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标签:方法论

  • 唤醒你沉睡的创造力

    作者:陈惟

    “画画”是一件很神奇的事,上帝似乎给了画家一只不可思议的手,一张白纸、一支铅笔、少数几种颜料,就能在二维的画面上产生立体的光影效果。在没有照相机的年代,简直就像魔法。然而学会绘画不是什么“天赋使然”,而是有着其背后的科学规律。本书就是要从绘画最为本质的层面,让你理解“什么是绘画”“我该怎么学”的问题。这是中国美术史上唯一的一本绘画科学著作。只要你按照本书所阐述的原理科学地设计你的绘画训练,人人皆可绘画。绘画会成为一个像打字一样平常的技能,每个人都可以无拘束地表达,画出自己心中的梦想。

  • 向上生长

    作者:九边 / 有容书邦发行 / 书田文化出品

    百万读者称赞口碑作者,九边首部力作。

    本书从多个角度,阐述我们在生活中遇到的各种困惑、难题,然后逐个进行深层分析,从而告诉你如何精准选择,抓住每一次出现的机会,拥有一条一路向前的人生路径。

  • 手把手教你玩脱口秀

    作者:[美] 格雷格·迪安

    惠及全球无数脱口秀达人的经典之作,拿来就能用的完全脱口秀表演指南。资深脱口秀表演专家格雷格·迪安,通过观察和挖掘知名喜剧演员的表演,发明了一套专门针对脱口秀表演的学习方法。诸多喜剧大咖都承认曾受益于这套方法。《手把手教你玩脱口秀》从基础的段子写作开始,一步一步教你写笑话、组段子,从排练方法到表演技巧,从麦克风使用到增加舞台经验,可谓面面俱到。《手把手教你玩脱口秀》让新手入门,让老手更上一层楼,让平凡的普通观众发掘自己的无穷幽默潜力!

    [编辑推荐]

    ● 从创造段子到舞台表演,全面解析脱口秀表演的各个环节;

    ● 完善的脱口秀创作表演体系,让你从搞笑到爆笑,一路笑成大明星;

    ● 造就《吐槽大会》首席编剧们的脱口秀圣经;脱口秀入门指南;

    ●《吐槽大会》编剧程璐、梁海源,逗伴脱口秀创始人冯立文倾情翻译,主持人张绍刚作序力荐;

    ● 一本书轻松提升你的演讲能力、社交能力,让你成为一个真正有趣的人;

    ● 湛庐文化出品

  • 金字塔原理Ⅱ

    作者:芭芭拉‧明

    掌握金字塔原理之必備工具書 金字塔原理是: ★經典暢銷三十餘年、麥肯錫思考法的正宗寶典 ★大前研一《思考的技術》的思想源頭 ★一生受用的思考技術!世界各大知名院校及企業指定採用 ★「邏輯思考的技術」所根據的「金字塔原理」最完整詳解!對於寫作、思考、解決問題,大有幫助。 去年六月,《金字塔原理》甫一出版,旋即引起一陣討論旋風,榮登各通路暢銷排行榜,並創下20刷紀錄,至今這股金字塔原理之風仍盛行不墜。 如果說,《金字塔原理》是提升寫作、簡報能力的至高指導原則,那麼,我們即將出版的這本《金字塔原理Ⅱ》(The Minto Pyramid Principle Self-Study Course Workbook)則是帶領您實際演練金字塔原理的最佳工作手冊。 本書由《金字塔原理》作者芭芭拉‧明托(Barbara Minto)親自撰寫,除了對《金字塔原理》一書中所提供的範例做更進一步的解釋以外,還增加了許多新的習題,提供給對原理已很熟悉、但缺乏練習,或讀了第一本還不過癮,想要深入研究、鑽研的您,以期能有更好的表現與回饋。 您可以經由演練這本書中所提供的習題,學會各種技巧,做為閱讀《金字塔原理》的補充。本書中包括六個部分,可以協助您堅固心中的想法,強化架構思考的能力: ‧ 為什麼金字塔結構是能組織作者的觀點,而讓讀者清楚瞭解其中意思的理想架構?
  • The Chicago Guide to Your Academic Career

