当今世界创意层出不穷，然而主流创新对于改进产品来说是行之有效的，对于开辟新市场则 没有什么效果。本书作者创新专家罗伯托·维甘提经过十多年的研究与实践，提出了一种非 常适合当今世界的全新方法，这就是“意义创新”。这种方法与主流创新的过程截然相反， 基于由内而外和批评的原则。苹果、杨基蜡烛和飞利浦医疗保健等，通过采用这种创新方法， 成功地创造新的价值。

本书解决大众的创新困惑：

·主流创新的边际价值为什么越来越低？

·在创意过剩的时代如何寻找突破口？

·意义创新为什么能开辟市场蓝海？

本书指明新时代的创新方向：

·创新人们会喜爱的产品的过程是一场制作礼物的旅程；

·意义创新的两个原则：由内而外、基于批评；

·意义创新过程模型和工具早已在苹果、宜家等多个企业中获得成功。

数字化时代，人的重要性在提升，而不是降低！用户至上的目标如何实现？

能否与用户建立“强关联”，提供“精准化、个性化”服务，将成为未来企业成败的生死线！

用“量身定做”激发强关联性，引导用户主动传播产品！

用“情感共鸣”持续引导用户心智，大幅降低用户决策成本！

让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准运营方案！

通过对前端市场的分析和案例研究，《用户的本质》提出了数字化时代的精准运营法则：用户真正需要的是“量身定做”和“情感共鸣”。只有深入理解用户和企业的关联性，企业才能洞察用户的本质，做到让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准化运营：通过个性化的产品，让企业快速与用户建立强连接；运用有情感的服务真正打动用户，降低用户的决策成本；运用精准运营法则，在同质竞争市场中提升附加价值，获得高美誉度和忠诚的用户。

在创业创新浪潮的激荡下，几乎每一天，都有新企业注册成立，同时也有很多企业黯然消失。成功者告诉我们，创业成功其实九死一生，在披荆斩棘的路上，每一个创业者都伤痕累累。连续成功创业者迈克尔·奥尔登从自己的经验出发，总结出了一套创业企业生存的方法论，不管是每天多做5%的执行哲学，还是如何绕过陷阱、规避风险的锦囊，都能帮创业者在创业之路上走得更稳和更远。

迎来“深度学习”这项重大技术突破后，人工智能已经从发明的年代步入了实干的年代。

现在已是未来，我们所处的时代，已经与过去完全不同。面对已经来临的、机遇与挑战并存的人工智能时代，我们必须了解人工智能，跟上人工智能发展的脚步，这样才能不被时代淘汰。

全球目前人工智能发展的情况是怎样的？

全球的人工智能巨头企业有哪几家，现在它们有什么贡献？未来它们又将如何改变世界？

人工智能已经改变了世界前进的脚步，那么人工智能的发展阶段如何区分？

人工智能对社会的最大冲击是什么？我们应该如何应对未来可能出现的大规模冲击？

在未来，个人、企业、政府究竟该如何协作，才能打造出繁荣的社会图景？

李开复博士长期从事人工智能的研究和观察工作，拥有大量的人工智能行业从业经验，曾在苹果、微软、谷歌等顶尖科技公司中担任重要职务，之后创办了中国一流的创投机构——创新工场。在本书中，李开复博士凭借对全球科技业与人工智能行业的深入了解，为读者描绘了人工智能新世界的样貌、未来人工智能对社会的冲击以及在人工智能时代我们的应对策略。

In 2009, a chubby, mild-mannered graduate of the University of Pennsylvania's Wharton School of Business named Jho Low set in motion a fraud of unprecedented gall and magnitude--one that would come to symbolize the next great threat to the global financial system. Over a decade, Low, with the aid of Goldman Sachs and others, siphoned billions of dollars from an investment fund--right under the nose of global financial industry watchdogs. Low used the money to finance elections, purchase luxury real estate, throw champagne-drenched parties, and even to finance Hollywood films like The Wolf of Wall Street.

By early 2019, with his yacht and private jet reportedly seized by authorities and facing criminal charges in Malaysia and in the United States, Low had become an international fugitive, even as the U.S. Department of Justice continued its investigation.

