所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们，领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来，有关领导能力的说法汗牛充栋，”马克斯韦尔说，“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则，人们将会追随你。违反或忽视这些法则，你将无法领导别人。我愿听到的好消息是，领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用

《成功的真谛》每一部分都堪称稻盛流派成功哲学的教科书。在书中，稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。作者指出，把困难的事理解得简单，从中发现真理，捍卫真理，只有这样才能成就我们的人生；企业的领导者一定要拥有能称之为“哲学”的高水平的判断标准；只有内心的意愿强烈而持久，才能表现为外在的现象；付出不亚于任何人的努力，提升心性，拓展命运。 一本书读懂日本“经营四圣”之一的稻盛和夫。

经历的事情，有多少伤痕，只有自己数得清，我们活着不必为了谁，也不需要为谁，曾经、现在、将来的一切烦扰，伤悲，都会过去。 愿你在每次低潮期，都能默默对心里那个小孩说：亲爱的，别哭！ 山本文绪所有作品中最阳光的、唯一一本让人充满元气的书。16篇治愈故事，帮助你抚平所有羁绊、心碎，拥抱崭新的全世界。

成功实现目标的人们， 成功实现梦想的人们， 一旦开始就能够坚持到底的人们， 永远比他人更先一步的人们…… 这些人的共同点是什么？ “这些人都以5年为单位来计划自己的人生。” 每个人都希望获得成功，而获得成功所需要的时间又是多久呢？ 答案就是——“5年”。 从确立目标开始，到成功实现这个目标，所花费的平均时限是5年。深受韩国20岁到30岁的年轻人喜爱的作者河佑锡，用多年的人生心得精心编著本书，把“5年”的秘诀分享给每一位渴望成功的人士。

《做好领导的九大"赢"招》是日本Celebrain公司董事长高城幸司所著的管理图书。高城幸司现经营着包括人事咨询公司在内的三家公司，在强化销售能力、构建高效率团队方面极有建树，受到业界肯定。《做好领导的九大"赢"招》是为那些没有当领导的打算、认为自己不适合当领导的人“量身定做”的，以作者自己的经验为基础，对“领导者应该做什么”这一课题进行了整理和系统化，并以一目了然的案例和图表形式呈现。作者很明确地提出了领导者的职责和应该具备的资质，厘清了很多常见的职场误区，并以Q&A的形式解答了作为领导常有的疑问，是一本能令人有所收获的职场管理书。

《成功:为何不是你?》为“简单有趣的个人管理”丛书之一。《成功:为何不是你?》作者阅读了大量有关成功的书籍，将其精华提炼出来，写成《成功:为何不是你?》。《成功:为何不是你?》的目的在于帮助你发掘自己的潜力。书中介绍了些方法，能帮助你提高实现自己愿望的概率。

《我是这样从销售失败走向销售成功的》是一部经典的商业著作，对于任何从事销售的人而言，其作用都是不可估量的。作者弗兰克•贝特格讲述了他的个人经历并阐释了他发现并完善的万无一失的准则。他与读者们分享启发性的轶事，并逐步就如何培养成功销售员的风格、精神、气质给出指导。不论您销售什么，当您将贝特格睿智的见解付诸实践后，您会变得更有效率，更能盈利，给您的公司带来更大的价值。

《想法No.2》内容简介：奇怪的人才能成功，亚洲超级富豪写的一部畅销全球的成功书，这是每一个人都能获益的秘诀，企业不能剥夺员工的个人重要感，如何成为最受男性欢迎的女性，一本可以让年轻员工效率提高10倍的书。

本书描述了一个创业者7年的创业实践，并向读者呈现了他7年的创业故事。本书按照时间顺序，将创业每一年、每一阶段遇到的主要难题、次要难题以及一般性难题进行了归纳总结，同时根据自身的实践和认识，提出了解决办法。 本书是“创业者的心灵读本”， 作者以朴实的语言，总结了七年的实战经验，向读者展示了作者作为创业者的七年间不为人知的内心感受。酸、甜、苦、辣、咸，五味杂陈，只有真正从事创业的人才能够深入的体会。在心灵寂寞、备感无助的时候，读读此书，既能学习到成功者的成功经验，也能得到心灵的慰藉和净化。

