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标签:稻盛和夫

  • 活法套装版

    作者:稻盛和夫

    《活法套装版(套装全4册)(DX)》包括了《活法》、《活法•寻找你自己的人生王道》、《活法•开始你的明心之路》、《活法•超级[企业人]的活法》。《活法》内容简介:我所思考的“活法”,也就是我的人生观,立足于做人最基本的伦理观和道德观。我一生着力追求在实践中彻底地贯彻这样的伦理观和道德观。在《活法》中,我将正面追问什么是人生的真理?生活的意义何在?人生应有的状态是什么?我将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想,将我这根小小的木桩打进时代的激流。 《活法•寻找你自己的人生王道》内容简介:西乡的思想,一言以蔽之——敬天爱人。这四字西乡晚年常写于书法作品之中,京瓷将它作为社训。敬天爱人一一敬畏上天,关爱众人。这词句优美、动听,触动人心。所谓敬天,就是依循自然之理、人间之正道——亦即天道,与人为善。换言之,就是“坚持正确的做人之道”;所谓爱人,就是摈弃一己私欲,体恤他人,持“利他”之心。 点击链接进入: 《干法》
  • 经营为什么需要哲学

    作者:稻盛和夫

    "a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫新作:经营哲学演讲系列丛书; b.继《活法》畅销60多万册后的力作,稻盛和夫经营哲学精髓,与《经营十二条》相辅相成。 c.国内企业培训经典讲座文本,深具启发性,2011重磅图书,全面引爆国内财经励志图书市场。 d. 与地产行业领军人王石精彩答问,马云、张瑞敏、曹岫云倾力推荐。e. 与《经营为什么需要哲学》DVD联动促销 "
  • 创造高收益 壹

    作者:[日] 稻盛和夫

    《创造高收益(1)》内容简介:“盛和塾”吸引了众多怀着诚挚之心想要学习企业经营的人士,他们来自各行各业,总人数超过了三千六百人。“盛和塾”的开办还要追溯到1980年。当时一些听了我演讲的年轻企业家恳切地要求我向他们传授如何实现有效经营的方法。刚开始的时候,我以事务繁忙为由拒绝了他们的这个请求,然而最终还是被他们的热情所感染,终于接受了他们的这个要求。最初,我们只不过是大家抽空,以几个人在一起边喝酒边聊的形式进行探讨,闻讯从日本各地跑来想要参加的人络绎不绝。最后有人提议,不如以“塾”的组织形式来进行运营,就这样“盛和塾”在日本各地纷纷建立了起来。
  • 稻盛和夫的实学:经营和会计

    作者:稻盛和夫

    《稻盛和夫的实学》(经营和会计)从会计的角度表现作者的经营要义和原理原则,是有些过激,但是,不懂会计怎么能经营?这种想法促使作者出版了这本书。请理解这是作者在这混沌时代呕心沥血般的疾呼。期待,大家读了这本为经营服务的会计学后,对改善经营多少有一点帮助。
  • 阿米巴经营

    作者:[日] 稻盛和夫

    稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
  • 心法之贰:燃烧的斗魂

    作者:[日] 稻盛和夫

    ● 《活法》作者“经营之圣”稻盛和夫最新作品 ● 镜鉴日本经济发展历程,为我所用 ● 人心究竟拥有多么强大的力量 《心法之贰:燃烧的斗魂》是百万畅销书《活法》的作者稻盛和夫时隔四年倾力所著最新作品!亲自讲述了日本航空“奇迹重生”的真相! 本书的诞生源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲,当时的演讲题目是“重建日本经济和国家的存在感”。书名“燃烧的斗魂”是稻盛和夫先生一直提倡的“经营原点12条”中的第8条。 作者在书中探究了“人心究竟拥有多么强大的力量”。在重振日航的过程中,首先,改革员工的意识,将航空事业定位为“终极的服务产业”,让经营者和员工共同坚守高尚的精神:为客户提供最好的服务!而公司也始终坚持将员工的幸福摆在首位。企业是个小社会,作者以小见大,从日本航空的经营经验中告诉读者如何改变日本的现状。作者认为,在现在的经济社会中,以美国为中心的“贪婪”资本主义终将破灭。商业应秉承“为社会,为世人”的崇高精神而前行,采用“以德制胜”的准则,全球经济才会走向成功。
  • 拯救人类的哲学

