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标签:团队建设

  • 中层领导力(团队建设篇)

    作者:[美]约翰·C. 麦克斯维尔

    ◆奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力著作! ◆西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程。 ◆全球领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士、《领导力21法则》作者经典作品。 ◆系列畅销超过1000万册。 ◆要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你! ◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 ◆堪称打造高绩效团队的实战工具书。 你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球第一领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
  • 团队的秘密

    作者:[美] 马克 . 米勒 (Mark Mi

    《团队的秘密》内容简介:团队,对任何机构而言,都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组,甚至是特别任务执行——从计划办公会议,制定年度预算到订立工作目标,一切都是从团队开始的。但是,在日常运转的无数行业中,是什么东西让其中一些团队脱颖而出,法力非凡?高效能团队的秘密究竟是什么?高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势,它还会让你周围的人们获得荣耀和发展,让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的是所有人都希求的东西——共赢。
  • 人到高层

    作者:(美)鲁思·韦格曼//德布拉·努涅斯//

    《人到高层》是一本关于领导团队的书,并不是关于凭借个人就能够变革整个组织的英雄般的领导,也不是关于能够有效地解决反映到组织顶层各种复杂问题的高层管理小组。我们听到过许多管理人员表示他们坚信团队不应该仅仅是一个称职的管理团队,还应该具备某些特质。他们常常用“领导力”一词来表达所说的特质,这也就是《人到高层》所要阐述的高层团队的领导力问题。具体而言,《人到高层》重点阐述凭借什么来领导一个其成员本身就是领导者的团队,也就是凭借什么来领导一个制定企业发展方向、激发他人聪明才智并调动他人积极性朝着预定方向前进的团队。
  • 我相信你们

    作者:迈克•沙舍夫斯基

    本书所讲述的不仅仅是篮球,更是团队建设。全书以美国国家男子篮球队获得2008年北京奥运会冠军的历程为主线,从团队打造者的视角诠释了团队建设的真谛,其思想精髓源于球队但高于球队。正是因为老K教练认识到了团队的力量,才能将一个超级巨星的集合锻造为一支所向披靡的一流球队。老K教练在团队建设方面多年的心得,绝对是管理者们应当奉行的黄金法则。
  • 极客与团队

    作者:[美]Brian W. Fitzpatr

    《极客与团队》是一本写给程序员看的,教你怎么交朋友,怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见,让你在技术团队中过得更开心,变得更有效率,更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人,与人沟通,以及与人合作的能力,进而在编写软件的过程中变得更有效率。 《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读,也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。
  • 归属感

    作者:罗伯特.迪尔茨

    统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感!  有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案!  迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科权威、国际级大师手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。  管理企业,归属感一个指标就够了!  本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?