BILLION DOLLAR WHALE has joined the ranks of Liar's Poker, Den of Thieves, and Bad Blood as a classic harrowing parable of hubris and greed in the financial world.

硅谷创业教父保罗·格雷厄姆的名言：对于一个新产品来说，100个铁粉，比10000个觉得你还可以的用户要好非常多。樊登在创办樊登读书时，信心来自于“一千铁粉原则”。小米手机成功的起点也是100个MIUI的深度用户。 互联网时代，产品运营和营销逻辑已经发生根本的改变，从得渠道者得天下转变为得铁粉者得天下。传统营销通过“电视等中心化媒体的空中轰炸”和“深度分销*化的无缝覆盖尽可能多的终端”这两条腿作为连接顾客和获取流量的主要入口。但深度互联的时代，这种陆空协作的营销模式正在失去原有的效用，取而代之的是重视“顾客价值”“以人为本”的“深度粉销”模式。 本书通过作者多年操盘的炸弹二锅头、中粮腰果、三个爸爸、联想、云南白药等经典案例的系统梳理，总结了以用户为中心，回归顾客终身价值，建立用户信任链，维护品牌与用户间的强关系，实现高转化、高复购的用户运营黄金法则：圈层化、情感化、参与感。全书从建立粉丝思维、粉丝营销和运营实战、经典营销案例剖析等多视角全面解读，为互联网下半场的营销人提供了整套经过实践检验的粉丝运营方法和工具。

从量数、据数、普适记录、人脸识别、以图搜车，到雾计算、城市大脑、单粒度治理、无匿名社会、量子思维……作为中国研究大数据的权威专家，作者在《数文明》一书中，以大数据为核心元素，抽丝剥茧，深入地阐述了这个大数据时代的文明社会——一个全新的数文明时代。

将大数据与人类文明融合在一起，这本书提供给我们的不仅是一种全新的叙事结构，它还将突破你的认知边界和思维极限，给你提供一个应对这个世界的全新的认知方法论。

《数文明》一书从三个层面鞭辟入里地描绘了互联网时代的一种全新文明形态：人类的数据文明——它将是互联网的下半场；商业世界的数据文明——商业世界将迎来重塑和再造；以及个人世界的数据文明——我们该如何从不完整的个体跨跃到高能个体。不论在哪个层面，数文明对人类的颠覆和重构都将是影响深远的。

可以说，《数文明》重构的不仅仅是我们的认知逻辑，还有身处这个数文明时代的生存逻辑——不仅包括每一个国家、每一种社会、每一家企业，还有每一个个体。

这本《数文明》为大数据先锋思想家涂子沛所著的第三本力作，分享了他对大数据给人类、社会和文明的各个层面可能带来的机遇和挑战的探索和思考，纵横历史、文字隽永、深入浅出、信息量大、涉及面广，读之获益甚多，难以释卷。

——林毅夫

北京大学新结构经济学研究院院长

世界银行原高级副行长、首席经济学家

《数文明》是一本应时力作，这本书提出了很多富有启发性的概念，体现出涂子沛先生对数据文明的深邃思考和敏锐洞察。作者纵横古今，关联西东，许多观点和内容富有思想性，引用的案例生动鲜活，可读可鉴性很强，阅读时让人几乎不愿跳过任何细节。

——孟庆国

清华大学公共管理学院教授

清华大学国家治理研究院执行院长

知识的力量有三个层级，我将其概括为知识获取、知识转化、知识赋能。从涂子沛先生的个人经历以及他对大数据的研究、布道和推动中，我也看到了这三个层级。我相信这本新书不仅可以启迪思想，还将为读者在大数据时代获得个人成功赋能。

——罗振宇

“得到”App创始人

大数据驱动了澎湃的商业创新，但数据之光也在新商业文明的晨曦中投下了阴影，在这本新书中，子沛从数据的角度回顾了商业文明的过去，检视了新型智能商业模式中潜伏的凶险，并将发源于商业的数据革命推及社会治理的广度和人类文明的高度，给人启发，入木十分。