    作者:稻盛和夫,梅原猛

    这是一场经营与哲学的智慧对谈。日本“经营之圣”稻盛和夫先生与日本著名哲学家梅原猛先生一起,谈人类文明的前途,谈永续经营的力量,谈心的管理,谈热情与创造,用人类大爱与“利他之心”发表了拯救人类的宣言。 简要目录————————————————————————————— 稻盛和夫 序言 第1章 文明的崩溃开始了 高度的文明为何消失了 在不久的将来,人类会灭亡吗 石油枯竭,都市将变成废墟 为什么埃及文明持续了三千年 人类忘却了对自然的敬畏 太阳崇拜才是人类文明的原点 人一旦傲慢必定灭亡 太阳曾是日本思想的中心 三十多年前着手的太阳能发电 “人造太阳”与“重归太阳的恩惠” 所谓保护“国益” 助长了傲慢之心 “进步史观” 将人类变为欲望的奴隶 经济增长或已不要 “欲望的无限解放” 是近代文明的本质 第2章 美国文明正确吗? 由美国“强加的善” “自由” 和“民主” 不过是招牌 缺乏伦理的金融学给人类带来的灾难 美国的国力已达极限 庞大的贫困阶层所爆发的不满 瞄准外资金融机构的理科学生 太多的人只想坐享其成 “圣经”到哪里去了? 第3章 从“欲望” 转入“循环” 明治维新与日本的近代化 “明治”领导者卓越的洞察力 具有美好心灵的江户时代的日本人 “进步思想”反而增添了不知耻辱的人群 互助共生社会的消失 为什么应该重新评价江户时代? “入会权” 是优良的共生规则 重评江户循环型社会的时候到了 向循环型社会学什么 “承蒙赐给”对谁而言? 堕落的日本道德 “战时一代”责不容免 道德和教养要靠家长的强制性教育 把“循环”作为最大的价值 第4章 建立“世界联邦政府” 启动核按钮的危险性 那些祈祷人类和平的人 将佛教 “不杀生” 作为人类的道德 EU可成为“世界联邦政府”的雏形 先由日中韩三国设立“亚洲联盟” 最初三国达成一致很重要 谁来当议长国 人类靠争斗才能发展的观点已经过时 回归“以和为贵”的传统 坚持和平主义的民族才是勇敢的民族 第5章 以“利他之心” 为主课 丢失了“慈悲”和“爱”的人类 赤裸裸的“欲望人” 正确的从商之道 人的“心”和“体”表里一体 “心的管理”尤为重要 “利他之心” 是生物的本能 欲望的膨胀使人忘记“利他之心” 教授庶民道德的《忠臣藏》和《男儿》 评论家为何推崇丑恶的作品? 赞扬自然主义文学是错的 抑制浮躁、陶冶精神的古典音乐 表彰“隐善”的机制 第6章 思想闪光的力量 新的构想从何而来? 从摔跤中获得新型陶瓷的灵感 遭受口诛笔伐的、突破常识的学说 依据直觉的行动产生新技术 柿本人麻吕魂附我身吗? 太阳能电池的成功源于思想的闪光 创造就是创建新的常识 因为欲罢不能而加入通信事业 持续不断地创造 第7章 无私的热情带来了成功 为什么大家公认必然失败的事业成功了? 人有“自燃性”、“可燃性”和“不燃性” 如水般冰凉的理性不可缺 自如运用“互相矛盾的才能” 过了八十岁后想做的事 “南无南无,谢谢” 接收思想闪光的“无私的天线” “转世重生”的观念改变社会 我为什么能活到现在? 不是“我活着” ,而是“让我活着” 一颗在天空中翱翔的心 不离天道的西乡隆盛 倒幕成功源于“天之声” 未制止西南之役的“情义中人” 日本人为什么喜爱楠木正成和西乡隆盛? 恢复西乡隆盛的名誉只是时间问题 顺着王道,堂堂正正活下去 梅原猛 后记
  • 稻盛和夫全传

    作者:王惠敏

    《稻盛和夫全传》内容简介:有日本“经营之神”之称的稻盛和夫,无论在个人成长上还是企业的管理经营上,亦或是对人生的感悟上都有着很多值得我们学习的地方。他阐述自己的企业经营理念和生活态度的书籍也得到大家的广泛的认可。《稻盛和夫全传》分为四篇,分别写他的成长,创业,企业管理和人生态度,全方位展示他的成长和成功的经历,让读者了解更多,学习更多。
  • 稻盛和夫

    作者:曹岫云

    《稻盛和夫》内容简介:稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 他的主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
  • 稻盛和夫自传

    作者:[日]稻盛和夫

    一代日本经营之圣,稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖,他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖?要想真正了解稻盛和夫,只有听稻盛和夫自己说。 本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步入职场,从事业初创到收获巅峰的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。
  • 坚守底线