    作者:Goldsmith, John A./

    With a perpetually tight job market, the road to an academic career can be a rocky and frustrating one. There are lots of questions, and this book attempts to provide good, frank answers to them. The three authors, with more than 75 years of combined academic experience, talk openly about what is good and what's not so good about academic life. The book provides information on finding a mentor, avoiding the pitfalls when writing a dissertation and negotiating job listings. The authors also discuss tough issues such as departmental politics, dual-career marriages and sexual harassment. There are also short essays that offer advice on financing graduate education, publishing your first book and leaving academia for the corporate world.
  • Advice for a young investigator

    作者:Santiago Ramón y Caj

    Santiago Ramon y Cajal was a mythic figure in science. Hailed as the father of modern anatomy and neurobiology, he was largely responsible for the modern conception of the brain. His groundbreaking works were New Ideas on the Structure of the Nervous System and Histology of the Nervous System in Man and Vertebrates. In addition to leaving a legacy of unparalleled scientific research, Cajal sought to educate the novice scientist about how science was done and how he thought it should be done. This recently rediscovered classic, first published in 1897, is an anecdotal guide for the perplexed new investigator as well as a refreshing resource for the old pro. Cajal was a pragmatist, aware of the pitfalls of being too idealistic -- and he had a sense of humor, particularly evident in his diagnoses of various stereotypes of eccentric scientists. The book covers everything from valuable personality traits for an investigator to social factors conducive to scientific work. --from amazon
  • 秋叶:如何高效读懂一本书

    作者:秋叶 著,叶光森 整理

    【内容简介】 每个人的时间都是有限的,大部分人能分配给读书的时间就更有限。对很多人来说,读书又是学习、提升最容易的方法之一。 可是,你会读书吗? 哪有那么多时间读书? 如何选到适合自己的书? 如何从书中快速获取需要的信息? 如何从书中学习分析问题的方法,用起来? 如何通过读书,建立自己思考问题的框架? 如何写出高质量的读书笔记? 如何高效分享书中的知识与技能? …… 有关阅读的诸多难题,秋叶老师一一靠谱回答,同时分享高效读书的方法,让你活读好书、爱上读书。 【编辑推荐】 1.秋叶老师以微信、微博打造的"秋叶PPT"品牌,深受职场白领喜爱。 网易云课堂明星课程《和秋叶一起学PPT》发布后,仅2014年销售收入便突破百万。 该工作就工作,该玩耍就玩耍,该出书就出书,该分享就分享,一年读书120-180本。 2.不会读书,读万卷书也没用! 每个人的时间都是有限的,大部分人能分配给读书的时间就更有限。对很多人来说,读书又是学习、提升最容易的方法之一。可是,你会读书吗?读书的时间从哪里来?如何找到适合自己的书……这些常见问题学校不教老师不会,且看本书一一解答。 3.学习达人秋叶老师教你把你读的书用 起来。 信息爆炸时代,快速读书、快速学习成为我们必备的基础能力之一。如何通过读书快读获取信息、学习分析问题的方法、建立自己思考问题框架?如何写出高质量的读书笔记?如何高效分享书中的知识与技能……这些正是秋叶老师擅长的,也是每天都在做的事。
  • 练习的力量:把事情做到更好的42法则