——吴晓波

知名财经作家

这是一本深刻阐述人类记录之文明史、系统描述大数据未来发展前景的好书。

——毛光烈

浙江省智能制造专家委员会主任

人工智能专家委员会副主任

这是涂子沛数据三部曲的第三部。相较于《数据之巅》，《数文明》把大数据从国家治理的层面上升到了人类文明的高度。中国传统的理论认为国家治理既需要德治，也需要法治。子沛在这本书中提出了“数治”的理念，数据将重塑人性、文明和天下。这本书聚焦对未来大格局的思考，闪耀着诸多智慧的亮光。

——田溯宁

中国宽带资本基金董事长

这本书创造了一个大数据的新话语体系，从据数、数惧和数权，到数纹、数力和数体，再到数基、数明和数治，涂子沛先生用好看的故事、严谨的逻辑和富有人性的哲理编织出了一个新文明的愿景——数文明。作者四年磨一剑，用“野路无人自还”的孤独，换得了大众数智的开启。

——吴甘沙

驭势科技联合创始人、CEO

自人工智能问世以来，人们普遍持有人机对立的观点，且无时无刻不在害怕自己的工作会被人工智能取代。作者认为，是时候抛开这些无谓的担忧了，因为人类社会正走向一个与机器共融共生的时代。

未来的新型工作模式是什么？未来有哪些工作不会被人工智能取代？人工智能时代重要的生存技能是什么？本书围绕这三大核心问题做了透彻的分析。作者带我们见识了置于业务流程背景之下的人工智能，阐述了其在不同职能部门中起到的推动作用，并为企业如何重构其业务流程提供了真知灼见。这本书还为我们揭开了之前研究未曾触及的机器与人之间“缺失的中间地带”的神秘面纱，以及人机协作时代必不可缺的“八项融合技能”，而这些知识将成为当下区分赢家和输家的关键。

捅破零售天花板的利器——新零售。

到底什么是新零售？

如何找到新零售的切入口？

新零售要具备那些思维？

如何把消费体验做到极致？

那些商业巨头是如何做新零售的？

那些新品牌是如何脱颖而出的？

如何选择最靠谱的加盟品牌？

小型零售店应如何升级转型？

如何应对个性化需求？

如何随着人们消费习惯的改变而调整营销策略？

零售的变革已经开始，新零售时代降临，如何抓住这个机遇，或创业，或升级转型，是每一个个体或商家需要思考的重要问题，而本书为此提供了一种可能，希望读者能从中获得帮助。

实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。

为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场……

为了了解真相，作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司，比如，同为社交平通的Facebook（脸谱网）和Friendster（交友网），同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡，再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER……有趣的是，每组中的两家公司都拥有类似的产品，相同的目标客户，并且在差不多的时间点完成产品市场匹配，然而每组中只有一家公司实现了真正的增长，另一家则日趋衰落。

到底是什么原因造成了如此巨大的差异？成功的经验是否可以复制呢？作者直击增长要点，总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？

作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。

【内容简介】

巨头如何应对规模魔咒？商界新秀如何快速崛起？

企业如何迎接转型变局？如何思考创业、科技创新？

著名财经媒体人、商业观察者李翔以前所未有的热忱及全新视角，深度跟踪并挖掘记录了马云、刘强东、周鸿祎、李开复、张旭豪、程维等诸多巨头的商业故事。他们或曾在人生巅峰如履薄冰，或曾处于事业低潮苦苦挣扎，危机、艰辛、智慧与勇气贯穿全书。这些此前被巨头们讳莫如深的商业细节，为我们重新理解这个时代、这个时代的商业新浪潮与商战新打法，提供了最好的案例和注脚。

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【编辑推荐】

1.得到App总编辑，《李翔商业内参》《李翔知识内参》主理人，马云、柳传志、雷军、李开复等商业领袖认可的著名财经媒体人李翔深刻的商业洞察；

2.作为一名资深财经媒体人和商业观察者，李翔深度跟踪马云、刘强东、周鸿祎、李开复等11位商业精英凝成的深层智慧，揭示商业大变局时代的公司方法论，公司的发展成长需要什么样的打法；

3.巨头应对规模魔咒，商界新秀快速崛起，企业如何迎接转型变局，如何思考创业、科技创新……李翔记录不同企业命运沉浮时的关键应对，为奋斗中的创业者、年轻人提供难得的企业成长经验。