    作者:[日] 稻盛和夫

    本书是日本“经营之神”稻盛和夫最新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路?”“要打开成功的大门,核心问题是什么?”稻盛和夫不断地较劲:跟自己较劲,超越自己;跟社会较劲,不甘人后;跟时代较劲,勇当先锋。正所谓“自助者天助之”,稻盛和夫通过自身努力打拼开创出了一片辽阔的人生,并总结出一套行之有效的经营哲学与人生理念。本书可以说是一部坚强心灵的颂歌,浓墨重彩地展现了一代“经营之神” 的精彩人生和“坚守底线”的做人与做事的人生信条。读后令人如饮甘饴,回味无穷。
  • 活法(肆)

    作者:[日]稻盛和夫

    《活法(4):开始你的明心之路》主要内容简介:被人讥笑为“爱哭虫”的幼年时代、作为“孩子王”的少年时代、对不公正的反抗、父亲对于我的正义给予理解、自以为是厄运不断的人生、我的第一份工作、我的父母、西乡隆盛与庄内藩、《南洲翁遗训》所展示的无私胸怀等。 点击链接进入英文版: Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
  • 活法

    作者:稻盛和夫

    《活法(大字本)》:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落? 诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 《活法(大字本)》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。 《活法(大字本)》作者语录:“本人所著《生方》、中文书名《活法》,已经成为常年畅销的书籍。这一次新的中文译本又以精装和平装两种版本同时在中国出版发行,趁这个机会,我想再次重申《活法(大字本)》中阐述的观点。我在半个世纪前创立了京瓷公司,四分之一世纪前创建了KDDI公司,努力经营的结果,这两家公司营业收入合计已经超过4万亿日元,这两家公司也分别进入了世界500强的行列。最近,接受日本政府的邀请,我又致力于日本代表性的企业——日本航空公司——的重建。在70余年的人生中,我不断地思考人生的意义,就是人的正确的“活法”,也就是人应有的生活态度。《活法(大字本)》就是这种思考的集大成之作。在读者们丰富多彩的人生中,期望我的经验和思考能够对大家有所启示。”
  • 稻盛和夫自传

    作者:[日]稻盛和夫

    他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷,他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电,他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛和夫。《稻盛和夫自传》是目前最完整、最详尽地记录了稻盛和夫克服困难、追逐梦想的全过程。在讲述一个又一个鲜活事例的背后,稻盛和夫还为我们展现了他从利己哲学转变为利他哲学的心路历程,以及如何在经营中贯彻稻盛和夫经营哲学的精髓——利他之心、提升心性。 现在很多人或许对当下社会感到一丝不安,对工作或生活感到诸多困惑,对自己的未来感到迷惘。通过《稻盛和夫自传》中的文字,读者可以看到一个在青年期挫折不断的年轻人如何发挥自己的能力来获得事业和家庭的双丰收的。
  • 对话稻盛和夫

    作者:本山博,稻盛和夫

    《对话稻盛和夫:人的本质》是日本著名企业家稻盛和夫与日本著名宗教学者、修行家本山博,合著的一本关于提升人类精神修养方面的书。书的内容,来源于两位作者的一次对话。所以,阅读起来使人感到明快、直接,很多幽深的哲理,以及人生的大义通过对话自然流露,衔接性非常好,有一气呵成的感觉。全书分为5章,从2008年秋天的世界经济危机谈起,讲到了资本主义社会制度带来的弊端,以及这种制度对人性的不良影响,进而剖析了人性在“魔的时代”中,所体现出来的懦弱和不堪一击。接着,两位作者又谈到人们要注重精神层面的提升,通过心怀“大爱”与“感恩”,以及剪灭“贪、嗔、痴三毒”来磨砺自己的灵魂,使精神得到升华,从而确立并坚守一种超越任何宗教、任何地区、任何种族的信仰。这种信仰强调感恩、大爱、利他,并且,它将决定人类的未来走向。最后,二位作者又提出了一个基于这个信仰的未来的人类理想社会。
  • 稻盛和夫的人生哲学