    作者:道格•莱莫夫,艾丽卡•伍尔韦,凯蒂•叶兹

    一种简单到极易被人忽略,却又无比强大的成功模式! 席卷欧美的练习狂潮,为你带来通往成功的强劲力量! 一旦你开始练习,就意味着对世界宣布:我可以变得更好! 练习是一种简单到极易被人忽略,却又无比强大的成功模式!练习极简单,又极复杂,每个渴望进步的人,无论从事什么行业,无论是领导者还是员工,都希望掌握练习的方法,抓住练习的规律,以把事情做到更好。那些持续奋斗、成长和发展的人之所以成功,正是因为他们一直在不断地练习。 《练习的力量》作者通过大量发生在顶级运动员、专职教师、资深律师和经验丰富的外科医生身上的实例,有理有据地告诉我们生活中最重要的事情是如何在精心策划的练习方案指引下发生翻天覆地变化的。 通过阅读《练习的力量》,每个人都会悟出一条亘古不变的真理----通往成功的道路必然是由持之以恒的练习铺就而成。在本书中,作者立足42条具体、实际的法则,教会每个人利用那些经过仔细筛选且相对简单的方法,以帮助人们成为更好的自己。 这些练习法则包括:将练习变成一种习惯、优势练习、纠正错误而不是批评错误、准确无误地模仿、专注细节、行动为先、抓住重点、高效沟通、统筹兼顾等等。《练习的力量》一书中涉及的方法,一直被大多数教师、经理、企业管理者实践,所有遵循这些方法的人,都成功掌控了自己的工作和生活,并从中获得了无限快乐和幸福。 媒体推荐: “很好”与“最佳”之间的差距不在于天赋或志向,而在于练习。因此,《练习的力量》成为了一本你不容错过的成功宝典。书中既不乏有据可循的法则,丰富多彩的实例,也有关于如何设计制定练习方案、如何开展练习活动的详实技巧与方法,可谓开创了同类题材书籍的先河。如果你想实现自我完善,或是帮助他人更进一步,那么《练习的力量》就是你的不二选择。这是作者为每一位读者准备的礼物。他们将开启完美之门的钥匙交到了读者手中。请握紧这把钥匙并加以善用。不要等待,就是现在。 ——吉姆•库泽斯,畅销书《领导力》合著者; 圣塔克拉拉大学,列维商学院,院长执行理事 道格•莱莫夫再度重磅出击。在《练习的力量》一书中,他带领我们所有人向着成功迈近。如果你想超越自我(或是想助人一臂之力),这部集技巧与方法于一身的优秀作品将成为你探索途中的指南针。 ——丹尼尔•H. 平克,《驱动力》与《全新思维》的作者 这是一个恰逢其时、吸引眼球,而且并非遥不可及的命题!通过不断优化、明细训练步骤从而实现自我完善,这是追求成功路上的制胜法宝。 ——道格拉斯•R. 柯南特,金宝汤公司的前总裁、首席执行官、董事; 《纽约时报》畅销书《触点》作者; 美国培训与发展协会“职场学习与绩效”2012年度冠军 成功没有捷径,无论在课堂、赛场还是商场上都是如此。《练习的力量》的作者为我们呈现了一幅清晰而且切实可行的蓝图,它指引我们培养练习的习惯从而确保能获得持久的成果。我尤其希望那些有追求、有抱负的人能研读本书。通过努力并按照书中所教的训练方法加以实践,我相信我们一定可以做到更好。 ——米歇尔•D. 艾斯纳,华特迪斯尼公司前董事长、首席执行官;纳特公司创始人;斯纳基金的创始人之一 《练习的力量》为那些信奉以人为本的机构和单位奉上了一部宝典,它以一种可能已经被人遗忘的,简单却又强大的方式帮助人们成长、进步。我们的学校、学校领导还有教师必须具备引领学生走向成功的能力,而我坚信《练习的力量》为此创造了必要条件。 ——琼•克劳德•白沙,芝加哥公立学校首席执行官 我几乎是一口气读完了《练习的力量》,我想方设法地让它们在我的实际工作中大放异彩。在希斯兄弟、阿图尔•加万德、丹尼尔•可伊尔、马库斯•白金汉、丹尼尔•威林厄姆和其他人的研究基础上,本书作者着眼于一个堪称经典的问题——知道该做什么和付诸实际行动之间究竟相距多远——并提供了42条充满智慧且易于操作的法则来缩短两者之间的距离。每条法则都脱胎于一个故事,并以一种让读者倍感亲切的口吻娓娓道来,它让阅读的过程变得妙趣横生。每条法则其实都是一种详实具体、便于执行的方法,能够帮助我们和那些我们正在训练的人,做好我们一直想做却又不知该从何下手的事情。 ——希瑟•柯克帕特里克,大志公立学校,教学副校长 《练习的力量》为如何练习设定了新规则,并将成为值得我一读再读的力量源泉。我的练习成效不再以周为单位加以衡量,而是以天为周期,争取一天更比一天强。 ——布伦特•马丁,教育学博士,教育学研究生委培学院教务长 这是一条亘古不变的真理——无论你是一个想要磨练医术的外科大夫,还是一个想要知道如何管理班级的教师,通往成功的道路必然是由持之以恒的训练铺就而成的。在本书中,作者立足42条具体、实际的法则,教会每个人如何利用那些经过仔细筛选且相对简单的方法来确保这些训练最终能帮助人们达到完美的终点站。 ——凯瑟琳•波特•玛吉,伯纳德•李•施瓦茨政策研究员; 托马斯•布朗•福特汉研究所,高级总监
  • 项目管理知识体系指南