《不要只做我告诉你的事:请做需要做的事》中文版序：由此踏上卓越之路 黄钟(《凤凰周刊》主笔) 2001年，美国著名企管顾问鲍勃·尼尔森出版了一本给员工看的小书——《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》。这本深入浅出的员工培训读物，很快就变得非常有名，因为作者在反思《致加西亚的信》的基础之上，异常清晰地阐明了一种重要的工作理念和态度，即“终极期望”。 这是一种顺应这个时代要求的双赢工作哲学。 所谓“终极期望”，这本书的书名就是其最简明的表达。周全点说就是：无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理层都始终期望你不要坐等指令，而要运用个人的最佳判断和努力，为了公司、组织的成功而把需要做的事情做好。 虽然这不过是常识性的道理，但在员工激励专家鲍勃·尼尔森笔下，既不是枯燥的说教，也并非简单重复人所共知的常识。 尼尔森用简洁明快而又富于感染力的语言，使“不要只做我告诉你的事，请做需要做的事”，有了异乎寻常的深度和力量。他不仅仅是要告诉员工一个道理，而是要打动员工的心灵，并让他们愉快地付诸行动。 可是正如尼尔森所说，奇怪的是，竟然很少有企业、组织清楚地向员工说明过这一常识性道理，而这恰恰是当今时代所特别需要的一种工作哲学和态度。 当今的商业社会与以往大不相同，雇主与雇员、企业与职工的关系也发生了变化。老板不是只需要会干活的机器，员工也不是只需要能挣钱就行的岗位。 竞争的激烈、节奏的紧张、变数的繁多，都要求员工不能事事等待老板的吩咐。高管层往往欠缺一线员工所掌握的一手信息和切身体验，离问题太远，只是从报告中推测大致的情况。如果各个层次的员工不发挥主动性，随时思考如何改进自己的工作，如何更好、更及时地满足顾客的需求，企业就不能保持敏锐的反应和竞争的优势。 就雇佣关系而言，今天已经很少有人能从一而终、一辈子在某个地方工作。员工不再指望铁饭碗。正如布朗查德所说，他们最需要的是真诚和机会。他需要机会学习、增加知识、培养技能。他知道，只有提高个人适应市场的能力和自身的价值，才是工作的最佳保障。而学习的最佳方式就是有机会发挥主动性。如果在这个公司他不只是坐等指令，而是能够运用个人的最佳判断和努力，不仅他的创造力得到了公司的尊重和承认，而且他由此得到的锻炼和提升，也是他一生能够不断适应市场变化的宝贵财富。 也就说，无论从企业的立场还是员工的前途看，“终极期望”所表达的都是顺应这个时代要求的一种双赢工作哲学和工作态度。 那么，什么是已不太适应时代要求的工作哲学呢？这便涉及到鲍勃·尼尔森对著名的《致加西亚的信》的反思。当然，阿尔波特·哈伯德讲述的是美西战争期间一段动人的小插曲：一位下级军官罗文受命将总统的一封信送给古巴起义军将领加西亚，罗文受命时没有人确切知道加西亚在哪里，只知道他在古巴广大的山脉中，然而，罗文却奇迹般地完成了任务。这篇文章就是《致加西亚的信》，它提倡罗文的工作精神，一时广泛流传，非常有名。 然而，罗文的精神虽然是永恒的，但仅靠这种罗文精神已不足以跟上时代的步伐。因为罗文只是受命而行的完美榜样，并不是主动创造的积极典范。在今天，“那些只依靠员工把老板吩咐的事做好的公司，就好像站在危险的流沙上，早晚会被淘汰、淹没”。无论是老板还是员工，都必须超越《致加西亚的信》所表达的工作精神。 强力推荐：Please Don't Just Do What I Tell You, Do What Needs to Be Done 英文原版火热发售 点击链接进入英文版： Please Don't Just Do What I Tell You, Do What Needs to Be Done: Every Employee's Guide to Making Work More Rewarding

《西点军校22条军规》严格依照西点的22条军规，将全书分为22个部分，全是时下最为先进的人生理念。分别从无条件执行、工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、与人合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般精神等方面对“西点式人生”的特质进行了详细的论述，全面揭示了一个成功的人所应该具备的基本素质。《西点军校22条军规》最大特点是理论与实际相联系，用全新的角度和独特的思维，从为人处世到事业情感，全方位地展示了生活的各个方面，说明了做一个成功的人应该如何面对自己、面对他人、面对人生路上的种种困难与挫折、如何取得好的人生成绩。