    作者:稻盛和夫

    《活法》系列,也就是《稻盛和夫的人生哲学:活法全集》由5本书组成,分别是: 一、《活法(修订版)》,这就是在日本畅销、在全球最受欢迎的,同时在全球销量超过百万的稻盛和夫著作; 二、《活法贰:超级企业人的活法》,原本是稻盛和夫向西方读者介绍自己的人生和经营哲学的书,是先有英文版的;为了照顾西方读者的阅读习惯,书中的字面上没有东方文化的痕迹;所以本书非常精炼,对于企业和职场读者有非常强的针对性;这本书也是一道超难考题,意味着稻盛和夫在几乎不能使用东方文化的名词、故事来阐述自己的哲学,这其实是对稻盛哲学的另一种表述,非常有趣; 三、《活法叁:寻找你自己的人生王道》,原本是稻盛和夫为日本著名的报纸日经BP的专栏连载,主题是解读稻盛最佩服的人——他的同乡西乡隆盛及其《南洲翁遗训》;这本书的“哲学”味儿更重一些,在《活法(修订版)》中讲到但没有讲透的观点,稻盛和夫在这本书中进行了淋漓尽致的发挥;西乡隆盛本人受中国儒家思想的影响非常多,所以稻盛的解读意味着中国的儒道、日本的思想特质和现代的企业经营三者被熔为一体;这一探索世所罕见,而稻盛和夫的杰出事功也令本书成为所有对上述话题感兴趣的人不可绕过的著作; 四、《活法肆:开始你的明心之路》,稻盛和夫有一个突出的特点是非常善于讲故事,他的哲学在他的故事中得到了生动、形象而又直入人心地阐释,其实这些故事之所以这么生动,在很大程度上是因为那些是经营之圣的亲身经历;如果说《活法》系列的前三本还集中于稻盛哲学的话,《活法肆》较多的篇幅就集中在稻盛本人了,或者说《活法肆》是稻盛和夫本人的心灵史;在《活法肆》中,稻盛和夫以自己的亲身经历来解说了稻盛哲学形成的每一个关键点,其中对家庭的影响和受佛门召唤的细节,在以前的书中没有批露过;从某种程度说,学稻盛的哲学既要学哲学的内容,更要学稻盛哲学是如何形成的,在《活法肆》中,经营之圣毫无保留地向我们坦陈了他的心灵之路,跟随他的心灵,读者也能收获感动,从而让稻盛哲学深入己心。 五、《活法伍:成功与失败的法则》。 在这本书里,稻盛和夫试图展示其在70多年坚持不懈的人生历程中,对于“如何获得真正成功”这一人生命题的感悟与思考。稻盛和夫认为,获得较高的社会地位、让自己声名彰显以及成为富人,这样的世俗成就只能算得上是“虚妄的成功”,一旦当我们生命结束,离开这个世间之时,没有一样能够带走。因此,他认为人生“真正的成功”就是为了让自己尽可能地要比当初来到这个世间时更加完美和善良,因此每一个人都应通过努力提升、净化和磨砺自身的灵魂。而这样的人生观正是其事业获得成功的哲学基础。 这是一本追求成功者不可不看的书。 《活法全集》是一个整体,是你全面理解稻盛哲学,完成自我心灵转变的那把钥匙。
  • 活法(贰)

    作者:(日)稻盛和夫

    做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落? 诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
  • 活法(叁)

    作者:(日)稻盛和夫

    让平凡的人生不可一世敬天爱人,真正的人才是用来相信的,公务员就是公共服务员,规章制度永远都不会完善,坚持正道才能赢得所有人的尊敬,天堂与地狱,只是选择的不同,美德藏而不露的人才能永远身居高位,树大志、行大义、谋大计,败而不馁才是真正的大英雄,诵读三遍,人生从此有希望。 在本书中大家可以看到,无论西乡还是稻盛,他们的思想乃至文字表述方式,受中国古代典籍的影响都非常之深。从个人修身养性到治国安民,他们竭力吸收中国古代文化的精华并注重实践。西乡之所以成为明治维新的功臣,稻盛之所以成为大企业家并在经营理论和人生哲学方面有重大建树,都与他们善于学习、勤于思考、勇于实践,包括学习、思考、实践中国文化的经典息息相关。
  • 人为什么活着

    作者:[日] 稻盛和夫

    本书共三部分二十一章,作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题,并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧,揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。本书是写给每一位中国企业家的心灵读本,是企业家的人生与经营指导书。 本书是稻盛和夫先生思想的总结与精华。全书共三部分二十一章,作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题,并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧,揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。
  • 干法