    作者:项目管理协会 (Project Mana

    《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
  • 高等写作思维训练教程

    作者:

    高等写作思维训练教程(第二版 ),ISBN:9787300122175,作者:马正平 主编
  • 图解10倍速影像阅读法

    作者:神田昌典

    您的閱讀方法是否依然是「從第一頁的第一行,逐字逐句地往下看」 閱讀對於目前的您而言,是件苦差事嗎? 試著讓這套全心影像閱讀系統顛覆您的既有觀念,幫助您成為熱愛閱讀,且擅長閱讀的社會菁英。 本書為《10倍速影像閱讀法》的圖解版,用更為簡單易懂的圖解,為您深入說明影像閱讀的學習方式,幫助您突破文字的高牆,學會使用影像閱讀。全書分為五大步驟:準備、預習、影像閱讀、活化與高速閱讀,只要依照本書步驟練習,全心影像閱讀系統就不再是不切實際的空想。每一步驟都有相關疑難解答,集結學習過程中可能遇到的困難,再一一深入解說,讓您在學習此影像閱讀系統時不再覺得徬徨無助。 ◎AT&T、美國快遞、IBM、蘋果電腦、3M等……世界一流企業爭相學習的影像閱讀法! ◎一頁內容搭配一頁圖,閱讀輕鬆、易懂、好學。 ◎利用保羅‧席利獨創的「橘子集中法」,讓您精神集中,讀書自然事半功倍! ◎利用香腸效果,創造影像焦點,進而將書頁內容像拍照一樣地儲存到腦海裡。
  • 战略

    作者:刘学

    《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败,不是战略本身的错误,而是没有连续的、一致的行动来支撑,是战略与行动的脱节。所以,《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究,另一方面避免远离中国现实世界的抽象,以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。 作者认为:战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》,读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外,还能够在以下几个方面达成平衡: 第一,在理性分析和商业直觉之间达成平衡; 第二,在前瞻性和实用性之间达成平衡; 第三,实现基本知识与次级知识的平衡; 第四,在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比,《战略-从思维到行动》重在训练读者的战略思维能力,使读者能够掌握行之有效的战略制定方法。
  • 演讲的艺术

    作者:[美] Jerry Weissman

    内容简介: 本书是演讲培训大师杰瑞•魏斯曼的新作,旨在让读者掌握演讲帝技巧,全书有80篇短文构成,从演讲实例入手,分析人与人面对面交流时要注意的每个细节,强调叙述、问答等演讲要素融为一体的重要性,告诉读者成功的演讲者该如何讲述他们的故事,如何跟踪观众的反应情况并及时调动调整观众的情绪。 作者文笔流畅简练,薄薄一本小册子即道尽演讲要领。学会说什么以及如何说,每个人都可以成为演讲大师。
  • 一页纸项目管理

    作者:坎贝尔

    不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
  • Case in Point

    作者:Marc P. Cosentino

  • 活学活用博弈论

    作者:(美)詹姆斯 D.米勒(James D.

    人生、商业经营、职场由一场又一场的博弈组成,每场博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行动、博弈各方可能得到的好处。而你我都在争取博弈的最大好处。 •有的人为了争取加薪,有的人则为了确保员工能全力以赴; •有时候,我们能掌握一切,但有时,则必须猜测别人知道哪些我们不知道的事; •偶尔竞争对手间必须合作才能够共存,但在赢家通吃的情况下,合作则是不可能的事情。 在博弈的世界里,大多数人只关心自己。所以,如果你加薪的前提是基于这对老板是一种“善行”,老板绝对不会帮你加薪。只有让老板相信,给你更多的钱对他有好处,你才加得了薪。 本书探讨的就是聪明又自利的人如何在博弈中采取行动、与对手互动,并教你破解种种难题的方法。由于商业人士所参与的博弈既复杂又多变,本书提供了必要的工具,供读者分辨自己所参与的是哪种博弈。更重要的是,让读者在所参与的博弈中得到最大的好处,超越公司内外的竞争对手,或者起码能并驾齐驱。 最通俗、最实用的博弈论——解决你每一个人生和经营难题 人生•困境 商业•竞争 职场•选择 每一个博弈案例的背后,都有一个可以运用的商业策略 •千万不要雇用过于急切为你工作的人。 •许多商场人士的诚实作为,并不是基于道德,而是出于贪婪。 •排除选择(或斩断后路)可以提高胜算。 •“烧钱”可以增加财富。 •短线交易者还是必须担心股价的长期展望。 •要求加薪时,让自己陷入可能的难堪处境可以提高谈判的胜算。 •精神病院的患者具有一些谈判优势,是心智健全的公司职员所比不上的。 •看看特洛伊战争,就会明白商家为什么要送折价券。
  • 别告诉我你会记笔记

