当今最流行的移动互联网、社交网络、游戏实时正在改变着人们的消费形式，进而对企业的商业模式和经营模式产生巨大的影响。人们现在更多通过互联网分享信息，实现消费过程，进而通过社交网络来分享消费体验。要顺应社交网络的变革，在这场社会文化的进化中更好地生存下去，企业也必须终结传统的商业模式，积极采用新的经营方式和市场营销手段，更好地迎合消费者的需求。 本书对不同消费群体的消费理念、行为和方式的变革进行了深入探索，研究这一变革将会如何改变企业的运营，改变媒体，以及如何改变文化。通过不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，本书向你揭示拥抱变化、主动变革之道。本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书适合企业领导者、社会化网络研究者、社会化网络营销人员阅读参考。 畅销书《Engage》的作者Brian Solis最新力作，他是新媒体行业中知名的意见领袖和畅销书作者 思科系统有限公司首席执行官钱伯斯等知名人士鼎力推荐 在当今的商业时代，学习并运用互联网思维，改写企业运营新篇章，成就消费革命新时代，用互联网思维重塑传统企业 本书用不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，向你揭示拥抱变化、主动变革之道 本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书评论： 移动网络、社会化媒体、实时通信是当今最主流的趋势，三者共同构建了新型的消费者时代。在这样一个时代，互联网思维成为企业的生存之道。 本书对不同消费群体的革命进行了深入探索，研究这一革命将会如何改变企业的运营，改变媒体，以及如何改变文化。本书用不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，向你揭示拥抱变化、主动变革之道。本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书将带领你用互联网思维看待企业运营，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书包含如下关键性观点： －在数字消费者的世界里，共享体验重塑品牌；而精明的商家也许开始创建和操控体验。 －消费者影响力正在提升，而企业可以将消费者的影响力为己所用。 －企业应该在新的接触点上与受众（包括受众的受众）进行连接，这些接触点包括消费者之间，品牌之间以及新的意见领袖之间进行接触受众。 －在企业内部创建变革的文化，在社交网络中赢得关联消费者的信任、影响力、地位。

在日本博报堂任职40多年的高桥宣行，总结了自己多年来的实战经验。全书分为5章，分别从企划书要具备的“三个发现”、当今社会需要的“企划”、企划必不可缺的原理和原则、恋爱型企划书的写法以及恋爱型企划书的制作方法逐步展开。全书以大量表格、示意图生动、直观地解读了好概念产生的方式。

《超级思考力》以精练的文字和大量的图画生动讲解了培养超级思考力的具体实践方法，包括如何加强思考的逻辑性，如何掌握严谨的思考方法，如何运用实用有效的工具让思维更加清晰，以及如何通过改变思维方式来提升自己的创新能力。读者可以在较短的时间内系统掌握本书的要点，之后在工作中反复运用，不断提升自己的思考能力。 《超级思考力》适合所有希望做事思路更清晰、效率更高的读者阅读和练习，也适合作为企事业单位的培训用书。 海报：

●全球第一本由思维导图官方机构认证的权威操作读本 ●世界大脑先生、思维导图创始人【东尼•博赞】倾情作序推荐 ●比尔•盖茨、沃伦•巴菲特用思维导图做决策 ●全球500强企业正在用的思维工具，已成功改变世界100多个国家6亿人的思维方式 ●操作书搭配练习本，分解步骤，一做就会 微软、波音、IBM、麦当劳、惠普、迪士尼等世界百强企业的管理工具 哈佛大学、剑桥大学、牛津大学、清华大学等顶尖高校学子的学习工具 权威性强 ※全球第一本思维导图官方机构认证权威操作读本 ※东尼•博赞作序推荐 ※作者是亚洲第一华人思维导图女性高级认证讲师，博赞的学生 实操性强： ※操作书 + 练习本，学生版 + 职场版（全方位迎合读者需求） 思维导图可以帮你—— ■增强逻辑思考能力，高效地记录课堂笔记 ■快速阅读，提高学习效率 ■提高记忆力，背诵单词、公式、课文 ■找到考试重点，提高学习成绩 ■提升学习能力，理清各知识点之间的联系 ■高效地运用时间，合理安排学习和生活 思维导图是由英国的东尼‧博赞（Tony Buzan）创立，被誉为21世纪全球革命性的思维工具，已被广泛运用于生活、学习、工作等领域。 美国Con Edison公司在911之后，运用思维导图做规划，成功完成重建曼哈顿的任务；新加坡政府将思维导图列为学校必修课；韩国在2008年将思维导图法列为基础教育课程；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科…… 全球已有6亿人在使用，这个数字还在不断增加。 找主题，分支干，发散性思维，左脑换右脑，分解步骤，一做就会！ 轻松绘制属于自己的思维导图！