    作者:(日) 稻盛和夫

    [内容简介] 这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版19次,月销量最高达到20万册。 稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。 [编辑推荐] 当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了3个世界500强。 当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎,谁来拯救我们的工作?叱咤商界70 余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。 [名人推荐] 日本企业要摆脱对政府的依赖性,就必须发扬稻盛和夫的精神,这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩,我对他的管理能力评价很高。 ——日本首相 鸠山由纪夫 稻盛先生是我最尊敬的企业家,他的著作让我很受启发。 ——海尔集团CEO 张瑞敏 稻盛和夫是一位先行者、实践者,他以他自己的人生经历告诉我们做企业、做企业家、做工作的真谛。 ——IBM(中国)运营战略 首席顾问 白立新 [中文版序]  人为什么而工作 本书的原著于2009年4月在日本出版以后,立即成为畅销书,并连续占据排行榜前列。初版后不到一年,接连再版,获得年轻读者们广泛的支持。 我写这本书是出于对日本社会变质的深刻忧虑。第二次世界大战以后,日本从废墟中奋起,经济快速增长,成为世界第二经济大国。但是,人们在赞叹物质富裕的同时,却丧失了最重要的价值观,而正是这种价值观才从根本上支撑了日本经济的发展。 这里所说的价值观指的是劳动观,就是对工作的基本观念。工作在人的一生中占的时间最多,人们在工作中学到的东西也最多。但是,现在许多人却找不出在工作这一尊贵的行为中所包含的目的和意义。 因此,多年来,在日本的年轻人中逃避工作的倾向逐渐严重。比如,在年轻人中,不想认真干活,靠打零工糊口,无固定工作的自由职业者急速增加,这已经成为一个很大的社会问题。 另一方面,由于泡沫经济的消极影响,在理应承担起当今社会责任的这一代年轻人中,将“流汗工作”视为美德的社会风气逐渐淡薄,而不劳而获,想靠投机赚大钱的恶劣风潮却在逐年增强。 这种劳动观、价值观的变化,伴随日本劳动人口的减少,再加上人们劳动热情的降低,不仅招致日本国际竞争力的下降,而且对日本这个国家的成长和发展也投下了阴影。 “这样下去,日本将会国将不国。所以,就在今天,必须对劳动,对工作,从根本上重新审视。将劳动、工作的目的和意义及其方法告诉年轻的一代!”抱着这样的使命感我执笔直书。 我认为,上述观点对于取得惊人的经济发展的中国而言,也具有同样的参考意义。据说,中国在伴随经济增长而来的急剧的社会变动中,产生了各种各样不好的社会现象。今后中国要持续高速的经济增长,要成为全球第一经济大国,那么,如何在整个社会确立正确的劳动观、价值观,将是一个不可等闲视之的巨大的课题。 本书的内容不过是从我粗浅的人生经验和思索中所产生的质朴的“劳动观”。但同时,它又是从我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的“信念”,也可以说它是被实践所证明了的正确的“哲学”。 表述我“劳动观”的这本书,如果能成为肩负中国未来的年轻人前进的路标,我将感到莫大的荣幸。自古以来中国人一贯真挚地追求正确的为人之道,这是值得中国人高度自豪的。如果本书中的观点能为中国人广泛接受,也将是我的望外之喜。 最后,在《働き方》这本书的中文简体字版本以“干法”为书名出版之际,请允许我对为本书的出版尽心尽力的北京湛庐文化传播有限公司董事长韩焱女士,对为本书做了精彩翻译的稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长兼总经理曹岫云先生表示衷心的感谢。 日本京瓷名誉会长 [稻盛“工作箴言”] • 工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。 • “自己就是工作,工作就是自己”,达到这种程度,才是全身心地投入工作。 • 专心致志于一行一业,不腻烦、不焦躁,埋头苦干,你的人生就会开出美丽的花,结出丰硕的果实。 • 不是像豹子那样行动迅猛,而是像牛一样 “愚直”地专注于一行一业,这样才能磨练人格,提升能力。 • 当遇上难以克服的困难,认为“已经不行了”的时候,其实并不是终点,而是重新开始的起点。 • 苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,这比什么都重要。 • 要完成一个产品,99%的努力是不够的。一点差错,一点疏忽,一点马虎都不能允许。任何时候都要求100%的“完美主义”。 • “完美主义”不是“更好”,而是“至高无上”。这就是我在工作中不断追求的目标。 • “铺装平整的大道”是大家都想走的、大家正在走的路。在那样的大路上跟着别人亦步亦趋没有趣味。若只知步别人的后尘,则绝不能开拓新的事业。 • 即使一天的进步微不足道,但若经过十年的积累,就一定可以孕育巨大的变化。 [推荐序] 推荐序一 一本泄露天机的宝书 《中国企业家》杂志社社长 刘东华 很荣幸能有机会成为《干法》一书最早的中国读者之一。这本书是“日本经营之圣”稻盛和夫先生的新著,是《活法》一书的姊妹篇。该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书,月销量高达20万册。 说实话,看完全书,对于它会迅速在日本成为超级畅销书有些奇怪。为什么呢?因为虽然稻盛先生现身说法,通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲述工作的意义,尤其是告诉大家在工作和创造性劳动中找到成功与幸福的方法和路径,但是毕竟,稻盛先生本人对工作的态度太过认真、太过严苛了。我担心很多人看后不但可能会觉得自己做不到,甚至会有知难而退的心理,直接就放弃尝试了。而反过来,既然这本书在日本能有这么大的呼应度、受到读者这么大的追捧,除了稻盛先生巨大的“粉丝效应”因素之外,也说明日本的年轻人还是大有希望的,这个世界还是大有希望廓清迷途、重归正道的。 在这里,我想作为一个只是匆匆把此书浏览了一遍的初读者(之所以这么说,是因为该书的中文 版正式出版后我会和我的同事们反复研读,不断从中汲取智慧和能量),与大家分享一下我对此书的三 点评价: 第一,这是一本“不合时宜”的书。诚如稻盛先生所说,现在年轻人当中“有一种旺盛的倾向在滋长”,那就是厌恶工作,逃避责任,甚至会对积极工作的人报以嘲笑。人们越来越追求轻松挣钱且最好是不劳而获、及时行乐哪怕是得过且过的生活状态了。在这种时候却苦口婆心地引导大家去热爱劳动、拼命工作,不是有些“不合时宜”吗? 第二,这是一本切中时弊的书。人类不犯错误是不可能的,世界不出问题也是不可能的,但真正可怕的并非犯错误和出问题,而是这些错误居然受到鼓励,这些问题居然被视为理所当然。代表人类未来的年轻人的工作观、劳动观与价值观出现了问题,甚至是出现了比较大的问题,但这却被视为理所当然,这是能轻轻放过的问题吗?如果是,这本书就真正只有“不合时宜”、惹人生厌而已了。如果这些问题不能被轻轻放过,而是必须被高度重视、认真解决的话,这本书就无疑是切中时弊、击人猛醒的警世之体了。因为很显然,年轻人讨厌劳动、憎恶工作的倾向倘若得不到扭转,这个世界将变得越来越危险、越来越不能持续。 第三,这是一本泄露天机的书。以“不合时宜”的方式“切中时弊”之后,就要开出对症的“药方”、拿出切实可行的解决方案了。表面看,稻盛先生开出的“药方”虽好,但是这个“药方”好像只对一部分人,甚至只对一小部分人管用,这一小部分人就是那些可能像稻盛先生一样疯狂地投入工作、愿意用追求“完美主义”的偏执为“高目标”“持续付出不亚于任何人的努力”的人。 事实上,比这一小部分人更需要这本书的,还是绝大多数至今尚未明白认真工作对自己到底意味着什么的人们。对于前者,此书只是进一步增强了他们的信心和动力而已,因为他们本身就是这样想,也是不同程度这样做着的;对于后者,如果看懂并能运用好这本书,则可能完全改变他们的命运。因为在这本书里,稻盛先生带给大家的不仅是他本人行之有效的“干法”,更有他在干的过程中发现的“天机”。就好比面对上帝给出的人生考题,稻盛先生通过这本书不但告诉了大家他自己考取最高分的方式、方法,而且把他在努力过程中发现的基本规律和“标准答案”也一并透露给了大家。 对于有心人,《干法》一书里可以说处处藏有“天机”。真有这么“神”吗?确实很“神”。尤其因为“天机”是“不可泄”的,所以我在这里只能给大家提供一些线索。比如说,很多人只是把工作当“饭碗”,是不得已而为之的,《干法》则告诉我们,若只把工作当“饭碗”,这个饭碗就会越来越“破”;如果不顾一切地爱上工作,工作就不但会变成一只“金饭碗”,而且这只“金饭碗”会盛满成功、盛满幸福、盛满健康的生活态度,源源不断地回馈给你。再比如,很多人工作不认真努力,事情干不好,人生不如意,还总是怨东怨西、怨天怨地,不知道反省自己,《干法》则告诉我们,“神”是可以被感动的,一个人只要把自己用足了,用到了极限,“神”往往就会出来帮忙,很多奇迹都是这样出现的。 还有特别重要也是我特别想提醒朋友们注意的一条就是,《干法》一书带给这个世界的最大价值,其实就是真切、深刻地揭示了工作的意义。