通往自由创造的12周，作者们潜心研究，将自己多年的成功经验和大家分享，让每一个阅读本书的人都能腾飞！都能达到一个新的层次！

史玉柱、马云、俞敏洪、李彦宏成功之道。 徐鹏所著的《想好了就豁出去》讲述了：一个能人的成功，核心在于准确找到了目标并迅速实现。 一个人能坚持目标，他是把目标和兴趣紧紧地捆绑在了一起。 一个人能否迅速实现目标，主要看他有多大的压力。 史玉柱说：“之所以能够站起来，靠的是压力，而非信念”。只要豁出去，将自己置于一种艰难甚至危险的境地，一个人的潜能和天赋就能被激活，所有优秀品格也就随之而来，成功自然水到渠成。 《想好了就豁出去》告诉你，趁年轻，豁出去，就成功。

《别找了,成功的钥匙就在你身上》内容简介：每个人身上都有三把通往成功的金钥匙！只要发现自己特有的成功DNA，了解自己的性格、才能和价值观，我们就一定能打开成功的大门！ 只要坚持做好与成功密切相关的五件事，那么成功将成为一种习惯，伴随你一生！来吧，收获成功的人生，先从对话自己开始！

《星巴克：一切与咖啡无关(珍藏版)》内容简介：星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年。自1992年在纳斯达克成功上市以来，星巴克的经营一飞冲天，其销售额平均每年增长20％以上，利润平均增长率则达到30％。经过多年的发展，星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美 人鱼”进化到今天遍布全球50多个国家和地区，连锁店达到一万多家的“绿巨人”。星巴克的股价攀升了数十倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司。今天，星巴克公司已成为全世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者，它的扩张速度让《财富》、《福布斯》等世界顶级商业杂志津津乐道。 霍华德·毕哈于1989年加入星巴克，担任高级主管，这一年，星巴克只有28家门店。他历任星巴克销售部和运营部的执行副总裁、国际部总裁，以及星巴克北美区总裁。他为星巴克的发展作出了不可磨灭的贡献。在多年担任星巴克的高级主管期间，霍华德·毕哈帮助星巴克建立起它的企业文化，这种文化强调人的重要性远远超过利润。他培训过各个级别的数百名领导者，同时也帮助星巴克成长为世界级的知名品牌。现在毕哈将要同我们分享他的这些经历。

全世界许多亿万富翁，都是从《30岁赚够一辈子的钱》学到致富的行动与方法。有人说：只要有《30岁赚够一辈子的钱》，其它所谓的致富书都可以不看了！一套简单完整、像数学公式一样准确，绝对能帮你成功的致富系统！如果你想过要过更好的生活、如果你每天的生活总是在工资与账单中打转、如果你想了解那些成功人士都知道而你还不知道的致富秘密、如果你想了解那些赚得比你多却没你这么努力的人是如何做到的……如果你已经读过一堆成功、致富类的书却还是没有找到答案，那么你一定要读《30岁赚够一辈子的钱》！

《20几岁一定要懂点经济学》以经济学的原理，探讨我们身边形形色色、与生活息息相关的问题，教会年轻人用经济学的眼光看待生活和工作，并在不同的环境下巧妙地应用经济学原理。《20几岁一定要懂点经济学》还列举了百余个亲切生动的案例，把经济学融入到日常生活、古往今来的有趣故事中，既为年轻读者奉献有趣的经济学知识，同时又送去非常舒适的阅读享受。

本书讲述了母女俩通过开发奶茶并进行市场推广，创业成功的的故事。他们从普通的旅行者，进而成为奶茶引入美国的最早尝试者之一，并且成功让公司价值增加到千万美元。在回顾过去的经历时，本书作者说—— “在我看来，成功不是它所带来的大笔金钱，而是那种成就感，这种感觉很棒。我开创了一项伟大的事业，这种产品不仅品尝起来美味，而且成为饮料界的佼佼者，这让我感到骄傲，我热爱这份工作。我看见我女儿成功了，这应该是天下所有母亲最大的心愿了吧。 “当然，我有时也会想，如果我继续在俄勒冈奶茶会怎样。我也想其他的问题，如果没有聘用行业专家、我们单枪匹马地创业又会怎样？在其他行业巨头赶上来将我们打败之前，仅凭我们可以将公司推到行业前锋的位置吗？……我们可能会做到，谁知道呢？也可能做不到，口袋里最后一分不剩。 “回忆当初，虽然过程艰难——就像是孕育了一个生命，然后又将它培养成人——不过我认为我们的决定是正确的，我们很幸运有过这样一段经历并有所收获！ “这就是我眼中的成功。”

《成为M型时代的真正富人》将告诉你，M型社会，勤劳不是一种美德M型富人要的不是钞票，而是财富背后的自由和机会，富人让未来决定现在，穷人让现在决定未来，你也可以拥有自己的【不断电】印钞机，穷人想翻身致富，需要【第四种收入】。

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