回想一下我们学生时代那位最好的老师。对于自己的专业知识，他不仅看起来无所不知，而且具有其他老师所不具备的特殊能力，他能够把学科中复杂的概念和知识（无论是心理学、经济学还是化学）深入浅出，让学生真正理解和掌握。有些教师可能知识渊博、资历深厚，但他们就是不能让你灵光一现、恍然大悟。他们不是让复杂的问题简单化，而是恰恰相反，让简单的问题变得更复杂，而且完全难以理解。 我进入商界差不多40年了。童年的时候，我就在印度自家的小鞋店里做事，然后到澳大利亚做了一名工程师。之后，我到美国求学，并在哈佛商学院和西北大学凯洛格商学院（Kellogg School）执教。在此期间，我为世界各地大大小小的公司董事会和CEO们提供咨询服务。我注意到，那些最优秀的CEO和我们遇见过的最好的老师一样，他们能够使公司年复一年地赢利。他们能够透过复杂的商业现象找到那些企业运营中的核心要素，并且让公司的每一个人，不仅仅是管理人员，都能够理解这些核心要素。你也许会说，这些CEO完全是为了自己的利益，如果每个人都了解公司业务的运作本质，那么公司和CEO就会更为成功。但实际上，并非只有CEO个人从中受益，每个人都会感到公司运作的这些基本要素与他们的工作更加息息相关，并从中获得更大的满足感。此外，当公司实现赢利性增长的时候，销售和利润逐年增长，每个人都有更多的职业发展机会，同时赚更多的钱。 若静下心来思考，其实经商很简单。企业活动中的一些普遍规律既适用于街头小贩，也同样适用于经营一家《财富》500强的大企业。成功的商业领袖了解这些规律，他们拥有我称之为“商业智慧”的东西：他们知道如何让一个个体户或者一家大型企业实现赢利。每个人都可以学习有关现金净流入、利润率、周转率、资产收益率、业务增长和顾客等方面的基本知识，并且可以培养自己的商业智慧。这看起来很复杂，实则不然。再想想那些最好的老师，例如化学老师，一旦让学生了解到原子都是由质子、电子和中子组成的，他们就具备了解决任何化学问题的基础。我想告诉读者的是：企业活动遵循同样的规律，一旦掌握了那些基本规律，你就学会了任何企业运作的基本知识。 写作本书的目的是希望读者能够从我的经历中受益，本书的思想来自于我长期不懈地观察那些最成功的商业领袖如何思考和行动。在本书中，我们将会看到这些成功人士怎样运用一些共同的商业智慧，让他们的公司和员工成为世界级的赢家。诚然，每个企业都不相同，但是，一旦掌握了企业活动中最核心的原理，你就拥有了一幅理解自己企业运作的框架图。 最好的CEO和个体户的思路是一样的。他们都了解企业的现金状况，也了解哪些业务赚钱，哪些不赚钱。他们懂得把货物不断从货架上卖掉（存货周转率）的重要性，也同样了解自己的顾客。本书阐述的是企业活动的基本元素如何在运营管理中发挥作用。花几个小时阅读本书，你将会开启一段崭新的商业智慧旅程。 拉姆·查兰 得克萨斯州，达拉斯 2001年1月