从一定程度上说,人类生活、生命的意义都是由工作创造的意义所支撑的,真正理解了工作的意义,也就掌握了理解整个人生意义的“金钥匙”。掌握了这把“金钥匙”,我们就不难建立积极、健康的工作态度和人生态度,即使自己不能像稻盛先生那样全身心地投入工作、热爱工作,但我们至少可以以“虽不能至,心向往之”的姿态对人类的英雄抱以深深的敬意,同时以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生,付出自己应有的努力。 但愿朋友们能从稻盛先生的大作中领悟到更多的“天机”。 推荐序二 在工作中,体会生命的精彩 IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新 77%的美国人痛恨他们的工作,由此导致的生产率降低使美国企业每年损失3 500亿美元。 盖勒普的这个调查数字吓你一跳吧。我不知道这个数字在中国有多高。 万幸的是,我不痛恨自己的工作,每天早上我都期待着邮件和短信给我带来新的消息。我只能说,我是幸运地撞上了“该做”、“能做”、“愿意做”三个圆圈的交集。 若是你没有我这么好的运气,或者刚好痛恨着你的工作,那该怎么办? 稻盛先生的这本《干法》可能就是写给你看的。 好逸恶劳,不是你的本性 基督教思想孕育了西方近代文明,与此同时,也将“劳动乃苦役”这一观念植入人们心中。根据《圣经》记载,人类的祖先亚当和夏娃,因为偷吃了上帝的禁果,从伊甸园被驱逐了出来。在乐园里他们不需要劳动,但遭放逐后,为了得到食物,他们不得不痛苦地终日劳作。 也就是说,人们为了救赎自己的“原罪”,才不得不接受劳动这种“惩罚”。 但是,观察一下自然界,你会发现事实并非如此。无论何种动物、植物,都在拼命地求生存,从来没有好逸恶劳的动植物能够生存。 城墙石缝中的嫩草,在石头与石头之间,哪怕仅有一点儿泥土,它就在那儿拼命吸收着阳光雨露,发出嫩芽。在此后短短的几个星期的夏季时间中,草儿们接受阳光的恩泽,长叶、开花、结果。如果不如此,夏天一来,石墙在灼热的太阳照射下迅速升温,草儿就会枯死。所以赶在盛夏到来之前,草儿就拼命生长,留下子孙,然后枯死。 在柏油马路的缝隙中生长的无名小草,它们的命运也一样。在连水分也极端缺乏的、炎热如地狱般的环境中,各种草儿拼命挣扎求生。各种各样的草儿为了比其他草类更多地接受阳光,就拼命扩展草叶、伸展草茎,为生存互相竞争。 为了生存必须拼命努力,自然界的“道”本来就如此,此乃宇宙的铁则。 幸运的是,苍天在“工作”中秘藏了一种伟大的力量。借助这种力量,我们就能够克服严酷的命运,给人生带来光明和希望。“工作”简直就是灵丹妙药,是神赐予我们的最高礼物。 冬天越寒冷,樱花就开得越烂漫。人也是一样,不经历繁重的“工作”,人生就难以全面展现其精彩。许多人的生命之所以未完全盛开就凋谢了,或许与其好逸恶劳有关吧。大约在10年前,一位德国领事对稻盛先生说:“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。” 只要你全力以赴,神就会出现 稻盛先生创办京瓷之初,只有来自松下的订单,然而,松下在产品的价格、质量、交期等各个方面的要求越来越苛刻。在松下的零部件供应商会议上,各零部件厂家愤愤不平,一齐向松下开火。 然而,稻盛先生却对松下抱有深切的感谢之心:“这是在锻炼我们!”因此,凡是松下要求的价格,京瓷二话不说照单全收。“付出不亚于任何人的努力”,让稻盛先生的生命发生了不可思议的变化。人生的齿轮,过去一直在苦难和挫折的方向上运转,现在开始朝着幸运的方向转动了。 结果,当时一味向松下发泄不满而没有做出相应努力的零部件厂家,不少都倒闭了,消失在竞争的风浪之中。 唯有京瓷幸存并且茁壮发展起来。在稻盛先生创业的第7年,京瓷开始为信息产业的巅峰产品IBM 360电脑提供陶瓷芯片;第12年京瓷公司上市;第16年京瓷公司超过索尼,成为日本市值最高的企业。 总结成功的经验,稻盛先生说,只有你抱着强烈的愿望,并全力以赴,“神”才肯现身,才会向你伸出援手。 想当初,稻盛先生在大学时学的是有机化学,毕业前为了就职,才仓促学了一点无机化学。但就是凭着这一点点专业知识,以及25岁的毛头小伙子的热情,稻盛先生居然一次接一次获得了出色的科研成果。 稻盛先生说:“我想,一定是神看到我那样拼命地工作,那样苦苦思索,看不过去了,神可怜我,授予了我智慧。我想事情只能这样来解释。如果不经历苦难和挫折,毕业于名校,就职于名企,我的人生可能就完全不同了。” 爱你的工作,生命自然精彩 稻盛先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作” ,另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率,恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作,从这里开始。 