"传奇CEO杰克·韦尔奇倾情作序 每个人都有一个老板，任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。 如何与你的老板，即使是最苛刻的老板，形成能够发挥你们各自长处的高效率工作关系。" 罗塞娜·博得斯基已经跟传奇人物通用前首席执行官杰克?韦尔奇共事了15年。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人共事生涯中丰富多彩的轶事，揭示了多年来总结的职业成功的奥秘。15年中，罗塞娜?博得斯基一直为杰克?韦尔奇的“秘密武器”。每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。本书直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。

《茅侃侃侃职场(新生代职场绝对生存法则)》作为一个讨厌传统“成功学”、从不“穿西装”的成功人士，茅侃侃用他独有的方式和感悟，将他传奇的职业历程，化成好看好玩的故事和颠覆性地工作技巧及方法，不讲厚黑不煲心灵鸡汤，希望让更多的人能看到职场路上的那些“坑”。《茅侃侃侃职场(新生代职场绝对生存法则)》读者可以了解到若在一个行业长期发展应该具备哪些品质；怎么样面试才能拿到自己心仪的黄金OFFER；企业最喜欢什么样的员工；跳槽如何跳，才可以步步高升；沟通无往而不利的法则；在职场上游刃有余，你需要掌握什么技能；成功创业你需要怎么掌握有效信息，把控黄金人脉。

众师之师的彼得·德鲁克曾经说过：21世纪知识工作者有两大任务，一个是自我管理，一个是如何提高生产力。 对于目前的职场主力80后和即将踏入职场的90后来说，如何从激烈的知识工作者互相竞争中脱颖而出，是社会的大问题，家庭的重要问题和个人的核心问题。 本书作者作为资深的职场达人，职业生涯观察家，通过总结和提炼自己多年的职场心得笔记，所见所闻，精心锻造出这样一本适合当今管理扁平化，资讯海量化，心态浮躁化的职场新人类的点金之作。尤其适合大学毕业前和工作5年之内的职场人玩味品读。

《不会汇报工作,还敢拼职场》是国内第一册有关职场汇报的专著，详细分析了职场汇报程序和注意事项，让你不栽跟头智慧经验总结。都是从血淋漓的事实经验总结。

《要么稳要么狠要么滚》虽不是职场小说，没有惊心动魄的故事情节，但是告诉你的职场秘籍绝对不比“杜拉拉”少；本书不教你“潜伏在办公室”，而是教你要抓住机遇、狠狠向上爬；本书也绝不是只针对HR写的人力资源教科书，相反，这是给所有奋斗在职场同仁的一本严肃百科，励志读本。 看过张川的《要么稳要么狠要么滚》，相信大家在职场中的很多困惑都会迎刃而解，更重要的是对自己今后的努力有了目标，跳槽有了定位。 （两种封面随机发放）

官场潜规则原生态实录 《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次 评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进 体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力 职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的 秘传心法+实操技法 这部书不矫饰，不虚伪，不欺骗。真理总是赤裸裸的，那么，接近真的东西穿衣服也是不能多的——这是一本实话、真话集。 ——张本正，解放军西安政治学院院长 在一个为了怎么让自己工作做好的年代，出了这本书，但以现在的眼光来看并没有过时，只是从不同的角度来看有不同的说法，其实都在学，只不过嘴里说出来的却是有好有坏。 ——豆瓣网友 清风无影 实在，讲的真的很实在。当奇书来读的友邻可能要失望了。要是用现在的眼光把这本书提高到管理学心理学之类的高度，该有多么了不起。 ——豆瓣网友 南烛 本书处理机关工作领域和秘书学领域的最基本课题。作者拥有十年部队机关的工作经验，并且长期奋斗在秘书学教学第一线。书中内容多出于切身感受，贴近生活实际，便于具体操作，而非深奥的理论论述和抽象概括。 书中内容以部队军政机关为背景，选取了秘书工作中的27个侧面，涉及协助首长决策 、否定首长错误意见、向首长传递假话、处理首长间矛盾、安排会议坐席次序、撰写会议讲话稿等情境，以“原则是什么”、“最好如何处理”、“应注意的问题”为写作纲领，着重技术性知识的传授，并使其上升到艺术的高度。 由于务实的写作态度和以技巧为核心的内容特色，本书不仅对部队、政府机关、国企等体制内工作人员具有指导和参考价值，秘书必需的核心能力——观察力、沟通力、执行力，也是现代企业商务人士必备的基本技能，因此本书同样适用于私企、外企员工。

《跨国公司员工的八个行为习惯》是李先生多年理论修养和管理经验之结晶，它从习惯是企业文化、习惯是生产力入手，系统地介绍了跨国公司员工所必须具备的八个职业习惯，既是企业新进员工必读的职业入门书，也是职场人士迈向卓越的修炼秘籍，同时又是我国企业提高员工职业化水平、提升竞争能力的有的力培训工具。知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！

《我在华为的日子》里的主人公董延明是一个踌躇满志的菜鸟，机缘巧合成了华为的一员。从传说中的“地狱培训”到新员工答辩，董延明一直学习如何成为一位合格的华为人。他坚信每一个华为内部的传说，相信人人都有成功的机会，自己却屡屡碰壁，半夜两点抱着啤酒瓶子和羊肉串，对着电视上的粤语TVB，嚎啕大哭。 他把任老板说的“烧不死的鸟才是凤凰”当信条，却垂头丧气地告诫别人：“其实烧死的那些都是烧鸡……”他一直努力做“领导离不开的员工”，需要他的时候他却回家过年，最终对着本该属于他的五万股票痛心疾首。 他没日没夜地完成工作，他开发，做砸了项目，和测试部对骂、摔电话，最终领导却拍着他的肩头说，大将之风。 他到处吹牛，拉帮结派，欺压善良，同事却评价他：“看他不要脸的样子真有大人物的潜质呀。”他最崇拜的领导黯然离去，他差点一同开路，最终却成了新领导面前倚重的红人。 他经历过的每个项目都是一段“和天斗和地斗和人斗”的经历，工作中每一个时期总会体会更多华为狼性的真谛……