《图解金字塔原理》有下列三大特色，也是你该拥有《图解金字塔原理》的三点理由。一、对原作的重新诠释；二、加入新观点；三、归纳与整合。将原作中分散于不同章节的同一元素，统一整合在一个主题下，让读者有整体的清晰概念。《图解金字塔原理》是一本献给职场人士与在校大学生用逻辑方法去思考、写作和解决问题的实战指南，它是依据芭芭拉•明托(Babara Minto)所写的《金字塔原理》一书修订而成。本书于2008年在台湾出版上市，出版以后，成为考试与课程教材的参考用书。为配合这次在大陆的出版，作者运用K.J.法的归纳原理将书籍内容再做了一次整合，并附上针对知名企业的研讨案例。经过这次调整后，主题与结构更为清晰紧密，相信能带给读者学习与参考上更多的好处与乐趣。

A one-page tool to reinvent yourself and your career The global bestseller Business Model Generation introduced a unique visual way to summarize and creatively brainstorm any business or product idea on a single sheet of paper. Business Model You uses the same powerful one-page tool to teach readers how to draw "personal business models," which reveal new ways their skills can be adapted to the changing needs of the marketplace to reveal new, more satisfying, career and life possibilities. Produced by the same team that created Business Model Generation , this book is based on the Business Model Canvas methodology, which has quickly emerged as the world's leading business model description and innovation technique. This book shows readers how to: Understand business model thinking and diagram their current personal business model Understand the value of their skills in the marketplace and define their purpose Articulate a vision for change Create a new personal business model harmonized with that vision, and most important, test and implement the new model When you implement the one-page tool from Business Model You , you create a game-changing business model for your life and career.

◎ “情境领导”创始人，保罗•赫塞；知识创造理论之父，野中郁次郎；领导力大师，史蒂芬•柯维 联袂推荐 ◎领导力大师史蒂芬•柯维说，这是一部意义重大的作品，它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力，随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。 无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。 本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手，介绍了2×2矩阵的设计方法，提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架，其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户，而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。

《冯仑谈商录》是一本对“冯言仑语”的现代解读，是一本现代年轻人创业的“启示录”。书中几乎包含了冯仑每个时段的重要讲话，尤其是在商业上的谈话。冯仑用诙谐、幽默、感性的语言表达出了商业上深邃的思想，可以说是轻车熟路，炉火纯青。作者也没有完全拘泥于谈话的本意，而是结合当前经济的热点，现实中的诸多问题，有了更深层次的发挥，把冯仑的话阐释的深入浅出，淋漓尽致。这本书不仅好读，而且读后能启发你的思考，让人深省。

本书在《问题结构化》的基础上，涉及如何发现问题、把握问题、解决问题等一系列与解决问题相关的内容。虽说是入门书，但书中涉及许多重要内容。 书中运用大量的插图来帮助广大读者对内容加以理解，不知是否能起到预期的效果。“问题解决”这一题目本身就和我们的日常生活息息相关，是否善于解决问题在一定程度上对我们的人生道路起到了某些决定性作用，所以我们有必要提高自身解决实际问题的能力。可以说，我们正在迎来一个实力主义的时代，这一时代对个人能力提出了更高的要求。无论是职场中所要求的技术水平还是实际生活中人际交往所离不开的幽默技能，它们作为一种概念艺术，价值正在不断提升。

高等写作思维训练教程（第二版 ），ISBN：9787300122175，作者：马正平 主编

《让思维自由起来》主要内容简介：医生向他推荐了一位肾病专家。这位专家给他做了体检，说他的肾脏可能有严重问题。戴夫询问是什么原因引发了他的背部疼痛。“诱发背痛的原因有很多种，”专家问道，“你喝酒吗？”戴夫回答说他喝酒。他很健谈，还提到了主教艾尔啤酒。 点击链接进入英文版： Out of our Minds: Learning to be Creative

引领舆论，制造明星企业 2008年，三鹿集团在强大的舆论压力下破产。 2009年，丰田集团在全球大规模召回汽车。 2010年，富士康员工自杀事件频繁发生。 2010年，通用集团被迫召回百万辆汽车。 随着品牌竞争的日趋激烈以及媒体监督和经济法规的逐步完善，越来越多的品牌危机出现在公众的视线中。 在激烈的市场竞争中，能否预防危机，能否成功地进行危机公关，关乎企业的生死存亡。 《说出你的重点》揭秘媒体传播的内幕，为你提供高效的行动准则，既能有效帮助你未雨绸缪、预防危机，也能让你掌握种种技巧破解公关危机。 无论你的目标受众是政府官员，还是普通民众，运用本书的策略，你都能有效传递出核心信息，实现最好的传播效果。