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【名人推荐】

1.马 云：“他不先入为主……这是大记者的前提。李翔从不人云亦云，有自己的判断。”

2.柳传志：“李翔是个好记者，有自己的理想和情怀，对中国商业世界的变化也很感兴趣。”

3.李开复：“李翔是我在中国的传媒领域最认可和尊敬的媒体人之一。

《创投42章经》是拥有百万粉丝的微信公众号“42章经”的精选文章合集，全书共分为心法、内功、招式和江湖传奇四部分。

在心法部分，读者可以学到一些创业与投资的底层思维方式；在内功部分，读者可以了解到，投资人看待一家公司经营状况的标准；在招式部分，读者可以看到作者作为一名资深投资人和睿智的观察者，对过去几年主要的公司、模式以及风口的判断；最后的江湖传奇部分，作者通过一些故事，帮助读者更好地理解当下的创投时代。

易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。

20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。

雷军、李开复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐。

【编辑推荐】

大数据除了能对我们的生活、工作、思维产生重大变革外，还能够做什么？畅销书《大数据时代》作者舍恩伯格在新书《数据资本时代》中，展示了大数据将如何从根本上改变经济——这并不是因为数据是一种新型石油，而是因为数据是一种新型润滑脂，它将给市场带来巨大能量，给公司带来巨大压力，使金融资本的作用大大削弱。赢家是市场，而并非资本。

这本书在当下国内出版，可以说恰逢其时。时下，中国经济正处于“三化”阶段——速度变化、结构优化、动力转化，大数据、云计算、区块链、人工智能等新科技蓬勃发展，《数据资本时代》对市场与货币、公司与金融、数字化与数据等问题做了新的思考。其对未来饶有兴趣的预测与讨论，有的在时下的中国正在发生，有的可能会在未来的中国以不同的方式涌现。无论正确与否，它们对理解和把握中国经济社会的未来演变都有参考价值。

舍恩伯格认为，近几十年来，中国经济一直在以惊人的速度发展——这一点与西方大为不同，这样的发展速度为十几亿中国人提供了更好的生 活。要保持如此骄人的成绩，就需要中国不仅能够准确地做出决策， 而且要快速地做出决策。大数据在全方位改善决策的同时，恰恰可以 加快决策的进程。这是中国持续取得成功的关键，尤其是在其“快速 发展科技领域”里。而且在积极利用大数据方面，中国也同样处在有利的位置。与许多西方国家不同，中国已经将数字创新放在其政治议程的首位。如果中国能够利用其数据财富，去获取海量数据市场所能提供的 协调能力——无论是在国内市场还是国际市场，那么中国可能会在数据资本时代的持久原则基础上，谱写经济发展和可持续增长的全新篇章。

此外，《数据资本时代》阐述了数据时代的未来正呈现出的一些新的趋势：数据为市场的多样化深度发展提供了更多可能；数据推动公司寻求新的模式；化解数据时代带给人类的隐忧。作者在这本书中提出了很多令人耳目一新的概念， 比如，“用数据交税”“数字投资顾问”“资本功能的分离”“单人公司” 等。这些新概念会令公司的管理者、创业者脑洞大开。

【内容简介】

当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战……

传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。

面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续保有个人选择的自由，海量数据市场将帮助我们做出更好的选择，但不会从根本上免除我们需要做出选择的责任。

【名人推荐】

1983年，美国未来学巨擘托夫勒的《第三次浪潮》，对改革开放之初的中国产生了深远影响。……我深切期望《数据资本时代》一书也能唤起我们对新时代的向往，激发我们共同参与海量数据市场的创建，推动人类社会的不断进步。——田溯宁 宽带资本创始人兼董事长

《数据资本时代》则秉持“不讲已经知道的事”的原则，从市场与货币、公司与金融、数字化与数据等问题上做了新的思考。其对未来饶有兴趣的预测与讨论，有的正在时下的中国正在发生，有的可能就会在未来的中国以不同的方式涌现。——巴曙松 北京大学汇丰金融研究院执行院长，香港交易所集团董事总经理、中国经济学家，国家“十三五”发展规划专家委员会委员

