ,,, //上海碩鼠:就业和社保:不要社保,现金结算,跟老板一起避税,已成竞争优势。教育:无户籍子弟可以跨区就学,有户籍社区都别想跨。医疗:医院宁愿医生被打,也尽量争取现金结算病人,而不喜欢用社保结算的病人。住房:网上随便找个人,就会告诉你,无户籍人口都住在市中心大平层。
  • 一丁无为的评论
    通信电子行业的竞争中,爱立信、阿尔卡特、诺基亚等威名仍在的通信巨头,没有任何一家公司保持过10年以上的绝对竞争优势...【任正非的苦难辉煌】周掌柜:任正非本人不愿被审视,不屑被争论。我们无法感知他的孤独和痛苦,注定也无法理解他的多维和丰富。(分享自 @FT中文网) 任正非的苦难辉煌
  • 走一起去偷月亮的评论
    最大的动物园里 猩猩们寻求更优秀的配偶来获得安全感 没有竞争优势的就会被淘汰
  • gavintsexj的评论
    在一个唯一能够肯定的东西就是什么都不能肯定的经济世界里,保持竞争优势的唯一源泉是知识。——原野
  • 张星星SS的评论
    【职场不容易出头的一个很重要的原因是你的同事跟你背景类似,所以很难出类拔萃。这时候你得思考一下怎么样实现差异化竞争优势?很多人副业做的风生水起,往往是找到了自己跟别人差异化竞争的优势所在。所以,认真思考一下你有什么特别之处,这非常重要。】
  • 钢的王十二的评论
    技术领先是在市场上获得竞争优势的重要手段,正是因为这个手段的无往不利~记得宣传[嘻嘻],颇有一些案例,证明某些企业,为了获得市场优势,而进行虚假宣传,即,夸大自己的技术领先优势,或者抢先竞争对手发布自己尚并不具有规模化应用能力技术,这两种手段,很多时候是可以被遮掩的很好的~如果确实
  • melody198524的评论
    5那些依靠专利权或技术领先而维持竞争优势的企业,一旦过了专利权的保护期限或新技术的出现替代,这些所谓的竞争优势就会消失;企业要维持竞争优势,就必须花费大量的资金和精力在研发新技术和新产品上,也就导致了净利润减少。 melody1985...
  • 姜岚昕的评论
    【销售五步法】1、确定目标客户(谁是我们真正的客户);2、分析客户决策人及影响人(我应该向谁推销);3、我的竞争优势是什么(提供解决方案);4、竞争策略是什么(我们的战术);5、客户跟踪服务(不定期回访)。
  • 昆明市质量技术监督局的评论
    不僵化,树立精准思维。我国幅员辽阔,各地发展水平不同、资源禀赋有别、竞争优势各异。这决定了贯彻落实新发展理念不能搞一刀切,而应从实际出发,因地制宜、因势利导、精准施策,走差异化发展道路。在实践中,应摒弃大而全、小而全的思路,鼓励不同区域依据自身优势来定位、依据自身特色来发展。例如
  • 德宏团结报-微博的评论
    *中央党校课题组8月5至8日赴德宏调研生态文明建设。课题组实地走访后认为,青山绿水就是德宏最具核心力的竞争优势。调研组就如何守护好德宏的青山绿水,把干部执政生态指标纳入官员政绩考核体系、在推进发展中坚持和强化环保意识,为德宏实现持续、健康跨越发展积蓄后发优势等提出了指导性的建议。
  • 绿维林峰的评论
    发表了博文《华强方特欲千亿造园确立其竞争优势》凭借自由知识产权和品牌等优势,华强方特将在全球大规模复制,未来五年将达40家。按每个乐园平均投资30亿元计算,40家将投资1200亿元。为打造其千亿造园梦华强方特欲千亿造园确...
  • 鑫龙建筑机械的评论
    所有职场的小兄弟小妹妹,你们还很年轻,挣钱不是当下目的,求得自己的竞争优势才是你最划算的买卖.因此我要说,为了保证不让老板杀了你,你先别自己杀了你自己,保持足够的休息。
  • 重庆大学金镝的评论
    发表了博文《商业模式之辩》商业模式之辩(作者:袁建军)面对流动性愈加弱化的市场,机会成本在不断提高,长期投资布局的重要性在不断提高。作为机构投资者,通过行业分析和公司竞争优势的分析,最终落实到公司本身商业模式之辩
  • 黯然销魂涨涨的评论
    投资要素:顺应社会经济的发展趋势,理解行业规律,了解企业周期和竞争优势,善于分析财务指标,建立价值评估体系;价值投资表面往往是越跌越买逆势操作,其实也要顺势而为。企业状况已变、内在价值快速流失,越跌越买只能越套越深。内在价值不断增长的公司可以越跌越买,逆势操作必须顺应内在价值。