《想法No.2》内容简介：奇怪的人才能成功，亚洲超级富豪写的一部畅销全球的成功书，这是每一个人都能获益的秘诀，企业不能剥夺员工的个人重要感，如何成为最受男性欢迎的女性，一本可以让年轻员工效率提高10倍的书。

《产品的诞生:从概念到生产经典产品50例》是由中国青年出版社出版的。

In this funny and provocative collection of behind-the-scenes tales from the life of a successful public speaker, bestselling business author Scott Berkun offers a unique insider's take on what public speakers do, how they do it, and how anyone can do it well. "Confessions of a Public Speaker" is an entertaining romp through the embarrassments and triumphs Berkun has experienced in front of crowds of all sizes, based on his 15 years of travel around the world giving speeches and lectures. With lessons on the craft for anyone who talks and expects someone to listen, amateurs and professional speakers alike will get a whole new world of insights into teaching, learning, and performance, straight from a master of the trade. Get Berkun's tips, hard-won lessons, and philosophy that he's developed from years of experience. Learn a framework and a vocabulary for the process of preparing and delivering lectures. Find out how to work a tough room, the science of not boring people, and how to deal with the attack of the butterflies. Discover the wonders of making thousands of dollars for a single engagement. Learn what it takes to cope with an endless string of hotels and restaurants while on a speaking tour. Filled with humor and illuminating anecdotes, this incisive book is highly practical and easy to read, brought to you by the bestselling author of "The Myths of Innovation" and "Making Things Happen: Mastering Project Management". With "Confessions of a Public Speaker", you will save yourself months or even years of embarrassment and expensive failures.

《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。所以，《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。 作者认为：战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》，读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外，还能够在以下几个方面达成平衡： 第一，在理性分析和商业直觉之间达成平衡; 第二，在前瞻性和实用性之间达成平衡; 第三，实现基本知识与次级知识的平衡; 第四，在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比，《战略-从思维到行动》重在训练读者的战略思维能力，使读者能够掌握行之有效的战略制定方法。

我们在本书中把他们称为创新推动者，即一群高度灵活且足智多谋的企业英雄。企业之所以需要他们，是因为在这个微博、iPhones、SNS和视频网站大行其道，网络信息席卷而来的时代，客户早已一改往日的“温顺”，利用更多的信息和更新的技术来武装自己，其来势汹汹大有“客大欺店”之势，让行动缓慢的企业往往毫无招架之力。 在本书向我们讲述了如何通过激发企业英雄的方式来实现公司变革。为此，书中列举了很多精彩的案例，例如，百思买公司的约翰?贝尼埃和本?哈林顿如何组织2500多名员工利用微博和客户在线沟通；某建设租赁公司员工约翰?史塔迪克如何为600位销售员配备iPhone手机工作，成功提升企业的利润水平。 本书的目的就是要帮助广大企业正确认识这个问题，学会勇敢接受和鼓励员工的私下创新举动。作者认为，在英雄型企业中隐藏着一条普遍真理，即英雄员工、管理者和IT部门之间存在着英雄契约。在这一契约的指导下，英雄员工负责提出可更好满足客户需求的创新解决方案；管理者负责制定鼓励员工创新实验的制度；IT部门负责转变传统观念，保障和支持创意方案的安全实施。

在原因和结果、努力和收获之间，普遍存在着严重的不平衡现象。即80％的成就，来自20％的努力；80％的结果，来自20％的原因。这种现状在生活中无处不在。打破。一分耕耘。一分收获”的传统观念，《无处不在的80/20》将向您阐释一种全新的思维方式——把时间和精力投注在最关键的20％上，您将达到事半功倍的效果。这是一个讲求效率的时代，《无处不在的80/20》详细分析了80／20法则在经营管理、投资理财、个人习惯培养等方面的应用，体会80／20法则的精妙之处，让您不管在工作事业还是寻找人生幸福中，都能做到“四两拨千斤”。