稻盛先生大学毕业后加入了一家日益破败的“松风工业”。年轻的同伴都相继辞职了,否则“在这里干久了,连老婆都讨不到”。稻盛先生当时对“辞”与“留”的问题也很苦恼,但是,他总是找不到一个必须辞职的充足的理由,所以决定“先埋头工作”再说。不再发牢骚,不再说怪话,稻盛先生决定全面、正面、积极地面对自己的工作。 为了让自己安心于在松风工业公司的工作,稻盛先生想,这样的研究恐怕大学里也不会有吧,或许全世界也只有我一个人在钻研。事情也真是奇怪,经这么一想,枯燥的研究真的就显得熠熠生辉起来。开始时,有一半是强迫自己,但不久自己就变得积极主动了,喜欢上了这项研究;再后来,就大大超越了喜欢不喜欢的层次,感觉到了这项工作所包含的意义。 在许多人看来,“工作是工作,自己是自己”,要把“工作”与“自己”分开,让两者保持距离。然而实际上,要想从工作中体会生命的精彩,就应该消除“工作”和“自己”之间的距离,“自己就是工作,工作就是自己”,两者密不可分。对自己的工作、对自己的产品,如果不注入如此深沉的爱情,事情就很难做得出色。 日本人江本胜曾写过一本书《水知道答案》,如果一杯清水都知道你内心的爱与憎,一件你亲手完成的产品一定也知道你内心的感受。 稻盛先生自己就真的曾经“抱着水管睡觉”。“我在炉窑附近温度适当处躺下,把水管小心翼翼地抱在胸前,整个通宵我将水管慢慢转动,用这种干燥方法防止水管变形。” 稻盛先生说,如果有人哀叹自己没有能耐,只会“认真地做事”,那么,你应该为你的这种“傻劲”感到自豪。 如果你爱上了你的工作,爱上了你自己制造的产品,一旦出现任何差错,你凭借直觉就知道问题在哪。稻盛先生将其称为“产品的哭泣声”。只要你用心倾听,你就一定能听到产品发出的“切切私语”,你就能找到解决问题的线索。 用心至此,难道还不足以感动神灵吗?! 我曾自诩为稻盛哲学的研究者,直到拜读这本《干法》之后,我才真正感悟了稻盛先生的可敬,日本人的可怕。 [简要目录] 前言 幸福“工作法” “人为什么要工作?”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义,他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。 第1章 磨练灵魂 提升心志:为什么要工作 我们为什么而工作 工作造就人格 “极度”认真地工作能扭转人生 那些智慧迸发的瞬间 乍看的不幸,实际上是幸事 努力工作的彼岸是美好人生 坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作 要每天反省 第2章 让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作 改变“心态” “迷恋”工作 感动给人注入新的动力 “抱着产品睡” 倾听“产品的哭泣声” 成为“自燃型” 的人 勇于在“旋涡中心”工作 第3章 以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力 不断树立“高目标” 首先“必须得想” 把愿望渗透到“潜意识” 当你竭尽全力时神灵将会现身 始终“以百米赛的速度奔跑” 付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理 第4章 持续就是力量:抓紧今天这一天 持续的力量能将“平凡”变为“非凡” 比昨天更进一步 全力过好今天这一天 能力要用“将来进行时” 将“不可能”变为“可能” “已经不行了” 的时候才是真正的开始 苦难和成功都是考验 不要有感性的烦恼 严酷锻炼人 哪怕险峻高山,也要垂直攀登 第5章 追求“完美主义”: 怎样才能出色工作 出色的工作产生于“完美主义” 成败取决于“最后1%的努力” 橡皮绝对擦不掉的错误 最重要的是“注重细节” 制作“会划破手的”崭新的产品 事先“看见完成时的状态”就定能成功 抓住一切机会磨炼“敏锐度” 不是“最佳”,而是“完美” 第6章 “创造性”地工作:每天都要钻研创新 敢于走“别人没走过的路” “扫地”改变人生 外行的长处是可以自由发想 既然定了计划,就一定要实现 乐观构思、悲观计划、乐观实行 将创造发明导向成功的“正确的地图” 结语 “人生•工作的结果 = 思维方式×热情×能力” 回顾自己70余年的人生,我可以向大家断言,以积极的“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,把自己的“能力”发挥到最大,做到这些,你的人生一定会硕果累累、幸福美满。