人类历史是一部数据技术的进化史，从占卜、抓阄到投票选举，它们都是数据采集和数据决策。货币其实也是一种包含着存贮、转递的数据技术，它让价值的交易在变得高效和普适的同时，导致了信息扭曲和市场失灵。《数据资本时代》这本书通过清晰的分析和论证告诉我们，数据技术的迅猛发展正在消除货币的天然缺陷，正在重新定义和塑造货币，并终将取代货币。一种巨大的颠覆性创新正在发生：金融资本主义必定被数据资本主义所取代。这将导致一系列行业（尤其是金融行业）地震和社会震荡。这是一本表述低调却让人脑洞大开的预言书。——吴伯凡 北京大学新媒体研究院研究员，《冬吴相对论》《冬吴同学会》主讲人

当海量数据市场悄悄出现，数据就成为资本，成为权力的核心，传统市场及其构建其上的社会结构必将出现大调整。要系统了解未来市场、未来公司以及未来经济社会权力变化的趋势，《数据资本时代》这本书是权威的指南！——张明，中国社科院世经政所研究员、平安证券首席经济学家

大数据不仅从成本、效率、体验等方面提升了生产力，而且更深刻地改变着生产关系。对于“风暴”之下的中国金融业来说，拥抱数据资本时代、用好大数据技术，进而以金融科技引领未来发展，至关重要。《数据资本时代》这本书从多个方面为我们带来了启发，值得关心大数据的各界人士，特别是金融从业者、监管者认真一读。——董希淼，中国银行业协会行业发展研究委员会副主任

《数据资本时代》这本书是一部从整个人类文明和经济发展的大视角，来分析大数据革命性影响的作品。作者以生动的案例故事为线索，将大数据作为经济基础的要素之一，从企业内部的微观层面到社会分配和未来发展的宏观层面，启发我们思考数据资本时代所带给我们的信息传递与共享的巨大益处。无论是专业人士还是非专业读者，都值得细细品味。——金海年，经济学博士，清华控股产业研究院执行院长

作者粥左罗在刚入行做新媒体的一年时间里，就写了100篇阅读量10万+的公众号文章，但是在此之前，他足足花了两个月的时间研究公众号运营和爆款文章的逻辑和打法。

这本书就是他总结和归纳自己公众号写作和运营的全部秘诀和技巧，是一本行之有效的实战指南。

从如何注册一个公号，给公号起什么名字？

多长时间更新一次为好？

到如何找选题，如何积累爆款素材？

如何编辑内容，如何做版面设计？

如何运营推广，如何增加粉丝数量、加强读者黏性？

……

这些，但不限于这些与公众号写作、运营相关的内容，这本书里都有回答,通过各种案例分析，提供了详细而系统工作实战手法，从基础操作到内容策划，从素材整理到价值提升，从单篇设计到品牌输出，让运营力、策划力、传播力得到快速提升！

本书以时间为序，介绍了整个游戏产业发展的跌宕起伏。分别讲述了早期游戏市场、单机游戏、网络游戏、网页游戏和手机游戏以及未来游戏世界。作者本人曾为知名游戏产业人，书中披露了大量不为大众所知的行业故事和行业数据。为游戏的制作者、投资人、玩家，抑或想了解游戏的人，提供了一个理性的梳理。

《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。

2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。

基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。

在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。

【内容简介】

《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。

【编辑推荐】

秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会。

创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：

定战略：找到赚钱的市场

管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力

选好人：既要“用到好的人”，又要“把人用好”

链资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是链接社会资源越丰富越安全

留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限

用对人：目标定得好，激励才有效 避风险：少掉坑便是赚到钱

创办30年的美容院+护肤产品国内知名品牌、行业领先企业樊文花，自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后，仅用5年时间，全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展是传统服务业转型的一个典型案例，符合当前体验经济、新零售的趋势，为我们提供了生动且务实的经验和方法论。 本书聚焦樊文花及其核心高管团队以及一线店长、店员和顾客，从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等方面进行分析，总结和概括其成功的路径，相信对当下诸多面临转型需要的中小企业运营者均有一定的借鉴作用。