    作者:美崎荣一郎

  • 打开餐巾纸

    作者:丹•罗姆 (Dan Roam)

    ”餐巾纸系列“全面来袭!全新24开本图精致诠释,传授视觉化思考有趣秘笈,化繁为简、解决一切商业难题! ★ 编辑推荐: “餐巾纸沟通力之父”丹•罗姆经典畅销作品,开启视觉化思维狂潮! 《打开餐巾纸》教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”,只要会画最简单的圆圈、方块和小人,就可 以解决沟通中的一切难题。 《打开餐巾纸》告诉你,你所遇到的所有看似再复杂的难题都逃不出6种框架,只需要用6种图就能将所有难题轻松解决。 开始实践吧,几笔简单的手绘图,就能让你看待世界的方式从此焕然一新! ★ 内容简介: 翻开《打开餐巾纸》,只需4天,每天一课,让你完成“看-观察-想象-展示”的完整视觉化思维旅程! 难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想: 一个三角形,开创了美国航空业的运输方式; 一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今; 两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎! 继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者丹•罗姆在前作基础上创作了这本“实用手册”《打开餐巾纸》。书里会提到前作中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 你将学会6种全新的观察世界的方式;你所遇到的所有问题都能用6种图来解决。如果说《餐巾纸的背面》是画图解决难题的敲门砖,那么这本《打开餐巾纸》则是一份不可或缺的指南。如果你相信自己能用画图来解决问题,那么请在翻开《打开餐巾纸》的同时打开一张餐巾纸,4天之后你就会惊叹:看!我的手绘图可以改变世界!
  • 项目计划、进度与控制

    作者:[美] 詹姆斯·刘易斯

    本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或著名企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。 本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。
  • 不懂汇报工作,你就默默干到老

    作者:滨田秀彦

    你这么能干,老板知道吗? 职场有很多工作能力强,努力敬业的“干才”,都怀才不遇。我们都有一个梦想,大家甩开膀子干活,谁干得好谁得到重用。但现实不是透明的,老板的眼睛也不总是雪亮的。我们要学会适当地展现自己,向老板汇报工作。 日本职场培训专家教你如何不厚黑、不伪装、不违心,正面汇报工作。简单实用易操作,从下一封邮件,下一个会议,下一次发言,就让你脱颖而出。 升职加薪,为何不是你?先来回答以下问题: 1. 老板希望你 × 汇报结果 √ 中途汇报 2. 老板希望你 √ 在会议前三天向他汇报对业绩可能有影响的工作进度 × 未免有遗漏,最好每天汇报一次 3. 老板说“等一会儿我要出去”,请问你会挑哪一部分汇报? √ 先讲结论 × 交代事情始末 4. 如果向老板请教问题,不管结果如何,是否会向对方汇报后续呢? × 不会 √ 会 5. 抄送给老板的邮件,是否会加上一两句自己的见解? × 不会 √ 会 6. 工作繁重,你会: √ 交代给新人处理 × 亲力亲为 7. 老板交代的事,你有没有马上办呢? × 没有,手上有很重要的工作 √ 立即处理 8. 老板交给你一件棘手的工作: √ 先接下来 × 找合适的理由拒绝 9. 休息时间你会和老板聊工作以外的事吗? × 不会,公私分明 √ 会,就当闲聊 10. 在办公室,你选择口头汇报,还是邮寄汇报? √ 口头 × 邮件 答对5题以下:裁人从你开刀 答对6-8题:没有功劳也有苦劳 答对9-10题:老板爱将非你莫属 丰田、日立、松下、索尼、东芝等世界500强企业力荐的员工正能量升职课! 集结2,000家公司、超过5,000名上司心声!指导员工超过17,000人的日本职场培训专家,教你懂得汇报,“秀”出成绩!